建筑工程造價管理的問題和對策

現(xiàn)階段，在社會經(jīng)濟持續(xù)上升的背景下，建筑工程的發(fā)展帶來了全新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，由此我國建筑行業(yè)在發(fā)展中要想確保自己所處市場環(huán)境是平穩(wěn)發(fā)展的，就需要依據(jù)工作中展現(xiàn)出的優(yōu)勢，不斷整改以往的工程管理項目，以此提升建筑工程施工階段的整體管理工作效率。通過提出有效的建筑工程造價管理工作，有助于為現(xiàn)代化建筑行業(yè)發(fā)展提供保障。

1 建筑工程造價工作的特點

第一，工程造價具備差異性。每一項建筑工程都具備自身的發(fā)展特點和應用功能，建設工程項目的實物狀態(tài)是多變的，受到各個區(qū)域投資費用和素材應用等各項因素的約束，致使實踐項目工程造價工作展現(xiàn)出差別。

第二，工程造價展現(xiàn)出高額性。實踐工程建設項目不但施工體型過大，且工程造價的費用支出非常高，普通建筑有千萬元，重要的建筑工程造價可以達到數(shù)十億元不等。工程造價的高額性，促使工程造價具備特殊性，不但影響各個方面的經(jīng)濟效益，而且對宏觀經(jīng)濟發(fā)展也有一定影響，這也展現(xiàn)出了工程造價管理工作對工程建設的作用。

第三，工程造價具備層次性。一般來說，工程建設是結合建設項目、單位工程以及單項工程多層次構建的。比如，某項建筑工程在實踐操作中，是依據(jù)多個單項工程組合構成的，但這些單項工程中又具備多個單位工程。由此可知，工程施工中的層次性也影響了工程造價的多層次性。其中，工程造價中包含了工程項目的整體、單項以及單位的造價內(nèi)容。

第四，工程造價具備多樣性。在新時代發(fā)展的背景下，所有商品價格并不是既定不變的，商品的價格一直都是一個動態(tài)化的過程。一個建設項目，從最初投資到竣工交付階段都有一個很長的建設時間，在這一階段有很多約束工程造價管理工作效率的因素，比如各項取費費率、應用素材和設施的成本支出以及人工費用支出等內(nèi)容。

2 建筑工程造價管理工作中存在的問題

2.1 工程造價管理系統(tǒng)和管理工作過于雜亂

建筑項目工程造價的最終確定工作受到設計單位、施工單位以及銀行等部門影響，因此各單位對工程造價的要求是不同的，這樣導致工程造價工作出現(xiàn)難以管控的問題。因為有關建筑定價的部門很多，所以在定額階段，難以構建統(tǒng)一的觀點。

2.2 工程造價的預算機制和決策基礎單調(diào)

這一問題是現(xiàn)階段建筑工程造價管理工作的重要影響因素。第一，有關部門對現(xiàn)場調(diào)查工作的認識不多，沒有優(yōu)化實踐現(xiàn)場工作的力度，導致建筑施工成本研究工作缺少相對全面的信息依據(jù)。有關工程報價者在建筑施工階段沒有深入了解工程就直接提出預算成本，這樣會為接下來的建筑成本預算工作帶來安全隱患；第二，在工程招標階段，沒有全面分析招標文件，這樣導致在組織施工方案時難以結合預算的成本實施正確的造價管理工作；第三，在建筑施工階段，缺少對市場素材價格的研究和分析，再受到各項因素的約束，致使工程造價管理工作出現(xiàn)更多的問題。

2.3 工程造價管理者的綜合素養(yǎng)不高

在建筑工程建設階段，工程造價管理者的綜合素養(yǎng)影響著工程造價管理工作的實施。工程造價管理者的綜合素養(yǎng)問題主要分為以下兩點：一方面，工程造價工作者的專業(yè)理論知識存在缺失。在發(fā)展中，我國工程造價管理者有一部分群體不是從正規(guī)學校、工業(yè)或者是民用建筑專業(yè)畢業(yè)的。因為其學習的專業(yè)理論知識有限，導致其在工程造價管理工作中難以實施全面而有效的工作；另一方面，工程建設者在管理階段，過于關注建筑造價的概預算，導致目前工程造價管理行業(yè)的工作者基礎理論知識和實踐操作了解的并不全面，這也是影響工程造價管理工作實施的一項因素。

3 建筑工程造價管理工作的方案分析

3.1 優(yōu)化造價管理觀念，改善管理方案

第一，在工程造價定額階段，需要結合市場發(fā)展的方向，對定額進行正確的調(diào)節(jié)，以此提出科學有效的造價方案。建筑工程造價管理部門需要結合市場發(fā)展特點，依據(jù)建筑工程發(fā)展設計科學的造價定額，且保障定額的精準性和嚴謹性；第二，建筑工程造價部門需要不斷優(yōu)化和整改工程造價的市場競爭系統(tǒng)，展現(xiàn)決策的公開性和有效性，確保建筑施工造價工作的公平性，獲取全面的市場價格變化信息，展現(xiàn)出工程造價預算工作的科學性；第三，整改造價管理理念，突破傳統(tǒng)意義上工程造價管理工作的約束，將建筑工程造價管理和市場機制整合到一起，促使工程造價工作可以有效實施。

3.2 整改建筑工程造價管理系統(tǒng)，提出優(yōu)質(zhì)的造價管控工作

一方面，要整改工程造價管理系統(tǒng)。在建筑施工階段，政府需要和施工單位以市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律為基礎，設計全面的法律規(guī)定，對建筑工程造價管理系統(tǒng)實施有效的監(jiān)管工作，從而更好滿足現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的發(fā)展。當然，也要結合市場對價格的影響，提出合理的造價管理方案，以此對建筑工程造價實施全面而有效的管理工作；另一方面，正確實施工程施工階段的造價管理工作。在施工時期，提出有效的施工方案。建筑施工者需要結合現(xiàn)場情況，設計科學的施工方案，以此進行優(yōu)質(zhì)的造價管理工作，提升建筑施工企業(yè)獲取的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.3 增強企業(yè)人才培訓強度，提升造價工作者的綜合素養(yǎng)

一方面，需要優(yōu)化造價工作者團隊，提升建筑造價工作者的整體素養(yǎng)和工作能力。建筑造價部門要推廣建造工程師的職業(yè)資格證書制度，在制度上對造價工作者實施全面督促，以此增強工作者的專業(yè)理論知識和實踐操作水平；另一方面，需要增加對工作者的培訓。建筑造價部門需要加大對人才培訓的投資，不斷引用國外先進的操作技術和實踐案例，這樣在豐富工作者操作經(jīng)驗的過程中，也可以優(yōu)化工作者的綜合素養(yǎng)。

3.4 設計動態(tài)化的監(jiān)管制度

以往的建筑工程管理工作中存在監(jiān)管制度不標準、監(jiān)管強度不符合規(guī)定等問題，此時就要求建筑單位在發(fā)展階段提出相關的解決方案，構建動態(tài)化的監(jiān)管制度，從而全面掌控現(xiàn)場施工進度，及時在動態(tài)化的監(jiān)管系統(tǒng)中獲取施工階段存在的質(zhì)量問題，這樣不但可以實現(xiàn)預期設定的工程管理工作目標，而且可以讓管理者明確項目施工階段存在的安全影響因素，規(guī)避各項安全事故的出現(xiàn)。除此之外，動態(tài)化的監(jiān)管制度要求相關工作者在對工程項目實施動態(tài)化管理工作時，與管理者進行全方位的溝通和交流，以此達到減少項目施工中風險的目標。通過上述研究可知，在建筑工程管理工作實施過程中，設計動態(tài)化的監(jiān)管制度是施工建設工作的重點，需要建筑單位在發(fā)展中給予關注。

3.5 設計安全管理制度

設計安全管理制度也是優(yōu)化建筑工程管理工作的正確方案，此時就需要進行下述兩點工作：一方面，需要政府部門在安全管理建筑工程項目時，展現(xiàn)自身的監(jiān)督職能，也就是隨時觀察安全管理制度的落實情況，并對建筑工程管理工作和產(chǎn)品生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)管，促使施工單位可以及時明確工程管理存在的問題，通過提出正確的解決方案，提升施工建設的效率和質(zhì)量。同時，要求工程管理部門在發(fā)展中結合安全管理制度的規(guī)定來優(yōu)化自身的管理水平。另一方面，建筑單位需要結合自身的發(fā)展情況，提出與自身發(fā)展相符的安全制度，且在未來發(fā)展中不斷推廣和落實。當然，建筑企業(yè)在發(fā)展中，要構建全局觀念和階段發(fā)展意識，明確階段最優(yōu)和全局最優(yōu)的統(tǒng)一性，并結合案例的對比分析，在造價合理的基礎上，追求最低的造價工程建設工作，從而達到全局優(yōu)化的發(fā)展目標。

結束語

總而言之，通過分析現(xiàn)階段的發(fā)展情況可知，建筑工程管理是一項繁瑣的工作，這就需要施工單位在建設階段結合自身的發(fā)展特點和優(yōu)勢不斷優(yōu)化實際管理工作的能力。雖然整改建筑工程管理工作有助于提升管理效率，但在工作中依舊存在很多難以忽略的問題，此時就需要施工單位在發(fā)展中增加人才的培訓強度，構建動態(tài)化的監(jiān)管系統(tǒng)，整改管理工作的理念等，以此為引導建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障。