如何提高房屋建筑工程管理與施工質量

朱健

摘要：我國自改革開放以來，促進了我國經濟的快速增長，也帶動了建筑行業的發展，推動了城市化建設的步伐。隨著人們對于生活質量的要求不斷提高，從而對于建筑工程施工的質量也提出了更高的要求。建筑工程管理及施工質量控制的水平高低會直接影響到建筑工程的整體質量，為此，加強建筑工程管理及施工質量控制是非常必要的。本文從建筑工程施工的實際出發，對建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題進行分析，并提出提高建筑工程管理及施工質量控制的對策。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；施工質量；控制

中圖分類號：TM22 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0048-01

1 影響建筑工程管理與施工質量的因素

1.1 人為的因素

在建筑建成前，人是工程質量的重要因素，尤其是施工人員、管理人員是其中的重中之重，因為這些人存在的意義就是利用本身的素質和業務能力對施工工程的質量騎著決定性的因素。由于人為原因而造成的事故在建筑工程施工中是最嚴重的，管理人員的水平的好壞直接關系到建筑工程質量的好壞。因此要提高房屋的建筑工程質量就需要提高管理人員的能力，形成良好的管理機制。而在人為因素中，建筑單位人員的業務能力，對于整個工程來說是至關重要的，乃至影響到整個工程能否成功完成。所以施工單位從領導一級到基層員工，都應該有良好的自身素質與管理水平。尤其是最為領導人，不只要有好的領導水平，更要做好工作的統籌，讓建筑工程的工作在自己的監管下沒有問題，各階級的領導能夠激發自己所能管理的人員的能力，來讓他們體高自身水平，不同分工的具體施工人員要有強度的責任感，不斷提高自身水平、這樣的管理人員就能對建筑質量的提高做出巨大的貢獻。

1.2 施工材料影響，質量管控受限

隨著我國建筑業現代化程度的不斷提高，新技術、新材料、新工藝的大量引進，新型建筑材料在房屋建設中的利用越來越廣泛。但部分建筑企業囿于傳統經驗，只是一味依賴傳統材料。甚至為節約成本，采用劣質建筑材料，造成房屋質量無法保證。同時，質量管理人員放棄對材料采購，運輸及檢測環節的管理，導致達不到質量規定要求的材料進入施工現場。在材料采購過程中施工企業未嚴格按照工程設計質量標準，從規格、質量對材料進行有效控制。材料進場后也未采取措施進行檢測，導致不達標的材料使用到施工中，為工程質量埋下了安全隱患。

1.3 安全管理存在隱患

建筑工程本身是一項高危職業，很容易產生墜落，重物掉落等突發情況。在施工過程中安全區的劃分不夠明確，出現非施工人員誤入施工地區的情況出現，埋下安全隱患。此外，大部分施工人員抱有僥幸心理忽略了防護器具的佩戴，如頭盔、護目鏡等，一旦發生危險大大增加了受傷率。

1.4 施工技術的問題

在實際的建筑工程施工中，其涉及到的施工技術種類非常多，且比較復雜。一旦施工技術中出現問題就會直接影響到建筑工程的施工質量。為此，加強施工技術管理是非常重要的。然而，施工技術管理作為建筑工程管理中的重要組成部分，在實際的施工技術管理和施工過程中，施工單位會經常出現施工技術選擇不合理或者搭配不當的現象，從而影響到施工的質量。同時，如果施工單位采用較晚落后的施工技術，也會導致施工的質量不符合建筑工程的要求。另外，還有的施工單位為了節約經濟成本呢，選擇一些質量較差且價格便宜的施工材料進行施工，不僅會影響到建筑工程的施工質量，還給建筑工程留下巨大的安全隱患，嚴重威脅到人們的生命和財產安全。

2 建筑工程管理與施工質量提高的有效策略

2.1 提高工作人員的素質

加強建筑工程管理與施工質量的首要措施就是要提高工作人員的素質，現階段我國建筑工程需要的是專業能力強、綜合素質高的人才，想要提高工作人員的綜合素質，企業內部可以定期對建筑工程的施工人員進行培訓，培養工作人員的管理意識，安全意識，責任意識。建筑工程的安全問題，不僅會影響建筑的質量，還會威脅施工人員的人身安全，所以相關部門首先要對工作人員的安全意識進行培訓，其次培養工作人員的管理意識，指導相關工作人員嚴格按照管理條例來進行施工，服從上級領導的安排。最后就是要培養工作人員的責任意識，改變工作人員在工作中散漫、懶惰等現象，進而提高建筑工程的施工質量。

2.2 加強施工現場的安全管理

房屋建筑工程安全事故的發生，集中在施工現場，因此使得施工現場的安全管理是工程管理的重點。在具體實踐中，為增強安全管理力度，要加強安全對策和執行強度。運用市場準入機制，加大對施工單位的資質把控，制定完善的安全生產規范和標準，增加工程安全生產施工投入，高度重視安全管理工作，增強人員的安全意識。除此之外，要加大安全生產投入，比如安全設施設備和新技術等。

2.3 完善建筑工程管理機制

要想提高建筑工程管理及施工質量控制就必須要先完善建筑工程管理機制，才能夠提升工程管理的水平，協調好施工環節和各個部門之間的聯系，明確每個部門的職責和內容，并統一施工中的責任和權利，不斷細化施工責任，落實責任制，確保安全管理的有效落實，減少和避免安全事故的發生。另外，要加強對施工環節上的管理，強化對施工人員、施工技術、施工材料和施工工序的管理，加強對施工人員的培訓，強化其施工技術，確保施工材料的質量符合施工的要求，對其采購、進場和存放都要嚴格管理，讓這些環節能夠有序的進行，確保建筑工程施工的順利進行和質量。

2.4 加強建筑材料市場監管

現如今的建筑材料市場魚龍混雜，所以相應的監管部門應該要加大他們的執法力度，控制與監管建材市場。對于其中的假冒偽劣產品要及時的鏟除，并且對購買那些劣質產品的施工單位以及開發商進行嚴厲的處罰，提高執法力度。并且要制止轉包、分包這一行為，要營造企業的責任感，這樣就會從根本上將施工質量增長。

2.5 建立科學合理的質量監督體系

管理監督人員要定期的對建筑材料和施工狀況進行檢查，在對建筑工程的施工狀況進行檢查時可以采用先進的科學技術，進而緩解工作人員的壓力，另外加強施工現場的質量監督管理，也可以避免工作人員出現懶惰，消極怠工、偷工減料等現象，這在一定程度上提高建筑工程的施工進度與施工質量。建立科學合理的質量監督體系，需要各個部門以及工作人員準確地明白自己的職責，對施工過程進行嚴格的監控，一旦發現任何質量問題，及時的向上級部門或領導報告，并采取有效的措施，對這些質量問題進行處理，以此來提高建筑工程的施工質量，為建筑行業的發展奠定良好的基礎。

3 結束語

綜上所述，提高建筑工程的管理水平、施工工程的質量，是保障房屋建設的重要前提。雖然我國的建筑工程在施工技術方面已經比較成功，但是在經濟不斷發展、生活水平不斷提高，對于房屋建筑管理和施工質量的要求也隨之增加。建筑行業也面臨著更加嚴峻地考驗、以前的工程管理模式以及施工質量監管已經無法滿足現代人的需求，無法符合高標準的篩選。所以在施工過程中，要將技術控制、人員控制、以及施工機械和原材料的控制落到實處，最大限度的提高房屋建筑工程管理以及施工質量。

參考文獻

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