普惠金融的倡導者之歌

陳 龍

普惠金融的倡導者之歌

陳 龍

視野有多遠，世界就有多大。

做“服務于實體產業的普惠金融倡導者”——合眾金融在設立之初

就給自己定下了這樣一個宏大的企業愿景

由中國互聯網金融行業的發展說開，有這樣一批年輕的生力軍，在國家“推進互聯網金融健康發展”的政策利好下，憑著積極合規的發展決心，依托于自身的行業經驗和專業團隊，致力于金融產品的創新和探索。本期《新金融》專欄將為您講述國內中高端戶外媒體運營商航美集團旗下成員企業——合眾金融的創業心路歷程。

從航媒大亨到金融小生

隨著國內資本市場漸趨成熟，監管趨嚴，合規性要求提升，金融行業迎來新的發展機遇，很多大企業都開始了金融板塊的布局，航美也開始著手國內大金融業務板塊的布局——合眾金融。

視野有多遠，世界就有多大。做“服務于實體產業的普惠金融倡導者”——合眾金融在設立之初就給自己定下了這樣一個宏大的企業愿景。

合眾金融CEO陳龍認為，中國普惠金融的基礎服務水平已達到國際中上游水平，但仍面臨普惠金融服務不均衡、體系不健全、法律不完善等問題。合眾金融選擇服務于實體產業，與政府推進供給側結構性改革的政策一脈相承。在實體經濟發展疲軟的壓力下，政策層面多措并舉引導社會閑置資金向實體經濟傾斜，給互聯網金融企業創新產業金融發展提供了強有力的政策支持。

企業愿景是企業成功的靈魂，她如同一面旗幟指引著我們：要實現這份愿景需要一個長久的戰略規劃，一支專業的團隊和一份耐心和責任心。

2015年4月，合眾金融與知名云計算和大數據提供商中金數據達成戰略合作協議；2015年5月，合眾金融與知名第三方支付聯動優勢達成戰略合作協議；2015年6月，合眾金融與國內權威安全認證機構中國金融認證中心（CFCA）達成戰略合作協議……

翻開合眾金融的創事紀，通過跟行業領先的機構建立合作，做大限度的提升服務水準。陳龍認為，互聯網金融的本質是金融，關鍵是風控。唯有與行業巨頭實現資源共享才能有效解決互聯網金融的風控服務保障問題，這是任何一家金融企業的必修功課，誰也逃脫不掉的責任。

從資金管理到風控管理，從交易保障到系統數據……在陳龍團隊的努力下，他們成功解決了平臺交易系統與數據的IDC托管，有效保障了用戶的數據與信息安全；成功解決了電子簽章認證和數據傳輸加密，確保了用戶每筆交易的真實合法；成功解決了平臺資金與用戶資金的隔離運作，真正做到不設立資金池，每一次資金的調動都必經投資人操作，清晰可控。

在金融行業深耕多年，陳龍一直對這份神圣的事業保持著敬畏之心。他說，敬畏會讓人變得更加謹慎，謹慎做人、謹慎做事、謹慎對待身邊的每一位用戶。如陳龍所說，敬畏是一種底線的堅守。這從合眾金融的Slogan“給愛的保障”即可窺出一二。陳龍認為，產品是冰冷的，但只要賦予了企業和管理層的情懷，它就是一份愛。愛是一種堅守。于個人而言，對家庭的愛，需要我們不斷去規劃和經營；于企業而言，對社會的愛，需要我們不斷去創造和付出。愛是一份保障，這是合眾金融產品的初心所在。身處金融市場的大潮，陳龍深知，合眾金融的成長需要一種原動力，這份原動力在于人，經營企業就是經營人心，離開了人一切都是空談。而這正是投資方航美集團對管理團隊的要求和期望。

集團總裁徐青說，合眾金融的成長與其團隊追尋精益求精的信念密不可分。合眾金融追尋的是精益求精，是有別于現有大部分競品。他依托自身的資源和優勢，為客戶提供整套的金融解決方案，最終打造成一個有價值、負責任、可信賴的綜合金融服務商。在徐青看來，合眾金融的使命就是幫助投資人尋找既能分享企業成長紅利，又能有效分散投資風險的配置方向，普惠金融的本質本該如此。

超“活”，產融神話的締造者

互金行業野蠻生長的那些年，一些平臺“樂觀”的認為互金產品會超越傳統理財產品，互金企業會擊敗傳統金融機構。在陳龍看來，非金融機構和金融機構之間并不存在相互博弈的利益關系，二者互為補充存在。傳統金融機構所做的事情更宏觀一些，而互金企業所做的事情更趨于微觀，從政策層面的角度講，就是普惠金融。因此，互金企業要盡早擺脫固有思想的束縛，深深扎根于產業的發展，多在產品創新上做文章，多在資產端和服務上下功夫。

合規發展需要決心，更需要有勇有謀的創新。互金行業多年來的橫向發展，亂象叢生，尤其是產品質量參差不齊，借款項目的資金流向不清晰，用途不明確，安全性難以得到保證，使得投資人很難做出正確的判斷。陳龍說，監管新規出臺后，“小額、分散”的普惠金融定性對產品的風控提出了更加嚴格的要求。合眾需要考慮的是，未來推出的產品首先要把好資產端的風控關，其次才是收益和流動性。

2016年9月，“超活計劃”正式上線。作為業內首個主打收益遞增和補全，同時采用日復利計算收益，又可隨時收回出借資金的產業金融產品，在上線后短短5天時間就收到了千萬+的訂單業績，對于陳龍和他的團隊而言，這是一份莫大的鼓勵。

財富管理，更多元化的選擇

如果說互聯網金融是合眾進軍國內金融市場的出發點，那么布局財富管理、基金管理則是合眾金融打響版圖擴張戰役的真正開始。2016年通過設立自己的私募基金管理公司，引入專業的團隊，聘請行業領先的機構作為投顧，正式邁入財富管理、資產管理的大領域。

布局私募基金陳龍早有打算，他認為：中國金融和投資市場已變得越來越復雜，各種金融衍生品的出現，使得客戶做投資的過程中面臨更多的風險，對專業能力的要求變得極高；中國高凈值客戶投資變得更加多元化，尤其是隨著中國經濟全球化持續深入，高凈值人群資產配置的需求顯著上升。過去五年，中國個人可投資資產總額迅速增長，未來五年到2020年，發展速度還會加劇，突破200萬億元人民幣。

大資管時代的到來，國內資本市場進入全新的投資時代。作為企業的統領，陳龍不僅看到了未來中國高凈值人群強大的資產配置需求，同樣看到了這份需求背后所隱藏的危機和風險。

陳龍說，作為個人投資者，資產獲取和鑒別能力達不到較高的水準，很難區分不同投資渠道的風險。合眾金融在綜合財富管理領域擁有一大批優秀的人才，他們在產業投資基金、資產管理計劃、信托管理計劃、基金專戶理財、私募基金管理計劃、海外保險等產品設計和運作方面的能力非常出眾。合眾通過一對一、面對面、團隊協作的高端私人財富管理模式，幫助投資人定制個性化的金融解決方案，實現客戶的財富增值。

私募基金的快速發展，預示著金融資管行業發展駛入快車道，而對于投資更加分散、具有雙重風控功能的私募FOF基金，其穩健的收益必將受到更多理性投資者的青睞。陳龍相信，合眾金融的私募FOF基金必定會在大類資產配置中占得一席之地。

2016年12月，隨著集團與湖南省唯一的省級創投平臺——湖南高新創業投資集團達成戰略合作，共同出資設立基金管理公司，雙方將逐步在智能制造、文化旅游、醫療健康、生活消費等多個領域持續發力，繼續踐行支持實體產業發展的普惠金融倡導者的企業夢想。（作者系合眾金融CEO）