論《美國隊長》中的領導人格魅力

陳嘉璐

摘 要：領導人格魅力是指領導者對追隨者所產生的巨大的個人吸引力，能對下屬產生不同的影響，領導人格魅力一般都在特定的情況下更能體現，比如在組織團體遭受巨大危機的時候。“美國隊長”是漫威系列電影中所塑造的超能力者的形象，眾所周知，漫威系列的英雄電影中，復仇者聯盟擁有眾多或強或弱、能力各不相同的超級英雄。世人皆知，人的能力越強，就越是難以真心服從他人，而作為“復聯”眾多英雄的領導者，美國隊長身上有著怎讓令人信服的領導人格魅力呢？

關鍵詞：美國隊長 人格魅力 領導力

《美國隊長》電影有3部，第一部《美國隊長1》的創作背景是在二戰時期，面對國內渙散的人心和士氣，美國繼續一股能代表“美國精神”的一種人物出現，他即要代表“高大上”的美國精神，又能兼具“平民化”的個人品質。因此美國隊長最初是作為一種鼓勵人心的吉祥物出現的，那這個吉祥物是怎么成為聲名鵲起、拯救世界的超級英雄領導者呢？

一、弱者的蛻變——堅韌和歷練

說到“美國隊長”的人格魅力，就不得不從他的本身說起。二戰時期，還沒有成為美國隊長的史蒂夫羅杰斯只是一個身材矮小、弱不禁風的病秧子，但是他卻又一個固執到影響他一聲的執念——成為軍人。由于身體不合格，他曾經換了數次身份妄圖參軍，但是都被拒絕，最后因為特殊原因進入軍營，他格外努力。所以他最初的人格魅力是執著、勇敢和犧牲。在他依舊弱小的時候，就敢于用身體去壓住手榴彈，也真是他這種弱小的身體也掩蓋不了的強大精神讓他成為了“改造者”。

并不是有能力就一定能成為英雄，美國隊長最開始接受改造成功之后，當局只是讓他作為一個“英雄演員”，讓他在舞臺上進行表演，成為一個支撐國民精神、營造國民自信心的一個“吉祥物”。即便如此，“美國隊長”從來不會認為自己是大材小用，他堅持做好自己的每一份工作，無論是哄孩子還是做演員，他堅定地認為自己是在為美國的戰爭勝利做出貢獻。如同領導者不會天生就是領導者，他們一定是經過各種歷練的，他們從來不會對工作挑肥揀瘦，只要認為能做出自己的努力，無論多磨艱難的環境都是一次成功的洗禮。

二、第一次死亡——責任與使命

第一次戰斗是因為朋友，當朋友陷入危難，他奮不顧身、只身前往納粹營，最后不但救出了他的朋友還順便救出了被俘虜的一批戰友，從而有力地證明了自己的能力。所以在成為領導者的路上，美國隊長還擁有抓住時機的眼光和勇氣。

此后，美國隊長成為了真正可以領導團隊作戰的隊長，他在與敵人的多次戰隊中，屢用奇術、身先士卒，最大程度地發揮了自己的戰斗力，最終成為了整個美國人心中真正的超級英雄，不僅鼓舞了前線士兵的士氣，提升了士兵的戰斗力，還成為了美國人民心中的“定海神針”。

領導從來不是一帆風順，即使是擁有強大的超能力，美國隊長依然會面對很多的困難。如果說前期的鋪墊是成為領導的精神磨煉，那么最后的戰斗就是他能力的挑戰——一個和他能力幾乎旗鼓相當的敵人，這同時也是對他人格的考驗。領導者一定要有堅定的信仰和責任感、使命感，在美國隊長心中，打敗敵人，為美國贏得勝利，拯救人民于水火就是他的責任和使命，所以面對即將墜毀的飛機，他選擇了犧牲自己，保護國家和人民。

三、成為新隊長——自律與管理

從蛻變到死亡，美國隊長成為了戰時的傳奇，他的故事一直成為英雄事跡鼓舞著美國民眾，才能讓他醒來之后，能取得國家的信任，成為新的“美國隊長”。所以。一個領導者的能力和做出的成績是有目共睹的，這也會建立別人對他的信任感。美國隊長在神盾局的幫助下組建了復仇者聯盟，面對眾多的能力出眾、個性十足的超級英雄，美國隊長是如何將他們聯系在一起，成為一個團隊的呢？

1、清晰的人生目標

再度醒來之后，世事變遷，美國隊長面對新的環境，和平、安寧、富庶，他的能力看似沒有了用武之地。好在新官上任總有一道難關，第一個難關也是第一次機會，美國隊長牢牢抓住了。先是和鋼鐵俠的初步合作，由于聰慧的頭腦和強大的實力，鋼鐵俠一直不服管教、不甘屈居人下，所以難點一就是隊伍中有能力的“刺兒頭”。美國隊長展示了自己的實力之后，用自己的勇敢、執著、沉穩、聰慧的領導能力取得了鋼鐵俠的認可，建立了兩大巨頭的友好關系。

此次戰役之后，美國隊長也再一次明確了自己的人生目標：保護國家和人民的安全，保護地球和人類的安全。能力有多大責任就有多大，真正的領導者能明確自己的能力、責任和目標，并向著這個目標一往無前。當有了目標之后，美國隊長的所有行動也變的清晰有力氣來，面對神秘的強大敵人，他認識到自己實力的不足，積極組織其他的超級英雄聯合對抗強敵，這也說明了領導者，從來不是獨行俠，他需要團隊的力量。

2、知人善用的能力

領導者需要善于使用團隊的力量，能夠和團隊中的每一個人都建立一定的練習，成為團隊的凝聚力。美國隊長在和每一個超級英雄的認識之處就了解他們的生活軌跡和能力特點，不同的人他采取不同的相處模式。冬兵是他的發小和摯友，因此他沒有采用一味的武力壓迫，而是以朋友的身份來引導冬兵認識自我、明確自己的人生目標和責任；綠巨人對于自己無法控制的力量即渴望也害怕，但是美國隊長并不因為他力量的不穩定就放棄使用，而是在合適的時機下引導他力量的爆發。可見領導者不一定是力量最強的，而是最能管理和分配強者的，便是漢高祖劉邦，文不如蕭何、武不如韓信，他之所以能成為開國皇帝，就在于他知人善用。

“美國隊長”雖然是一個虛構的人物，也不是所有英雄里面戰斗力最強的，但是他在漫威宇宙中能成有說一不二、眾望所歸的隊長，就取決于他出眾的領導人格魅力：有責任心和使命感，經歷絕境和磨難都沉穩堅持、決不放棄，勇于抓住每一次挑戰和機遇證明自己，面對危難身先士卒，知人善用、不畏懼且能控制遠超自己的戰斗力的下屬，自律、自信、自強，以絕對的道德品質信服他人，這才是一個優秀的領導者應該具備的人格魅力。

參考文獻

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