老板選人從來(lái)不先看能力

王石

半年前，我面試了兩個(gè)人，A和B，都是女生。我大概花了10分鐘時(shí)間思考，最后決定要A。A原來(lái)在一家公司做會(huì)計(jì)，想換工作，對(duì)新媒體、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域完全不懂，30多歲，已婚，育有一孩，不會(huì)開(kāi)車。B大學(xué)剛畢業(yè)，20出頭，未婚，對(duì)新鮮事物看似很擅長(zhǎng)，會(huì)開(kāi)車。

我要A的原因很簡(jiǎn)單，雖然她年紀(jì)較大，已婚，且不擅長(zhǎng)新興行業(yè)，看起來(lái)有點(diǎn)兒弱勢(shì)，但這恰恰是女性在職場(chǎng)中能長(zhǎng)期穩(wěn)定的一個(gè)重要因素，她會(huì)相對(duì)更有責(zé)任心。員工的責(zé)任心和穩(wěn)定性對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)很重要，因?yàn)榕囵B(yǎng)一個(gè)人實(shí)在不容易，之前招了一位90后女生，剛培養(yǎng)好，她就提出辭職，說(shuō)要回老家結(jié)婚。

A還能做公司會(huì)計(jì)，這項(xiàng)絕對(duì)加分，不會(huì)開(kāi)車，就讓她學(xué)車，技能都可以學(xué)。新業(yè)務(wù)不熟，也可以學(xué)，能力可以慢慢培養(yǎng)。事實(shí)證明她是個(gè)聰明的人，兩個(gè)月時(shí)間，新工作全部學(xué)會(huì)上手，效率比老員工還高，做的效果也很好。給她一個(gè)任務(wù)，不用領(lǐng)導(dǎo)操心工作進(jìn)度，處理得妥妥當(dāng)當(dāng)。

我錄用她還有一個(gè)很重要的因素，她有信仰（這并非錄用人的標(biāo)準(zhǔn)，但有時(shí)會(huì)加分）。這個(gè)因素在以后的工作中就很明顯地體現(xiàn)出來(lái)。

有一次發(fā)工資時(shí)，多發(fā)了她一些，她馬上留言說(shuō)，是不是發(fā)錯(cuò)了，數(shù)額給多了。我說(shuō)，就按這個(gè)數(shù)目來(lái)，多的是獎(jiǎng)金。有一次，我安排她協(xié)助朋友的一項(xiàng)工作，朋友非?？蜌獾匕l(fā)了個(gè)紅包給她，她被嚇到了，把紅包發(fā)回去，朋友沒(méi)有接。她對(duì)我說(shuō)：“紅包還是先放你那里，然后你還給你朋友。”我說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，紅包你收著，就當(dāng)作獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)該的?！彼亓艘痪?，“很不好意思?！?/p>

雖然這些錢數(shù)目都不大，但能判斷一個(gè)人的人品。后來(lái)我慢慢將一些重要的事情交給她，她依舊能處理得很好。

能做大事的都是從解決小事開(kāi)始，能力是在一件件小事上鍛煉出來(lái)的，當(dāng)你具備別人沒(méi)有的能力時(shí)，歲月和伯樂(lè)都不會(huì)虧待你。

（霜晨月摘自《37°女人》2015年第9期，圖/墨金）