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建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2017-01-19 11:59:24李健
贏未來 2017年15期
關(guān)鍵詞:具體措施施工質(zhì)量建筑工程

李健

摘要:近年來,科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,施工技術(shù)也隨之發(fā)展。在人們生活質(zhì)量不斷提升的背景下,人們對建筑工程提出了更高的要求。為滿足人們不斷發(fā)展的需求,需要加強(qiáng)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制。本文在深入分析建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中存在的一系列問題的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的解決措施,以此為建筑工程施工質(zhì)量的提升提供一些具有參考價值的建議。

關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;施工質(zhì)量;具體措施

中圖分類號:F11 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)20-0039-01

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制實(shí)施的必要性

建筑工程是一項復(fù)雜的、繁瑣的、工程量大、施工工期長、涉及面廣的工程,再具體進(jìn)行工程建設(shè)之中可能存在諸多影響因素,其不僅會給工程施工質(zhì)量帶來負(fù)面影響,還會威脅施工安全。所以,在建設(shè)部對建筑工程建設(shè)提出更高要求的情況下,科學(xué)合理的實(shí)施建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是非常必要的,能夠根據(jù)建筑工程實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對建筑工程建設(shè)之中可能存在的不確定性因素予以分析,進(jìn)而有針對性的規(guī)劃與實(shí)施工程管理,同時側(cè)重于對工程施工作業(yè)的控制,有效排除安全隱患和質(zhì)量隱患,為高質(zhì)高效的建成建筑工程創(chuàng)造條件。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

2.1 缺乏科學(xué)的管理體系

建筑工程是一項復(fù)雜的、繁瑣的、工程量大、施工難度高、涉及面廣的工程,在具體進(jìn)行工程建設(shè)的過程中容易受到多種因素的影響,導(dǎo)致工程施工安全性i較低。對此,應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的、合理的管理體系,有效規(guī)范和實(shí)施建筑工程管理工作。但深入到建筑工程建設(shè)之中,發(fā)現(xiàn)很多建筑單位都沒有制定科學(xué)合理的管理體系,如分包工程的工作范圍劃分缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、缺乏可行的管理標(biāo)準(zhǔn)等,相應(yīng)的建筑工程管理難以標(biāo)準(zhǔn)化、有效化的實(shí)施,那么工程建設(shè)可能受到人員、技術(shù)、材料、施工工序等因素的影響。

2.2 施工技術(shù)和建筑材料質(zhì)量方面的問題

伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,科技發(fā)展的程度也在迅猛提高,先進(jìn)的科技技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用促使了建筑行業(yè)施工方式和管理模式的改變,由于精密科技的應(yīng)用,人們對于建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高,這反向的促使建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,然而,建筑行業(yè)的快速發(fā)展,也導(dǎo)致很多隱藏的問題逐漸暴露,同時,建筑行業(yè)施工技術(shù)中也顯露出許多的矛盾。此外,建筑工程的質(zhì)量因先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用被強(qiáng)加著進(jìn)行提高,但是建筑行業(yè)中建筑材料的發(fā)展緩慢,滿足高質(zhì)量建筑要求的材料價格昂貴,這就形成了一個矛盾的狀態(tài),有的企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益,對于建筑材料以好充次,造成建筑工程的質(zhì)量較差,對整個建筑行業(yè)產(chǎn)生了極其惡劣的影響。

2.3 建筑工程管理人員缺乏安全意識

從我國建筑工程建設(shè)施工的實(shí)際情況來看,建筑工程施工現(xiàn)場存在區(qū)域劃分不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象,不少建筑工程施工現(xiàn)場存在辦公區(qū)域、工作區(qū)域和安全區(qū)域混合、較差劃分的情況,各個區(qū)域安全管理均不符合安全管理的各項要求與標(biāo)準(zhǔn),且建筑工程施工現(xiàn)場的部分工作人員安全意識相對較低,在工作上存在敷衍、怠慢、支差應(yīng)付的態(tài)度,嚴(yán)重缺乏服務(wù)意識與責(zé)任意識,導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生,對人們的生命健康和財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。

3 建筑工程管理和施工控制策略

3.1 做好工程材料監(jiān)管

作為建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ),工程材料的質(zhì)量對工程的質(zhì)量影響較大。因此,加強(qiáng)對工程材料的監(jiān)管十分重要。對工程材料的監(jiān)管措施提出以下幾點(diǎn)建議:第一,合理選擇采購人員,安排負(fù)責(zé)的采購人員先對材料市場中供應(yīng)商篩選,做好采購工程中材料的檢查工作,避免假冒偽劣的產(chǎn)品混入工程施工中,劣質(zhì)材料的使用對于工程質(zhì)量的不利影響是巨大的。第二,監(jiān)督工程管理人員遵守和落實(shí)好規(guī)章制度,嚴(yán)格根據(jù)工程的進(jìn)程發(fā)放工程材料,定期清點(diǎn)材料的庫存,以免材料丟失或短缺。

3.2 緊抓管理

建筑工程管理是施工質(zhì)量控制的有效手段,為確保建筑工程施工建設(shè)中各項管理工作能夠嚴(yán)格落實(shí)到位需要建筑企業(yè)建立并完善建筑工程管理和質(zhì)量管理機(jī)制,從制度上對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行約束,使端正監(jiān)管人員的工作意識,使監(jiān)管人員能夠嚴(yán)格按照建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的各項內(nèi)容,對建筑工程建設(shè)成果進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的檢查與處理。為避免監(jiān)管人員不足導(dǎo)致監(jiān)管工作無法落實(shí)到位的現(xiàn)象,建筑企業(yè)應(yīng)科學(xué)做好人力資源分配工作,定期聘請高學(xué)歷、高資質(zhì)的建筑工程管理人員和施工質(zhì)量控制人員對本企業(yè)現(xiàn)有的工程管理人員與質(zhì)量控制人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),做到憑證上崗,確保檢查人員的專業(yè)性與專一性。為降低資金問題對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的影響,建筑投資方、建設(shè)方均需要做好資金調(diào)度工作,確保建筑工程施工過程資金能夠快速周轉(zhuǎn),積極迎合建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的需要。

3.3 提高建筑工程施工作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑工程施工作業(yè)人員是整個工程項目的核心,也是決定施工團(tuán)隊水平的關(guān)鍵。工程項目管理者不能一味的節(jié)約成本,應(yīng)該在工程項目進(jìn)行的同時,努力對施工作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),提高其所屬工作的專業(yè)技術(shù)能力,增強(qiáng)他們的施工安全意識,同時對于培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核,設(shè)置獎勵措施,進(jìn)一步促使他們認(rèn)識到專業(yè)知識的重要性,并且選拔成績優(yōu)異的人員作為領(lǐng)班,更好地確保所學(xué)習(xí)到的最新的專業(yè)知識應(yīng)用到現(xiàn)場施工之中,進(jìn)一步地促使工程項目按規(guī)劃方案要求有序進(jìn)行。

3.4 明確的保障各項施工環(huán)節(jié)質(zhì)量

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制當(dāng)對工程各個施工環(huán)節(jié)予以有效的控制,保證各個施工環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),如此才能高質(zhì)量的建成建筑工程?;诖?,在強(qiáng)化建筑工程管理及施工質(zhì)量控制之際,應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實(shí)際情況,明確工程各個施工環(huán)節(jié)及其可能存在的影響因素,如施工材料、施工設(shè)備、施工人員等,進(jìn)而展開針對性的管理工作及施工質(zhì)量控制工作,如加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的檢查、加強(qiáng)對施工設(shè)備的維修和保養(yǎng)、加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)等等。

4 結(jié)束語

總而言之,在實(shí)際建筑工程進(jìn)行中,做好管理工作,保障施工的質(zhì)量是非常重要的任務(wù),這也是提升建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益的保障。因而,作為建設(shè)單位,必須重視工程管理和施工質(zhì)量的控制,采取有效的方法及措施,以保障工程質(zhì)量為主要目標(biāo),也為推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展出一份力。

參考文獻(xiàn)

[1]舒揚(yáng).提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].建材與裝飾,2017(32):177-178.

[2]袁沛光.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2016,35(8):170,172.

[3]吳歡校.結(jié)合實(shí)例論述建筑工程的施工質(zhì)量控制及管理[J].建筑知識,2016,36(4):129.

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