事業單位財會人員管理工作的深化思路芻議

劉杰

摘要：筆者將在文中結合自我的工作經驗，深入分析了當前階段事業單位內部會計管理工作中存在的諸多問題，隨后對其問題的解決策略策略展開論述。

關鍵詞：事業單位；會計管理工作；解決策略；問題

一、當前階段我國現有事業單位會計管理工作中存在的現實問題

首先，事業單位內部會計管理報表機制存在欠缺。當前階段，我國現有部分事業單位并沒有切實有效的制定出現金流量的相關表格，嚴密把控事業單位的具體收支狀況，這一問題也進一步使得事業單位無法在任意的時間內，將單位內部所有的現金收支情況進行全面展示的問題。雖然有一部分事業單位專門設置了財務報表價值，但是工作人員卻只是做了表面工作，并沒有對單位內部的所有財務情況進行闡述，進一步導致會計管理工作中報表內容含糊不清。不具備真實性的問題[1]。

其次，事業單位內部會計預算編制工作不完善。在進行各種各種經濟項目預算過程中，部分工作人員并沒有嚴格約束自我的工作行為，不按照工作流程進行辦事，而是夾雜大量人性主觀因素在其中，進一步導致了事業單位內部管理工作財務預算編制存在實效性。

二、事業單位財會人員管理工作的深化思路

（一）不斷優化與完善事業單位會計報表制度

現階段，事業單位內部的會計工作人員，必須要及時有效的完善好內部現存資金流的機制，對本單位內部現有固定資金的具體支出情況進行嚴格審查，以此來全面保證現有資金都可以取之有道，用之有道。同時，必須要及時完善事業單位內部的財務報表，主要涉及到報表填寫內容的規整性與真實性等。

（二）及時有效的提高事業單位會計人員的工作能力

當前階段，我國現頒布的《會計法》中一再強調：“會計工作人員需要具備會計從業資格證書。”現有各個事業單位需要聘用符合資格的會計人員，才可以從根本上規范事業單位內部的會計管理工作，進而全面保證單位內部會計資料的完整性。通過定期開展會計工作人員的業務培訓，以此來全面提升會計工作人員的綜合素質，進而有效強化其會計工作管理質量。

（四）及時有效的落實好事業單位的預算編制與管控工作

事業單位必須要全面落實好會計管理工作，將其工作進行合理分配，有效落實到個人，實現“人人有責”的發展局面。若是出現問題，就直接追究到個人。除此之外，事業單位還需要不斷完善內部管理監控制度，對一些管理的薄弱環節進行有效強化，進一步確保管理工作的實效性。

參考文獻：

[1]趙婧. 淺談事業單位會計管理工作中存在的問題及解決思路[J]. 中國集體經濟，2015，19：170.

[2]遲曉霞. 淺談事業單位會計管理工作中存在的問題及解決思路[J]. 財經界（學術版），2013，12：153-154.