趙學成 大愛筑夢遠行

田生+胡登琴+陳萱靜

在當今中國，企業社會責任意識正逐步根植于企業家的心中，越來越多的企業家懷揣著感恩和熱情，投身到慈善公益事業中。

“通過‘大手牽小手把愛傳出去關愛留守兒童群星公益演唱會等公益活動，激發更多的人關注留守兒童，并為此貢獻自己的力量。這樣的公益演唱會，我們會繼續辦下去。只要中華大地上還有貧困留守兒童存在，我就會一直為他們發聲！”

窮則獨善其身，達則兼濟天下。趙學成把公益作為人生一項重要事業來做，他的善舉感動眾人，產生了積極的社會效應。愛是一盞明燈，照亮了人們前進的道路；愛是一艘小船，把人們帶到愛的彼岸；愛是一把火，溫暖了人們的心。他以愛為引，為愛篤行，成就了自己，也成就了他人；成就了企業，也回報了社會。

他從山村走來，帶著湘地的堅韌與激情，到中國改革開放的前沿扎根創業。五年間，從最初只有5人的創業團隊發展到市值數十億的集團企業。

他是敢于追夢的“80后”，他將關注的目光投向農、科、工、貿等領域，致力于打造產業多元化、集團化企業。

他情系社會、熱心慈善，他將公益視為人生中一項重要事業，執著堅守。2016年9月16日，廣州國際體育演藝中心“大手牽小手，把愛傳出去”關愛留守兒童群星公益演唱會上，他為留守兒童動情發聲：

長久以來，我的心底有一個夢想：讓天下農村沒有留守的孩子；

讓社會的大愛呵護孩子們一路健康成長！

這個夢想，伴隨一位懵懂少年成長為兩個孩子的父親；

這個夢想，從湘江與衡山出發、日夜兼程，遍布珠江兩岸直至華夏宇內；

這個夢想，將無數愛心與6100萬脆弱孤獨的留守童心緊緊相連；伸出我們的大手，牽起那些留守孩子們的小手……

他就是公益演唱會倡議發起者、主辦方總負責人——陽光雨露公益助學促進會理事長、廣富誠集團總裁趙學成。

金秋十月，一個陽光明媚的午后，趙學成接受采訪，講起一路走來的心路歷程，以及舉辦這場公益演唱會、長期關愛留守兒童的初心所在。“廣富誠和我的成長歷程，都充滿了很多感動人的故事。辦企業，不但傾力自己發展，還要心懷天下，兼顧社會責任。”

懷揣夢想執著前行

從古至今，湖南名人層出不窮。“天將降大任于斯人”的地域性格，激勵著湖南人心中澎湃的熱情和剛猛的斗志。趙學成出生在歷史文化名城衡陽的一個小山村，也天生有著一股不服輸、不怕苦的“蠻勁”。正如他說：“每個人都有自己的性格，而性格與成長環境息息相關。”

趙學成的父親是一名兢兢業業的鄉村教師，后擔任小學校長。從趙學成記事起，父親就以一種堅毅的性格面對生活的辛酸與苦難。雖然鄉村生活條件落后，父親卻一生堅守三尺講臺，除了對稚嫩學子的教育和關懷，更多的是身為讀書人對民族、對家國的責任心和使命感。作為獨生子的趙學成，自幼在富有中國傳統情懷的文化土壤中耳濡目染，心中埋下愛社會、愛祖國的種子。

17歲那年，正在讀高中的趙學成成績優異，懷揣著考上大學走出鄉村的夢想，卻不想平穩的生活被突如其來的變故攔腰截斷。父親不幸患心臟病去世，生活來源就此斷絕，家里微薄的積蓄不足以支撐他完成學業。第二年，趙學成繼承父親的職業，從一名高中生轉變成小學教師，用瘦弱的身軀扛起家庭的重擔。“我十七八歲時，學生十一二歲，在這種情況下，我必須迫使自己提前成熟，來適應這種轉變。正是因為我很早就開始第一份工作，練就了我不服輸的性格。”或許這對于一個少年來說太過于殘忍，但這種經歷帶來的堅韌心性，卻轉化為趙學成人生中的寶貴財富。

在夢中，趙學成時常聽到父親對他說：“你一定要考上大學，那樣才有出息。”在這種愛的力量驅動下，趙學成滿心不甘化為昂揚斗志。深思熟慮之后，他來到廣州，在改革開放的前沿陣地邊工作邊學習，立志有朝一日完成大學學業，闖出一番事業的夢想。生活條件改善后，趙學成前往高校繼續學習深造，完成了他離家時對自己的承諾。“后天的學習，讓一個人有更高的眼界和膽識，我的成功可以概括為歷練、修煉和磨練。經歷是歷練，學習是修煉，社會是磨練。”

團隊闖關贏天下

從17歲到28歲，從一無所有的青澀少年到胸懷大志的創業青年，趙學成不斷通過學習武裝自己，也不斷地激勵自己、提醒自己，把父親對他的愛和自己的遠大抱負付諸行動，一步一步，堅定前行。

2010年5月，趙學成創建廣富誠集團。集團創立之初，核心團隊只有5個人，都是他志同道合的同學、同鄉、同事。他們因為相似的經歷、相同的信念而走到了一起。在趙學成的帶領下，廣富誠集團在第一個五年里，就已發展成為一家集農、科、工、貿于一體，市值數十億的高科技集團企業，在大健康、新零售、鉆石珠寶、兒童醫療等領域均取得驕人業績，涵蓋健來福國醫古方食療養生連鎖、鉆石皇朝珠寶產業連鎖、貝諾兒童健康管理、富誠電商新零售平臺等多個項目板塊，擁有員工上千人，集團業務遍布全國30個省、市、自治區。這也恰恰印證了廣富誠集團“團隊闖關贏天下”的核心價值觀。

目前，廣富誠集團已投資布局了多家上市公司，其中集團控股上市子公司健來福股份成功登陸國家資本市場，一躍成長為大健康食療養生行業新標桿。富誠電商在新零售領域異軍突起，其創新模式、增長速度備受業界矚目。

創業之初，趙學成曾用3個月時間思考公司未來走向，最后明確了“幫助更多的中國人更健康、更快樂、更富有，助力社會和諧發展”這一企業宗旨。這從公司始創到現在，這一理念始終未變。

趙學成和其團隊創業的過程也并非一帆風順，其中也充滿了艱辛與困苦。廣富誠剛起步時，注冊資本僅50萬，還沒有自己的核心產品，僅作為某大型電子商務公司代理商在“珠三角”地區拓展市場。后來，合作公司不信守諾言，要調整原來的市場政策，客戶將面臨利益的損失。在舍棄利益與堅守誠信面前，趙學成和他的團隊沒有選擇逃避，而是勇敢地將合作公司應負的責任擔當下來，堅持信守諾言，維護客戶利益。為此，初創的廣富誠付出了數百萬元的代價。

談及這段經歷，趙學成感慨地說道：“關鍵就是一點：能不能堅持下來，毅力是一陣子還是一輩子？只要堅持就還有希望。走著走著，花就開了！”“除了堅持之外，創新和眼界也很重要，創新是未雨綢繆，不斷進步，企業才能在任何時刻，遇到任何困難不至于一擊而潰；眼界則是目標和危機感，要有遠大的目標，要有時刻的危機感。”他還建議年輕的創業者：“創業雖然艱辛，但要敢于行動，只有行動了，才有可能開花結果，如果不去做，就永遠不會成功。年輕時都不敢去做，等到40歲、50歲，你還敢嗎？”

以眼界與格局不斷開拓新天地

一個企業的興衰成敗很大程度取決于企業決策者，企業決策者的思維、眼界、格局、胸懷都是企業能否基業長青的核心所在。作為廣富誠集團創始人，趙學成有著敏銳的洞察力、超強的學習力、果斷的決策力和絕對的執行力。“一個決策者，想企業持續發展，就一定需要戰略性的布局：第一是產業方向布局，第二是對國家宏觀政策以及世界經濟趨勢的把控。”他說，無論是集團的大健康產業板塊，還是富誠電商新零售平臺板塊，都是源自對國家政策方針以及時代趨勢的把握。

2012年，廣富誠集團涉足互聯網領域，“自然e家”網上商城項目曾作為2012年度唯一企業案例被收錄入《廣東省消費經濟藍皮書》。2016年，富誠電商新零售平臺正式起航。作為新零售領域里的創新者以及共享經濟模式的領航者，富誠電商依托湖南緯德雄厚的國資企業背景資源、金融資源和廣富誠集團豐富的渠道資源、超強的商業運營能力，以其獨特的商業模式和快速的發展步伐在商品交易領域傲然崛起。

趙學成先后進入北京大學、人民大學、中山大學、哈佛大學等國內外知名高等學府學習，不斷提升自己的眼界、格局和思維，為企業未來發展注入巨大能量。在企業發展過程中，他特別注重團隊建設。2010年，他帶領核心創業團隊齊上革命根據地——井岡山。在那里，他制定了廣富誠集團的第一個“五年計劃”，并順利完成。今年，趙學成帶領集團上百名高管重上井岡山，制定了第二個“五年計劃”，為集團下一步的發展打下了堅實的思想基礎。他說，之后還將會有第三個、第四個“五年計劃”，“我們要將企業市值從數十億元做到數百億元，上千億元，進入中國民營企業100強！”

在廣富誠集團流行一句話：大企業，就是大家的企業。成就員工，讓員工成為最先受益者，讓員工成為公司合伙人，成為股東，把一份工作變成一份事業；成就客戶，讓客戶價值最大化。趙學成說：“從利益共同體到事業共同體，再到‘家族共同體，最后形成精神共同體。廣富誠集團上下同心，就像一個緊密貼合的大家族一樣，用事業把彼此拉近，把企業精神發揚光大，不但要壯大自身，還要兼顧社會責任。”

以愛與溫暖回報社會

在企業快速發展之時，趙學成心系社會，熱心公益。趙學成記得，當他還是一名鄉村教師時，去學生家里家訪往往看不到孩子的爸爸媽媽，只有年邁的爺爺奶奶，孩子的衣服也很久沒有換洗了，生活狀況很不樂觀。“那時候還沒有‘留守兒童這個詞，然而過了七八年以后，留守兒童已經成為一種社會普遍現象。據權威資料介紹，全國6100萬留守兒童中約15.1%、近1000萬孩子一年到頭見不到父母，即使春節也難以團聚。有4.3%的留守兒童一年連父母電話也接不到一次。兒童不能與父母一起生活，甚至一年到頭也聽不到幾次父母的聲音，無需精通心理學大概都會知道，這將給兒童的成長帶來怎樣嚴重的后果。”

趙學成生長在農村，深刻理解留守兒童的期盼與渴望，以及解決留守兒童問題的迫切性和必要性。這種共通的感情促使趙學成踏出關愛留守兒童第一步。2015年，他發起成立了陽光雨露關愛留守兒童公益助學促進會，旨在讓更多貧困留守兒童都能享有接受平等教育的權利和機會，幫助山區留守兒童走出大山，改變人生。目前，陽光雨露已經資助幫扶近3000名留守兒童，并計劃五年內要援助10000名貧困山區留守兒童。2016年9月，他出資數百萬元舉辦了國內首場以關愛留守兒童為主題的萬人群星公益演唱會，把大愛傳向全社會。

老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼。“通過‘大手牽小手把愛傳出去關愛留守兒童群星公益演唱會等公益活動，激發更多的人關注留守兒童，并為此貢獻自己的力量。這樣的公益演唱會，我們會繼續辦下去。只要中華大地上還有貧困留守兒童存在，我就會一直為他們發聲！”趙學成說。他決定40歲時“裸捐”，將全部收入和精力都投入到關愛留守兒童的公益慈善事業上來。

“希望到那時優秀團隊已經培養出來，可以接我的班。”他笑著說。湖南人身上的“蠻勁”和“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的家國情懷聯系在一起，成為趙學成內心深處執著的堅守。

窮則獨善其身，達則兼濟天下。趙學成把公益作為人生一項重要事業來做，他的善舉感動眾人，產生了積極的社會效應。愛是一盞明燈，照亮了人們前進的道路；愛是一艘小船，把人們帶到愛的彼岸；愛是一把火，溫暖了人們的心。趙學成以愛為引，為愛篤行，成就了自己，也成就了他人。成就了企業，也回報了社會。

滿懷深情，趙學成說道：“在當今中國，企業社會責任意識正逐步根植于企業家的心中，越來越多的企業家懷揣著感恩和熱情，投身到慈善公益事業中，這是社會進步的一種體現。不僅如此，公益慈善的魔力，還在于能賦予社會另一種文化內涵。公益慈善在中國已成為社會發展的穩定器、社會文明提升的促進器、社會價值的凝聚器、經濟與社會轉型的轉換器，激發我們民族自身的愛心，營造多方面的信賴入口，一定會成為一種主流的社會趨勢。”

不忘初心，方得始終。趙學成一直相信：“一個人沉淀福報，一路上就會有越來越多的人來支持你、跟隨你。”隨著廣富誠集團提出2017年實現“雙50億”戰略目標，趙學成說，他將帶領團隊踐行“舍得、利他、同心、創新、融合”的商業智慧，一路向前，筑夢遠行。

責任編輯 華南