稻鴨共育推動綠色生態循環發展

文│安徽盛農農業集團有限公司

指導專家：夏倫志

稻鴨共育推動綠色生態循環發展

文│安徽盛農農業集團有限公司

指導專家：夏倫志

安徽盛農集團自成立以來，始終注重發揮科學技術在農業增產增收、提升產品品質上的重要作用，通過搭建各類平臺與科技部門和相關學會、協會合作，大力實施創新驅動助力工程，有效將科技創新成果轉化為現實生產力，實現了經濟和社會效益雙豐收。

近年來，公司將發展經營的重點鎖定為依靠科技進步，開發新型種植（養殖）模式，提高生產效率，提升產品品質。公司在市、縣科協的幫助下對接安徽省畜牧獸醫學會，開展了多項科研合作項目，解決了多項制約糧食生產的關鍵問題，逐步建立起以企業為主體、以市場為導向、產學研結合的創新體系，夯實了企業發展的技術基礎，創造出良好的經濟、社會和生態效益。

一、項目實施情況

公司借助安徽省畜牧獸醫學會的技術優勢、信息優勢，開展了“稻鴨共育綠色生態循環發展試驗示范研究”，有效整合資源，解決了制約發展的技術瓶頸，使企業增產增效。稻鴨共育技術試驗示范項目是安徽省家禽產業體系馬鞍山綜合試驗站試驗示范項目，旨在推進現代生態農業產業化建設，爭創生態循環農業發展新模式。

項目區水稻品種選用南梗46和鎮稻、鴨品種選用綠頭野鴨，共有試驗稻田面積144畝，試驗綠頭野鴨2280只，設試驗區16塊，對照區2塊，每塊8畝，圍網養殖。按照野鴨20只/畝標準放養。項目完善相應的配套技術，采用不同管理方式，進行對比試驗，探索稻鴨共育條件下稻、鴨生態規律，尋求最佳生態循環養殖模式。通過稻鴨在同一空間互生互長，相互依賴，實現稻鴨增產、成本節約和產品綠色有機“三重效益”。

以該項目為主要內容總結的“稻鴨共育綠色生態循環發展模式”經過市、縣推薦，參加安徽省畜牧獸醫學會舉辦的安徽省畜牧業綠色循環模式主題創新大賽，獲得安徽省畜牧業綠色循環發展十大創新模式二等獎。

二、工程解決的實際問題及取得成效情況

1.解決技術難題3項，增加利潤110萬元。省學會副理事長詹凱、秘書長謝俊龍及夏倫志、吳東、熊國遠等專家對稻田養鴨的設想和思路進行了分析和指導，對生產中出現的鴨的品種選擇問題及可行性；鴨的放牧與施肥、打藥的辯證關系及防御措施；優質優價及產品綜合開發的問題等多個影響公司發展的關鍵性技術難題做了詳細分析指導，提出了解決辦法。

2.轉化技術成果2項，增加利潤86萬元。在此項試驗研究中，公司利用省學會先進技術成果達到5項，轉化科研成果2項，如野鴨的飼養管理技術規程安徽省地方標準、野鴨的羽毛完整性與飛逃的研究報告。項目本身凝練出十大創新點和七大關鍵技術；申報5項專利，授權4項，其中發明專利1項。

3.現場指導。省學會領導多次親臨現場就關鍵技術進行現場指導，確定解決稻鴨共生試驗地塊，放鴨及機插密度、圍網、開溝等事宜。提供咨詢建議9項；開展技術培訓350人次；省級專家上門服務10人次；市縣專家經常深入田間地頭了解情況、總結經驗，并與種植業專家一起研究稻鴨共生技術，擬總結申報“稻鴨共生”方面省級地方標準3項。項目還開展了創業農民孵化培訓12人次。

三、項目保障措施

此項工程得到市科協領導和縣政府主要領導的高度重視，并親臨現場為“安徽省畜牧獸醫學會當涂縣工作站”揭牌，要求各部門要以此為契機，加強與科技部門對接，招商更要引智，希望能從工作站發展為博士站、院士站，為當涂縣經濟騰飛插上科技的翅膀。盛農集團與安徽省畜牧獸醫學會為保證項目的順利實施，采取了以下措施：

一是在企業內建立了學會服務站，搭建專家工作平臺，建立了安徽省家禽產業技術體系馬鞍山綜合試驗站，為專家在企業的工作提供便利。

二是企業設立專項經費，用于專家來企業工作的研究、差旅等支出。

三是建立聯席會議制度，定期舉行會議，研究技術開發工作中的重大問題，部署技術開發工作任務。

經過共同努力，“稻鴨共生”項目圓滿完成，雙方合作建立了稻鴨共育綠色生態循環發展模式，這是一種資源節約型、環境友好型和生態保育型的綠色循環畜牧業新技術、新模式，公司走出一條“種－養－加”的新路子，促進了一、二、三產業融合，提升了產品檔次，做大做強了現代農業；學會也在此過程中掌握了一種綠色新技術，尋找到了一種很值得推廣的綠色現代農業模式。