把班組建設放在突出的位置上

2016年10月20日，中華全國總工會與國家安全監管總局聯合召開了2014—2015年度全國“安康杯”競賽表彰暨經驗交流電視電話會議，部署了下一步“安康杯”競賽工作重點，共同交流安全生產經驗。

2016年10月20日，全國“安康杯”競賽表彰暨經驗交流電視電話會議在京召開。中華全國總工會黨組書記、副主席、書記處第一書記李玉賦出席會議并講話，國家安全監管總局黨組書記、局長楊煥寧出席會議。

國家安全監管總局副局長、國家煤礦安全監察局局長黃玉治在會上宣讀了《關于表彰2014—2015年度全國“安康杯”競賽優勝集體、優勝班組和優秀個人的決定》。授予1 212家企事業單位2014—2015年度全國“安康杯”競賽優勝集體稱號，授予1 403個班組競賽優勝班組稱號，355人競賽優秀個人稱號。冀中能源股份有限公司邢東礦掘進區孫保合班組（以下簡稱“孫保合班組”）、中鐵十八局集團公司（以下簡稱“中鐵十八局”）等獲獎單位代表，進行了經驗交流。

“雙想預控”+“親情協管”

冀中能源股份有限公司邢東礦掘進區孫保合班組，是邢東礦掘進區的主力班組，共有職工19人，主要承擔機組設備檢修、質量標準化建設、生產進尺等工作，已實現連續安全生產15年。

孫保合班組通過班前會進行“預想”，使班組安全管理關口前移；在班后會“回想”，進一步提升職工安全防范意識和安全作業技能，從而及時排除職工思想上和崗位上各類安全生產隱患。2016年，孫保合班組已通過“雙想預控”，避免了安全事故3起，排除安全隱患68項。

結合“安康杯”活動，孫保合班組還定期組織班組職工集體學習身邊事故案例，嚴格執行班組“四定管理法”，即機電檢修定時、定位置、定檢修量、定人員，實行機電管理精細化、制度化、崗位化的管理模式，保障機電設備完好運轉。

孫保合班組通過融入親情、教導感恩、真情互夸，讓班組職工真正意識到安全工作對于家庭幸福、礦井發展的重要性。組織職工家屬參與到安全文化進班組、安全家書進班組、安全宣傳進家庭、安全服務到井口的系列活動，每季度還會舉辦“丈夫無‘三違，妻子來抽獎”活動，讓班組全員的家屬都可以參與其中。

在日常工作中，孫保合班組還請職工“互夸”，提高職工的安全意識。以寫出來、講出來、貼出來為主要內容，開展“互夸”活動，增強了班組團隊的戰斗力、執行力。2016年以來，職工“互夸”小故事達到了400多條，其中安全善意提醒、安全規程互幫互學等方面的好人好事150余件，實現了職工安全的自保互保聯保。

全面推行“一法三卡”工作法

中鐵十八局以“一法三卡”工作法為依托，進一步完善制度、明確流程、強化執行，形成了制度標準化、流程標準化和全員參與、全員執行的安全生產氛圍。

“一法三卡”是指事故隱患和職業危害監控法、安全檢查提示卡、有毒有害化學物質信息卡、危險源點警示卡。事故隱患和職業危害監控法是指在生產（工作）區域內對事故隱患和職業危害作業點采取排查、評估、建檔、立卡等措施，建立監督控制體系，促進隱患整改的群眾性勞動保護方法。安全檢查提示卡以表格的形式，分別列出檢查項目和檢查標準（內容）。有毒有害化學物質信息卡以《工業企業設計衛生標準》等國家制定的技術標準為主要依據，將各種有毒有害化學物質的物理化學特性、對人體的毒性作用、防護技術與措施等列入卡片中，提示各操作崗位的職工掌握其性能，并有針對性采取防護措施。危險源點警示卡將危險源點的名稱、危險等級、防范措施、責任人等列入警示卡中，在易發生事故的危險源點掛牌警示。

制定了勞動保護責任制度、勞動保護教育培訓制度、安全技術交底制度、特種作業人員持證上崗制度、職工安全檢查員考核制度、應急救援制度、特種作業人員持證上崗制度、職工安全檢查員考核制度等與“一法三卡”相配套的制度。

中鐵十八局規定，所有新上工程項目必須嚴格落實“一法三卡”工作法要求，并與工程施工組織設計等工作同步部署、同步推進、同步檢查。項目主管領導為“一法三卡”工作領導小組組長，負責本項目“一法三卡”工作法的推進管理工作。

對于新項目的職工，班組還要進行每天一次的“班前講評、班后總結”活動，向職工反復灌輸勞動保護和崗位安全知識。

此外，中鐵十八局還會對于基層項目進行落實情況的監督檢查，促進安全生產責任制得到執行、安全管理工作流程形成閉路循環、安全警示牌及時更新、安全隱患分類和整改臺賬記錄完整，確保“一法三卡”工作落實。

安全幫教從“心”開始

山西省潞安集團常村煤礦于2013年成立了安全心理咨詢中心（以下簡稱“常村煤礦心理咨詢中心”）。至今，該中心已擁有了4名國家二級心理咨詢師、43名兼職心理咨詢員、200余名心理咨詢志愿者。

對于員工安全意識不強、帶著情緒上崗等問題，常村煤礦心理咨詢中心引入了心理學行為訓練法，區分不同層面的人員開展行為訓練。在科隊長中開展“溝通協調，團結協作”拓展訓練，讓其掌握有效溝通的方法，提升執行力和領導力。在班組長中開展“安全管理能力與安全執行力”拓展訓練，幫助班組長打破人際距離，增強相互的信任。在一線職工中開展“團隊精神與安全意識”拓展訓練，增強團隊凝聚力。

此外，常村煤礦心理咨詢中心還應用心理健康測評軟件、壓力情緒管理系統和放松設備為職工營造輕松的環境。每年對全礦職工進行一次心理健康普查，對于在普查中發現需要關注的員工建立職工心理檔案，及時疏導心理問題。

努力實現“安康杯”競賽全覆蓋

會議最后，李玉賦發表講話，并對今后的“安康杯”競賽活動進行了全面部署。

李玉賦表示，在新形勢下，要深入研究和準確把握競賽的規律和特點，推動“安康杯”競賽緊追時代發展步伐，與時俱進、創新發展，進一步增強針對性、時效性，在維護職工生命安全和健康權益方面更好地發揮作用。

李玉賦指出，“安康杯”競賽要突出工作重點，制定切實可行的推進計劃。要使競賽覆蓋所有可能發生安全事故的工作場所和面對職業危害的職工群眾。又要突出重點行業、企業和特殊群體。當前，特別是要針對安全生產和職業病防治面臨的突出問題和薄弱環節，把煤礦、建筑、交通、石油化工、電力等高危行業和非公中小企業以及設備、技術、工藝落后的企業作為競賽的重點領域，把一線職工、農民工、重體力勞動職工等群體作為重點群體，不斷創新安康杯競賽的方式方法，積極引導行業、企業、職工參加競賽。逐步實現全部行業、企業、職工參加競賽，擴大競賽的覆蓋面、提升競賽的質量，最大限度地避免安全生產事故和職業危害的發生，維護職工在勞動過程中的生命安全與健康權益，實現安全發展。

李玉賦指出，“安康杯”競賽要聚焦問題、解決問題。要把競賽過程變為補齊安全生產與職業病防治短板的過程。要針對部分企業和單位存在的安全防護意識薄弱、安全措施不到位等突出問題，通過開展“安康杯”競賽，督促企業強化安全第一意識，切實落實安全生產與職業病防治主體責任，做到安全投入到位、培訓到位、技術管理到位、應急救援到位，把職業安全與健康的各項措施落實到每一個崗位、每一名職工。要圍繞新產業、新技術、新裝備、新手段、新生產流程，開展“安康杯”競賽。引導職工盡快掌握新技術、新科技的安全生產規程和職業危害預防知識。

李玉賦強調，安全生產工作一定要關口前移。離開了班組，企業將無所作為。真正地發揮職工群眾的積極性、主動性、創作性，一定要把“眼睛”向下，一定要把班組建設放在突出的位置上。抓住了班組就等于做到了關口前移，把班組打造成為安全生產與職業病預防的第一現場。

要充分發揮工會勞動保護監督檢查作用，壯大勞動保護監督檢查員隊伍，加強監督檢查員能力建設，廣泛動員職工查找身邊隱患。

編輯 畢文婷