“海上行家”鄭大偉

○ 文／支應利 于永鵬

“海上行家”鄭大偉

○ 文／支應利 于永鵬

中石化海洋石油工程公司勘探三號平臺第一經理鄭大偉，從業30年間，將自己練成了“海上行家”。

●遇事沉著冷靜、思路清晰、做事果斷，鄭大偉在勘探三號平臺練就了一身硬本領。 攝影/于永鵬

鄭大偉，一位石油“老兵”。30年里，他把全部青春獻給了祖國的碧海和海洋鉆井事業。在中石化海洋石油工程勘探三號這座中國油氣勘探的功勛平臺上，鄭大偉練就了一身硬本領。他不僅遇事沉著冷靜、思路清晰、做事果斷，而且在平臺甲板工作和設備專業上成為了一個行家。

作為中石化海洋石油工程公司勘探三號平臺第一經理，在石油市場“寒冬期”的大環境下，鄭大偉義無反顧地堅守著他鐘愛的事業，帶領著勘探三號平臺在南海連續鉆探高溫高壓井，逐步成為該區域高溫高壓井鉆探作業的標桿，用實力和毅力證明了自身價值。

海上“硬漢”

“勘三的精神就是拼搏的精神。勘三的隊伍關鍵時刻沖得上、頂得住、打得贏。”這是鄭大偉對勘探三號平臺的詮釋。

“海上油氣勘探開發不同于陸地，不僅要處理地下復雜情況，而且要警惕海上瞬息萬變的氣象動態，對平臺職工來說有熱情和激情、技術和本領是不夠的，還必須要特別能吃苦。”盡管對高溫高壓井有一定經驗，但鄭大偉始終小心翼翼。

時至今日，鄭大偉對LD10-1-1這口亞洲難度最大的海上高溫高壓井的作業場面仍記憶猶新。

該井開鉆后的一天凌晨，正在作業關鍵時期，6英寸的井眼鉆進深度已達4361米，泵壓突然急速降低，出現了短暫放空現象。情況緊急，本該休息的鄭大偉得知情況后立即沖上鉆臺指揮工作。憑借多年的井隊工作經驗和對高溫高壓井的深入了解，鄭大偉迅速做出對策。他命令鉆井領班和泥漿工程師：“馬上處理泥漿、降低黏度，想方設法降低泵壓！防止泥漿泵吸空！”同時召集中控、領班、司鉆全體人員進入戰斗狀態，啟動應急程序，經過長時間的奮戰終于成功控制住了溢流。為此，鄭大偉連續三天沒有好好睡一覺。

面對危機，從容不迫的勘探三號平臺贏得了甲方贊賞，鄭大偉的“石油硬漢”稱號在甲方中開始口耳相傳。

“別人干不了的我們干，別人能干的我們干的更好！”就是憑著這股敢打敢拼的精氣神，在鄭大偉的帶領下，勘三平臺研發了多套高溫高壓鉆完井技術，成功“啃”下高溫高壓井這塊“硬骨頭”。勘三先后在南海完成23口高溫高壓井，施工井身質量、固井質量、鉆完井質量合格率均達到100%，且未發生任何安全責任事故。

海上“智多星”

在一次勘探三號平臺起拋錨作業過程中，平臺3號錨頭纜的卸扣脫落，無法將錨交給輔助船、無法完成拋錨作業，更無法將船位穩住進行鉆井作業。這讓當時的船體工程師急紅了眼。

年輕的船體工程師要用吊籠讓水手班的兄弟下去換卸扣，但海況很差，浪高且大，存在較大的風險隱患。

正當此時，“智多星”鄭大偉查看了現場后，告訴船體工程師用“釣魚”的方法解決這個難題。

小伙子恍然大悟，讓吊車吊著“問號鉤”鉤住錨鏈然后交給輔助船，輔助船將錨絞倒甲板上很輕松地將錨頭纜的卸扣裝好，然后繼續進行拋錨作業。此舉既節省了時間，又最大限度地降低了風險。

這只是鄭大偉眾多機智表現的一個縮影。雖是井隊專業出身，但鄭大偉始終勇于創新，勤動腦、肯鉆研，經常給各個部門出謀劃策。小到日常使用工具改造，大到對鉆井工藝進行革新，在為平臺作業操作省時省力的同時，多次成功處理鉆井施工中發生的各種復雜情況。特別是擔任平臺第一經理的四年來，面對平臺南海日租井和高溫高壓井的高強度作業，他不斷補強平臺短板，與裝備部門和船廠共同設計“三除”設備升級方案，并自制了泥漿冷卻系統，開發出新的泥漿降溫工藝，降低了回流泥漿溫度。

鄭大偉在與甲方專業工程師溝通過程中，了解到同行業先進平臺正在推廣“一開雙眼”新技術。于是，在他的牽頭下，勘探三號平臺組織技術人員多次學習和模擬，最終做到了熟練利用一套鉆具組合、一趟鉆，鉆成大小兩個井眼。這在一定程度上代替了常規鉆井中的一開和二開作業，提高了鉆井時效，達到了降本減費目的。

多年來，正是在鄭大偉的帶動下，勘探三號平臺已經掌握海底井口回接井、大尺寸井眼定向井、高溫高壓井鉆完井以及高溫高壓井測試工藝等多項專業技術，為啃下高溫高壓井這塊“硬骨頭”奠定了基礎。同時，勘探三號平臺涌現出一批發明革新達人，平臺獲得多項國家專利。

“作為一名青年職工，在工作中鄭經理一個個有創意的想法讓我受益良多。在大海上，平臺就像一個孤島，客觀因素讓我們在遇到這樣那樣的問題時不能坐以待斃，要勤于思考、解決問題。正是鄭經理讓我們明白，工作不是簡單的模仿和重復，而要從工作中找到改進的方法，讓工作變得更高效安全。”平臺年輕海事師憑借《勘探三號壓載系統整體換新改造》項目獲得上海海洋石油科技創新二等獎時，這樣評價鄭大偉。

●在同事的眼中，鄭大偉是不折不扣的智多星。攝影/夏 添

海上“安環大使”

“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去。” 鄭大偉以嚴謹的工作作風帶領平臺在海工市場樹立起過硬的石化品牌。

勘探三號是一座國產老平臺，隨著時間的推移，裝備能力已不再是全國第一。但平臺以“嚴字當家、細字當先、實字當頭”的工作作風，彌補了裝備能力上的短板。

一次作業間隙，井隊鉆工完成頂驅保養后，鄭大偉像往常一樣到各部門巡視。當看到剛剛保養完頂驅的黃油槍中黃油剩余量還很多時，他表情變得嚴厲起來，對當時的保養負責人說：“頂驅保養點肯定沒有潤滑到位，立即重新保養，由副司鉆帶頭，領著班組人員根據保養手冊重新查找遺漏點。”

60個保養點，經過近3小時的全部重新核對，井隊終于找到遺漏的保養點。大家重新保養后，鄭大偉才滿意地說：“勘三之所以能夠在市場上立足，靠的不是設備而是人。每一個細節都不放過，容不得半點馬虎。”鄭大偉的這番話讓第三方合作工程師不住稱贊。

多年來，鄭大偉時刻把安全生產放在首位，強調安全是任何工作的前提，對安全工作親歷親為，不放過任何一個隱患。

在一次撤臺作業中，平臺其他人員已經在房間換好衣服等待撤臺直升機起飛。為了做到平臺能夠安全應對臺風，鄭大偉再一次對平臺進行了一次徹底檢查。他巡甲板、下艙室，對每一個設備綁扎、每一處物料堆放、每一扇水密門、每一個風閘口反復進行確認。就在大家認為一切就緒時，鄭大偉卻對已固定完畢的兩弦加載管線提出質疑，認為管線雖然看起來十分牢靠，但臺風來臨時固定繃帶還是有斷裂的可能。于是，他立即組織人員重新對兩弦管線進行固定，在原基礎上又增加多條繃帶，提高了固定的可靠度。

此事雖小，卻體現出鄭大偉在工作中從嚴、從細的習慣。

在抓好安全生產的同時，鄭大偉對海上環保工作十分重視。他常說：“‘奉獻綠色能源，保護藍色海洋’是我們的企業文化。作為平臺管理者，在安全環保面前，任何效益都要為其讓路。保護大海，是每一名海洋石油人的責任。”

不論是在南海還是俄羅斯薩哈林海域，鄭大偉每次作業前都組織平臺提前部署，做好巖屑回收裝備和防溢油計劃，嚴格按照國際要求做好油氣層巖屑和泥漿回收。試油期間，對于原油、廢油的回收處理使用有環保資質的船舶，整個過程嚴格按照提前部署的環保預案，真正做到“不讓一滴油落入大海”。

這就是鄭大偉————甲方心中的“硬漢”，同事口中的“智多星”、勘三平臺的“管家”、海洋環保的“衛士”。

30年來，鄭大偉已經成為一代海洋石油人精神傳承的一個縮影。在他這面海洋石油勘探旗幟的帶領下，上海海洋石油鐵軍隊伍為我國海洋油氣勘探事業奉獻出卓越的力量。

責任編輯：趙 雪

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