論建筑工程項目前期規劃和籌備的工作重要性

王譽霖

摘要：伴隨著市場經濟開放程度的不斷深化，現階段房地產行業也開始成為了我國經濟新的增長點，并逐漸成為我國經濟支柱型產業。但是在具體的實踐過程中，建筑工程項目在策劃與籌備階段經常會出現一些問題，嚴重地影響了建筑工程項目的順利進行。文中對于項目策劃概念以及項目開發過程中的內容進行了簡要地分析與探討，并針對其間存在的問題給出了一些行之有效的解決辦法，以供相關從業人員進行參考、借鑒。

關鍵詞：建筑工程項目；前期規劃；策略

中圖分類號：TU56 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0157-01

引言：

當前國內的房地產市場競爭激烈，如果開發商的投資缺少遠見那么就會導致小區的樓盤銷售出現困難，而且由于許多房屋被閑置就使得企業必須要承受巨大的經濟風險。但是也有一部分開發商雖然在一些偏僻的、地理位置與現狀都沒有優勢的區域卻能夠開發出宜居而且熱門的小區，并吸引大量客戶前來購買，不僅創造了大量的經濟價值并打造出一個知名高的品牌。由此可見一個工程項目是否能夠開發成功，并非只是局限于所在的區段，而是和項目定位以及文化氛圍密切相關，并且這些因素和項目前期策決與統籌階段密切相關。在通常情況下，項目開發流程圖為：（如圖1所示）

由上圖中可以看出，決策與統籌階段包括了項目建議書到設計完成，因此對于房地產開發項目而言，一個好的決策對于整個項目的成敗具有重要影響。

1 概述項目策劃

規劃（英文為project planning），是一種具有宏觀性質的概念，而項目規劃是對某個工程或者某個項目進行發掘、包裝、推廣、以及運營等等一系列的統稱。想要保障項目成功實行，最為重要的就是要保障策劃項目是否擁有穩定可靠的實力吸引投資人投資。而建筑工程的項目規劃主要是負責幫助住戶解決工程項目實施工過程中的問題，并進行科學地管理、以及技術上的分析。

2 建筑工程項目規劃中存在的問題

2.1 開發商對規劃工作存在誤解

當前有一些建筑工程開發商忽視基本建設流程的重要性，沒有進行認真詳盡的調查與研究，只是重視地塊的價格高低以及地理環境是否優越，沒有對整個工程開發項目的功能、結構、生態、環保以及交通等方面進行了解，不愿意將資金投入到前期的項目規劃當中。雖然這種方式能夠節省一小部分的成本，但是會導致所開發的項目容易存在各種隱患，整個項目的經濟效益也會深受影響。

2.2 不重視專業規劃單位

當前有一部分開發商雖然也明白項目開發前期的規劃與統籌工作是相當重要的，也明白必須要對整個工程項目進行詳細地分析并制定出科學、有效的方案，但是舍不得資金投入，或者過于自信等原因更愿意對此事進行親力親為。還有一些規模較大的房地產開發公司雖然設有自已的項目策劃機構，并且機構內的人員素質優良，可是受限于所處地理環境的差異使得企業策劃人員無法全面、詳實地掌握真實的情況，因此通過專業策劃人員來對項目進行定義是相當有必要的，而且還能起到事半功倍的作用。

3 如何做好項目前期規劃與籌備工作

3.1 了解工作流程并做好工作計劃

必須要打造一個專業性強的團隊并將工程內容以及所需材料列出，再將不同階段的工作重點以及目標負責人進行確定，制定出建設項目前期工程流程匯總表（如表1所示）。

通過這種方式能夠對各階段的重點一目了然，而且還能夠將資金使用進行合理地規劃避免資金閑置。

3.2做好前期調研論證，避免后期產生風險

前期調研論證工作是否做好對于項目工程投資的成改意義重大，做好周全充分的前期調研與分析是決策成功的重要基礎，也是確保項目投資成功的前提條件。比如說在2016年“湖北十堰千億造成15萬畝”。通過舉債造地的方式來進行招商引資，提高當地經濟水平的想法是正確的，可是實際情況并沒有達到預期的結果，在加大債務負擔的同時還給所在地區的生態環境造成不可修復的破壞。由此可以看出做好項目投資建設的前期調研與論證是相當重要的。那要怎么樣才能夠做好充分地調研與論證工作呢？（1）必須要有一個專業性強的團隊作為基礎，團隊里的所有成員必須是各個領域的人才或者專家；（2）對于投資項目相關的支持政策和涉及到的法律法規有一個正確、全面地了解；（3）可以參考國內外的一些成功的投資項目的案例，并通過與自身的實際情況相結合的方式來進行決策；（4）在進行最后決策的過程中一定要保障眼光長遠，為將來的發展做好充分的準備。

4 結語

綜上所述，通過以上這些方式能夠顯著地提減少項目設計以及審批過程中的時間，在提升工作效率的同時還能夠為后續的工作做好相應的準備。由于不同項目之間的要求以及特點也不盡相同，因此必須要結合具體的情況制定出一套科學、有效的適合自身發展的方案。在保障整個項目運作流程能夠穩定順利的前提下，擁有一個和諧、專業的團隊一定可以創出美好的未來。

參考文獻

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