形勢任務宣講要講實講到位

面對石油行業新常態和寒冬期的嚴峻考驗，形勢任務宣講要做到優勢講夠、困難講透、機遇講明、措施講清。

形勢任務宣講是經過實踐檢驗的傳統思想政治工作方法，對于宣傳貫徹上級組織各項決策部署，統一干部員工思想認識，引導員工解放思想、創新思維，鼓舞士氣，打贏“戰寒冬、求生存、謀發展”攻堅戰具有十分重要的意義和作用。

主題要導向鮮明。俗話說，氣可鼓而不可泄。特別是當前形勢下，更要堅持“正面宣傳、加油鼓勁”的原則。宣講要緊扣油田改革發展的主線，多從正面做文章，力求主題鮮明、思想深刻、論證嚴謹。正面引導要實事求是，講成績不夸大、講問題不回避、講困難不虛假，優勢講夠、困難講透、機遇講明、措施講清，使大家能夠在困難中看到潛力、挑戰中看到希望，認清大趨勢，明確新目標，提振精氣神，真正發揮好加油鼓勁的作用。

準備要全面充分。給別人一瓢水，自己先要有一缸水。宣講者要認真學習中央、集團公司和企業三個層面的重點工作部署，學習各個板塊的業務知識，總結歸納提煉，做到事例充分、論證有力。同時，宣講者必須先受教育，先“強身健體”“心暢氣順”，然后才能教育引導別人，做到道理真正明白、原因真正清楚、規律真正把握，不把問題帶給受眾，不把疑惑留給受眾。

內容要回應關切。宣講內容力求信息量大、覆蓋面廣。宣講前，首先要了解干部員工在想什么，想了解什么，有哪些困惑，切實聚焦員工最關心、最關注的問題。宣講過程中，要不掩飾、不避諱、不繞彎，深入剖析，有針對性地教育引導。同時，綜合考慮不同群體，區分干部、員工不同身份及不同業務板塊等情況，分層次、有重點地講清不同的目標和任務，提供“點單式”宣講，真正實現員工愿望，激發員工參與熱情。

形式要力求新穎。宣講雖是傳統的方法，但也要在新穎上下功夫。形勢任務宣講要有平等交流的姿態，避免“說教式”宣講。改變就事論事、單調刻板的面孔，多采取直觀、形象、生動的方式，注重用數據、用事實、用案例說話，多采取“拉家常”“講故事”的形式講述“大任務”“大目標”，實現員工對形勢任務宣講的思想認同、情感認同、價值認同，發揮其教育人、感召人、凝聚人、激發人的作用。課件要多采用新媒體，也可適時插入微信、微博的最新報道；同時可借用蒙太奇手法，縱橫聯系切換，如從芳烴國家科技進步特等獎，聯系到普光氣田開發這個中國石化第一個科技進步特等獎，再講到涪陵頁巖氣開發的新科技項目，增強宣講的吸引力，擴大覆蓋面。

語言要通俗易懂。形勢任務宣講要達到目的、能夠起到應有的作用，關鍵是要接地氣，讓干部員工能夠聽得進去、易于接受。這就需要宣講者語言上貼近員工的語言習慣和特點。要注重使用通俗易懂的語言闡述道理，避免過多使用不易理解的書面語和專業術語，多使用員工愛聽易懂的“俚語”“土話”“家常話”，可穿插群眾總結的樂于接受的順口溜、打油詩，還可穿插一些流行的網言網語和具有石油石化行業色彩的詞語，讓員工感到親近，聽得懂、看得明、記得住，不斷增強宣講的實際效果。

形勢任務宣講要講實講到位

□ 馬仁生

中原油田）