呂傳彬
近年日本、臺灣、中國等地興起“飛特族”一詞,意指年輕人拒絕接受長期固定工作,但需要錢的時候就從事短期職位,賺夠錢便休息,出門旅游,或在家賦閑。這樣的“飛特族”多為80后。
80后愛創意、愛虛擬、愛轉工、愛享受……不像60、70后“為工作而生活”,他們是“為生活而工作”,他們抗拒加班,喜歡用放工時間做快樂的事。80后“無法安定”的性格,究竟適合什么工作?
好玩:80后討厭“死板”,喜歡寓工作于娛樂,早前各地推出的優差如保育員、格價購物顧問、酒店睡床測試師等,不僅薪酬吸引,更可享受生活,相信是不少80后夢想的工作。
與網絡相關:80后的強項是以網絡作為溝通平臺,“網上買賣”更是不少80后的副業或兼職。博客、討論區槍手……年輕人擅長與各種社群聯系,若擔任網絡行銷或公關工作,更能滿足80后勇于創新的特質。
創作:以往60、70后看重“好處”,重視盈利及結果,反觀80后講求個人風格,講感覺重視覺,若企業要攻入年輕人市場,80后更是市場營銷或廣告公司的招攬對象。
科技特工:隨著程式設計平臺愈來愈開放,80后的參與度大大提高,他們除了是使用者,更是設計者,現時不少手機或網絡工具亦是由80后設計開發。
翻譯自由人。盡享靈活
80后愛自由、貪新鮮,自由職業最適合不過,因為可以一概謝絕難頂的上司、討厭的同事,遠離是非地,只接手自己感興趣的工作。本身為中學教師的吳蒙,為了騰出時間進修法語,3年前毅然放棄穩定職業,轉投翻譯自由人,收入時多時少,生活還算不錯。
29歲的吳蒙大學時主修翻譯,工作了3年后,決定重返校園。然而,吳蒙需要一筆生活費,就利用本身的語言天份,當上翻譯自由人。慢慢地,吳蒙喜歡上了自由職業者的靈活性,工作又新鮮:“經常接觸不同行業和工作內容,例如替建筑和電影公司翻譯文件,或者即時傳譯,新鮮感十足!”
然而,自由職業者也要承擔收入不穩定的風險,吳蒙計劃今年結婚,要進行儲錢大計,但收入卻難于預計;由于她沒有穩定的入息證明,申請信用卡有時會被拒諸門外。
80后導演:一切由洗廁所開始
誰說80后只顧享樂,捱不了苦?
廣告導演潘永康就為80后大平反,他曾經洗廁所、送文件、吸塵……不少臟活累活都干過。他最初每月收入僅幾百元,兩年后,終于撥開頭上烏云,踏上廣告青云路。
80后有的是勇氣和拼勁。香港理工大學設計系畢業的潘永康(阿潘),第一份工是加入創作公司,一切從低做起:“當時我是助理,洗廁所、吸塵、送文件,什么都要做!”如此艱苦,全為了“偷師”創業。過了近一年打工生涯,阿潘自感學得七七八八,便憑著心口一個“勇”字,2004年跟友人自立門戶做老板。當年兩小伙子只靠4萬人民幣起家,走過每人每月只有800元收入的艱難日子。阿潘打著“年輕人有創意”的旗幟,同時提供免費制作,就算客戶要求廣告有汽車爆破效果,他與拍檔都可在一星期內交貨。皇天不負有心人,兩年間阿潘接了50多個廣告動畫制作,又奪得創業獎。公司員工由最初的2人增至近20人,收入也由4位數字跳升至5位。
身為80后的阿潘,他的管理模式是“人人平等”。對于80后,他同聲同氣,有贊無彈:“他們工作認真,普遍都很積極!”
80后愛表現,實施懷柔策略締造雙贏
“以前年輕人的晉升機會較多,不少30歲就能做到經理。但這美好時代在約5年前已經過去,25至30歲的職場新生代要刻苦一點才能上位?!毕愀蹘X南大學管理學系高級授課導師滕慕蓮建議,雇主應以懷柔手段,幫助這批面對升職難,但卻夢想進修增值、實現置業的職場新生代。
80后人力資源管理策略百花齊放,雅虎香港雖無特設一套80后留才策略,但卻免除穿套裝上班、打卡制度,樹立企業活潑和靈活的文化。3M則針對80后喜愛被認同的心態,創出以內聯網公開表揚同事的創新意念。
滕慕蓮分析,隨著全球經濟環境轉變,不少企業的增長已達飽和,近年甚少擴充業務,空缺高層位置自然減少,與畢業于黃金年代的30歲以上人士相比,新生代要上位確實不易。這群職場新生代年輕有活力,對個人晉升與福利都抱有很高期望,人力資源主管可針對他們的需要實施懷柔策略,締造雙贏。
面對晉升空間縮窄,建議雇主可以“實戰培訓”留住人才,派他們完成一些小任務,如完完整整的執行一個企劃。上司可適時給予少量指導,讓他們發揮管理能力和判斷力。這類“個人發展”的培訓必須加入實戰經驗,光是理論式的工作坊,無法讓雇主了解年輕人的實力,也難以滿足年輕人的表現欲,反正人才會被擢升,何不趁機試其能力?
今天的年輕人家庭負擔較小,甚少要養家,自由度較大,故對個人增值的渴望亦較高。滕慕蓮觀察,80后希望同時進修與置業,故要求更高收入。但經濟環境未明朗,企業未必能滿足他們的加薪需求,她建議可配合福利,幫助年輕人圓夢。如三星電子提倡終身學習,鼓勵員工在公余時間自我增值,故設有助學基金計劃。
企業可以設立跨國工作交流體驗計劃,表現優異的員工有機會前往心儀的地區實習交流,擴闊視野,同時企業可以提供助學金,可設彈性上班時間,以示鼓勵。