技術引進對企業(yè)自主創(chuàng)新分析

王軍川

技術引進、消化吸收再創(chuàng)新是最常見、最基本的創(chuàng)新形式，其核心概念是利用各種引起的技術資源，在消化吸收基礎上完成重大創(chuàng)新。引進、消化吸收再創(chuàng)新是各國尤其是發(fā)展中國家普遍采取的方式，在當今經(jīng)濟全球化步伐加快的情況下尤為重要。這也是我國最為薄弱的環(huán)節(jié)之一，我們引進了大量設備，但創(chuàng)新的效果并不理想，很多情況買下了裝備卻沒買來技術，技術能力及水平未獲得實質性提升，一個很重要的原因是“重引進，輕消化吸收再創(chuàng)新。基于企業(yè)的視角，將技術引進對企業(yè)自主創(chuàng)新影響的路徑劃分為四個階段：選擇階段、學習研究階段、估計分析階段和研發(fā)階段。

一、企業(yè)引進技術前的選擇

在市場需求和國外先進技術的推動下，為了獲得市場優(yōu)勢，企業(yè)決定在原來的技術水平上提升自身技術水平。基于企業(yè)的技術能力水平，以及成本費用等各因素的考慮，并不是所有的國外先進技術我們都可以直接引進，企業(yè)不僅要選擇先進技術，更要選擇適用于本企業(yè)本市場的技術，因為先進并不等于適用。因此，這一階段可包括技術選擇和策略選擇兩個環(huán)節(jié)。技術選擇是指決策者為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟、技術和社會目標，考慮系統(tǒng)內外客觀因素的制約，對各種技術路線、方針、措施和方案進行分析比較，選取最佳方案的過程。企業(yè)不僅要根據(jù)其技術能力和水平考察國外技術市場，以選擇與本企業(yè)技術能力水平相匹配的先進技術，而且也要考察本國市場對于國內外的這兩種差異產(chǎn)品的需求。如果國外先進技術能夠為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來更低的成本和更大的市場需求，則企業(yè)將考慮在國內技術的基礎上提升自身技術水平。如果技術引進支出的費用大于自主創(chuàng)新的費用支出，且利潤增量足以支付自主創(chuàng)新的成本，企業(yè)選擇自主創(chuàng)新。當出現(xiàn)自主創(chuàng)新支出的費用大于技術引進的費用支出且利潤增量足以支付技術引進的成本，企業(yè)選擇技術引進。

二、學習研究階段——引進技術后的行為

企業(yè)為了使其引進的技術能夠適應本國市場，需要對該技術進行學習和研究即消化吸收，以便直接快速地獲得技術知識存量，一般而言，企業(yè)要想在市場上獲得持久的競爭優(yōu)勢，僅局限于對引進技術進行本土化使用是不夠的，還需要在引進技術的基礎上尋找對引進技術再創(chuàng)新的突破點，即二次創(chuàng)新。企業(yè)對引起技術進行消化吸收，實際上是對國外先進技術學習和借鑒過程。一方面，這可以使企業(yè)模仿國外先進技術，從而迅速達到國際先進技術水平；另一方面，又能夠使企業(yè)獲得技術知識存量提高企業(yè)的技術能力，使其具備更高的研發(fā)能力。如若不然，企業(yè)因引進先進技術所獲得的市場競爭優(yōu)勢，將隨著其他企業(yè)的模仿面逐漸消失。因此，企業(yè)在技術引進后對所引技術進行消化吸收，以獲得技術知識存量，達到技術引進目的。同時，也滿足了市場需求。可見技術引進是提高自創(chuàng)新能力的一種手段。在對引進技術消化吸收的同時企業(yè)研發(fā)人員要對新技術進行審查，尋找可以進行技術創(chuàng)新的契機，以及對市場技術發(fā)展趨勢進行預測。

三、估計分析階段——企業(yè)對新技術開發(fā)可行性分析

因為所有的技術都有其自身的局限性，因而企業(yè)必須具備一定的研發(fā)能力，這樣才能有效地吸收國外先進技術。一個企業(yè)的研發(fā)能力，是該企業(yè)在研發(fā)活動過程 中將人力、物力和財力共同作用而產(chǎn)生的效果。其中，人力是指從事研發(fā)活動的科技人員數(shù)量和質量，物力指用于研發(fā)活動中的設備和質量，財力指相應的研發(fā)經(jīng)費。一般情況下，一個企業(yè)研發(fā)能力將決定其研發(fā)速度和研發(fā)成功率。若評估結果顯示該企業(yè)有足夠的研發(fā)能力，此時企業(yè)將選擇自主研究的技術策略，否則，不選擇自主研發(fā)。若企業(yè)擁有足夠的研發(fā)能力，并假定自主研發(fā)后可得到新技術，那么可以估計新技術能夠為企業(yè)帶來更大的產(chǎn)品差異程度，并且新產(chǎn)品的價格高于原產(chǎn)品的價格時，企業(yè)獲得的利潤越大，則企業(yè)更愿意進行自主研發(fā)投入。如果開展研發(fā)活動且有正的純利潤，那么企業(yè)就會選擇進行研發(fā)投入。只有企業(yè)進行自主研發(fā)獲得新技術后的利潤增量可以滿足自主研發(fā)投入支出且有剩余，在這種情況下企業(yè)將會選擇自主研發(fā)。

四、研究投入階段，企業(yè)對新技術進行投入

當市場、技術、企業(yè)的研發(fā)能力都能滿足企業(yè)自主創(chuàng)新的需求時，企業(yè)的研發(fā)投入將成為自主創(chuàng)新能否成功的關鍵，其也是企業(yè)自主創(chuàng)新成功的有力保證。一般而言，研發(fā)投入階段包括研發(fā)經(jīng)費投入和研發(fā)人員投入兩種情形，而研發(fā)投入是整個路徑的關鍵環(huán)節(jié)，其在很大程度上將決定整個技術引進及此后的創(chuàng)新通融成功。只有所有因素都能滿足自主創(chuàng)新需要時技術引進對自主創(chuàng)新才會產(chǎn)生促進作用。

從以上四個階段可以看出，自主創(chuàng)新和技術引進是兩種互不排斥、互不否定的技術策略，只有當以上四個階段的所有條件都滿足自主創(chuàng)新的要求時，企業(yè)才能不斷實現(xiàn)自主創(chuàng)新，最終使得技術引進能夠有效地促進自主創(chuàng)新。技術引進對企業(yè)自主創(chuàng)新影響路徑的過程中，消化吸收是對引進技術進行創(chuàng)新的首先條件是技術引進與自主創(chuàng)新能否產(chǎn)生良性互動的關鍵環(huán)節(jié)而后續(xù)研發(fā)經(jīng)費和人員投入則是能否成功進行自主創(chuàng)新的根本保證。