城建施工技術(shù)管理控制的探析

代威

摘要：近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)城市發(fā)展和建設(shè)的步伐也在不斷推進(jìn)，這反映在城市建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量的進(jìn)一步增長(zhǎng)上。現(xiàn)階段，人們對(duì)城市建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量提出了更高的要求，這給項(xiàng)目管理帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。城建工程建設(shè)施工的過(guò)程中，施工技術(shù)管理控制是工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系著工程施工質(zhì)量，本文將以此為主題進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：城建施工；技術(shù)管理；控制探析

中圖分類號(hào)：TU11 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）20-0043-01

導(dǎo)言

隨著社會(huì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，城市建設(shè)項(xiàng)目對(duì)城市發(fā)展的貢獻(xiàn)日益突出。為了提高城市建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，對(duì)城市建設(shè)的技術(shù)管理和技術(shù)控制提出了更高的要求。本文主旨通過(guò)對(duì)城市建設(shè)施工過(guò)程中管理和理技術(shù)控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行解析，并提出相應(yīng)的城建施工管理和技術(shù)控制對(duì)策，以期從整體上提高城建工程整體水平。

1 加強(qiáng)城建工程中施工技術(shù)管理的重要性

迄今為止，我國(guó)的施工技術(shù)管理措施在城建工程的施工過(guò)程中，仍然還有很多不足。很多企業(yè)沒(méi)有制定出符合企業(yè)發(fā)展的管理方式，在施工的時(shí)候容易出現(xiàn)混亂的局面，管理方式較為粗獷。如果企業(yè)的施工技術(shù)管理欠缺，那么一定會(huì)對(duì)建筑的質(zhì)量安全產(chǎn)生不良的影響，也不利于企業(yè)減少成本支出。一方面，很多企業(yè)在施工過(guò)程中，只關(guān)注眼前的利益，不關(guān)注建筑的質(zhì)量。這種做法雖然會(huì)在短期內(nèi)獲得一定的收益，但是由于房屋質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另一方面，由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，所以大部分企業(yè)都開(kāi)始注意到自身的不足，不斷開(kāi)展施工技術(shù)管理措施的活動(dòng)，提高施工效率，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 當(dāng)前城建施工中技術(shù)管理和技術(shù)控制存在的問(wèn)題

2.1 施工人員技術(shù)能力有待提高

施工人員是城市建設(shè)的主體和實(shí)施者。它是整個(gè)城市建設(shè)工程建設(shè)的靈魂和基礎(chǔ)。他們的整體素質(zhì)和技術(shù)水平直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量和工作的進(jìn)度。但在目前的情況下，大多數(shù)城市建設(shè)項(xiàng)目的建筑工人都是農(nóng)民工，這些人員沒(méi)有受過(guò)高等教育，技術(shù)水平有限，沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)管理培訓(xùn)。而技術(shù)水平還不夠，系統(tǒng)不夠?qū)I(yè)。也有一些建筑工人在工地缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能掌握施工技術(shù)，施工過(guò)程中不遵循的技術(shù)規(guī)范，有一定的安全隱患，不僅對(duì)施工人員的生命安全造成很大威脅，但也會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的數(shù)量和進(jìn)步。

2.2 施工方法存在問(wèn)題

城建施工技術(shù)的復(fù)雜性較強(qiáng)，因此對(duì)施工方法的要求也較高，現(xiàn)階段我國(guó)城建工程施工方法普遍存在嚴(yán)重缺陷，如施工組織不合理、施工工藝流程可行性不足等，對(duì)施工技術(shù)的實(shí)施造成了較大的影響。其三，施工技術(shù)管理模式存在問(wèn)題?，F(xiàn)階段城建工程施工技術(shù)管理采用的仍舊是傳統(tǒng)的管理模式，根本無(wú)法有效應(yīng)對(duì)城市建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，管理方法措施落后，技術(shù)管理人員責(zé)任意識(shí)不足，使得管理工作的效能得不到充分的發(fā)揮。

2.3 施工技術(shù)的管理模式存在一定的缺陷

在城市建設(shè)過(guò)程中，城市建設(shè)項(xiàng)目的管理模式需要進(jìn)一步完善。一些項(xiàng)目管理模式是過(guò)時(shí)的，沒(méi)有新的想法，沒(méi)有新的解決方案出現(xiàn)新的問(wèn)題，缺乏靈活的方法。負(fù)責(zé)監(jiān)管的技術(shù)經(jīng)理還不夠了解技術(shù)的一些細(xì)節(jié)，而且沒(méi)有足夠的專業(yè)技術(shù)水平以及測(cè)量的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。此外，由于技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理人員缺乏紀(jì)律，我們不能總是盯著施工現(xiàn)場(chǎng)，施工技術(shù)的指導(dǎo)和監(jiān)督是不夠的。

3 對(duì)城建施工技術(shù)管理控制關(guān)鍵分析

3.1 明確崗位職責(zé)

對(duì)于城建施工管理的控制關(guān)鍵條件之一，就是要不斷的加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的綜合的素質(zhì)能力的要求，使其明確自己的崗位職責(zé)，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，施工的企業(yè)必須要不斷的提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的得以生存。企業(yè)需要有健全的法律意識(shí)，將各級(jí)的管理工作以及技術(shù)工作者的工作職責(zé)予以明確。讓這些工作人員最大限度的發(fā)揮自己的作用。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該定期的組織技術(shù)人員開(kāi)展各種的培訓(xùn)，讓技術(shù)工作人員的技術(shù)可以有效的得以提升，將工程的重點(diǎn)側(cè)重在對(duì)技術(shù)的管理進(jìn)行規(guī)范上，讓技術(shù)管理的工作人員掌握在工程技術(shù)中的標(biāo)準(zhǔn)以及流程，技術(shù)管理人員也需要不斷的加強(qiáng)自身的專業(yè)的水平，自覺(jué)的對(duì)先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，積累相關(guān)的管理方面的經(jīng)驗(yàn)，從而保證技術(shù)管理的工作可以順利的進(jìn)行。

3.2 全面的保證工程的施工質(zhì)量

在城建工程的具體建設(shè)過(guò)程中必須要充分的重視施工安全的管理。在事故發(fā)生之后進(jìn)行處理并非是施工安全管理的重點(diǎn)，施工安全管理的真正重點(diǎn)就是通過(guò)有效的措施真正的做好，施工建設(shè)中的事前預(yù)控和過(guò)程控制工作，從而能夠在合理的范圍之內(nèi)有效地控制施工中的各種安全隱患。在工程施工的過(guò)程控制和事前預(yù)防工作中，施工部門必須要對(duì)相關(guān)的安全規(guī)程予以嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)還必須要積極地爭(zhēng)取承包單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位的共同配合，從而能夠?qū)⒏鱾€(gè)崗位的責(zé)任制度以及安全管理制度制定出來(lái)，并且在具體的施工過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善。

3.3 落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度

技術(shù)管理當(dāng)中，制度約束同樣重要，但卻需要長(zhǎng)期的的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)摸索中確立，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程才能看到成效。為此，建筑施工單位要做好技術(shù)管理制度的制定工作，多總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況使施工技術(shù)管理制度制定更為全面、深刻。由此可見(jiàn)，管理制度是確保技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不可缺少，在組織好現(xiàn)場(chǎng)使用技術(shù)，使技術(shù)價(jià)值發(fā)揮到最大的重要保障。施工技術(shù)管理具體包含以下幾方面內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)計(jì)圖編制、施工組織設(shè)計(jì)編制；施工設(shè)計(jì)圖的審核與技術(shù)交底、核驗(yàn)；工程質(zhì)量管理制度編制；施工技術(shù)變更制度；工程設(shè)備、材料檢驗(yàn)制度；隱蔽工程驗(yàn)收制度；工程技術(shù)資料的核驗(yàn)與歸檔制度；竣工驗(yàn)收制度等內(nèi)容。此外，不斷增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)與責(zé)任制度的落實(shí)也是關(guān)鍵內(nèi)容，借助這一制度的落實(shí)能夠增強(qiáng)建筑施工單位的市場(chǎng)信譽(yù)，使建筑單位在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

3.4 加強(qiáng)施工方法管控

城建工程施工方法包含的內(nèi)容十分廣泛，其中有施工工藝、施工流程、施工方案、施工組織等，基本上貫穿在了整個(gè)工程施工過(guò)程中，因此施工方法的管理至關(guān)重要。

3.5加強(qiáng)城建施工技術(shù)的質(zhì)量管理

在城建工程施工過(guò)程中，科學(xué)的組織管理工作是其施工技術(shù)能否得到充分發(fā)揮的關(guān)鍵所在。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝非常復(fù)雜，施工質(zhì)量很容易會(huì)受到一些常見(jiàn)問(wèn)題的影響，無(wú)組織、無(wú)秩序的現(xiàn)場(chǎng)工作是不能使施工質(zhì)量得到保證的，在這種情況下就需要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立起一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步保證施工質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行。

在施工過(guò)程中，施工單位以及技術(shù)管理部門應(yīng)該對(duì)工程施工的狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，同時(shí)與施工實(shí)際情況相結(jié)合制定出嚴(yán)格的施工技術(shù)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣才能保證整個(gè)施工過(guò)程都能處于一種受控的狀態(tài)中。此外，還要嚴(yán)格審查工序質(zhì)量驗(yàn)評(píng)報(bào)告，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的地方堅(jiān)決不能簽字，也不對(duì)下一道施工程序的開(kāi)工令進(jìn)行下發(fā)。

結(jié)語(yǔ)

施工過(guò)程控制在城建工程建設(shè)中具有十分重要的作用，城建工程的很多方面的內(nèi)容都與施工過(guò)程控制具有十分密切的關(guān)系。城建工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作本身具有非常繁瑣的過(guò)程以及非常細(xì)致的內(nèi)容，所以必須要充分的重視施工過(guò)程控制的作用。施工過(guò)程控制除了能夠使城建工程管理水平得以提升之外，還能夠確保城建工程具有較高的工程效益。

參考文獻(xiàn)

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