中國新常態背景下設計產業管理的戰略意義之研究＊

成喬明

南京航空航天大學，南京 211106

中國新常態背景下設計產業管理的戰略意義之研究＊

成喬明

南京航空航天大學，南京 211106

中國目前的新常態正處于歷史的轉折期，中國要想由制造大國轉變為未來的設計強國，需要重視設計產業管理的科學化實踐和研究，解放社會生產力，創造新的生產關系，解除發展的桎梏，確立中國的大國地位，這正是設計產業管理至關重要的戰略意義。

新常態；設計產業管理；戰略意義

一、中國新常態分析

中國正處于多變、糾結甚至復雜的歷史性轉變期，這個轉變期預示著中國可以鍛造出一個嶄新的常態。設計產業管理面臨這個新常態，一定大有可為，且對重振中國的設計創意產業、制造產業而言，意義非凡，影響深遠。

二、設計產業管理發展的三大宗旨

無論是“一帶一路”戰略、創業和創新戰略，以及重振中國的制造業戰略，還是軍力的提升戰略，都離不開設計的全面發展以及設計產業管理的戰略化布局。

“戰略”一詞，原指軍事上的謀略與施詐。今天，“戰略”早就超出戰爭、軍事范疇，在政治、經濟、文化等各個領域，被廣泛使用。

管理學中大量使用“戰略”一詞，指宏觀、系統、長期性規劃與籌謀。設計產業管理本身，就是一個宏觀性戰略管理，涉及面涵蓋政府、行會到企業、團隊內部以及之間的管理。

設計產業管理發展遵循著三大宗旨，或者說設計產業管理從政府、行會、企業、團隊任何一個層面上的規劃與執行，都必須嚴格對應三大目標：服務商業、服務文化、服務民生。

1.服務商業

商業性本身就是設計產業管理的第一大性質，這一點使產業管理與行政管理、事業管理得以區分。促進商業和市場的發展、繼而推動國民經濟的轉型升級，是設計產業管理的主要目標之一。

從國內來看，設計市場和商業發展不宜一哄而上，更不該千篇一律，要充分挖掘地方特色，并將地方設計和物質創造的特色發揮到極致。如此，才能真正實現多元發展前提下的設計產業興國的戰略。

從國際市場來說，大量國外的文化、時尚、流行、高科技商品，以及生活用品，都如潮水一般涌進國門。國外先進的設計，固然給本國人民帶來生活上的便利和享樂，但是長此以往，國內的金錢財富就會越來越多地流向國外。

因此，中國從制造大國向設計強國的戰略，一定要貫徹到底。

2.服務文化

任何一種設計創造，都起碼具有兩個部分：物質性和精神性，也可以說是物質性和藝術性。其中，精神性和藝術性，屬于狹義文化的主要內容。

所以，我們也可以說，任何一種設計創造，都具有物質性和文化性。文化是物質載體背后隱藏的民族習性、創造思維、國家精神和理念。這些習性、思維、精神和理念，通過勞動人民勤勞的雙手并借助物質的實體，定格并傳承下來，隨后可以通過物質的交換和貿易，傳送到世界各地。

設計產業管理，就是要通過物質商品的商業交換的手段和形式，將中國文化傳播出去，讓其他國家的人民能夠更深入地去了解中國文化，從而喜愛中國文化。

3.服務民生

設計產業管理歸根結底的宗旨，是為民生而服務。為最大多數人的生存權、生活權的實現而服務。

“五縱七橫”國道主干線工程、西部大開發計劃、“南水北調”工程、長興島造船基地建設、上海臨港新城項目、全國棚戶區改造工程、世界上里程數最長的京滬高速鐵路工程等，其實都是服務民生的戰略性設計產業。這些工程項目，件件都是利國利民的大事，都是能福汲后人的大手筆。

中國的富強、中國人的幸福、中華民族的復興，不是轉瞬即達的理想，是需要中國人百年如一日的不懈追求去達成。關注民生，助力前行，赤誠為民，無私奉獻，中華民族才會真正有希望。

無論設計產業管理涉及怎樣的具體目標和做法，其商業、文化、民生的服務功能和價值根底都不可動搖、不容懷疑。

三、設計產業管理解放社會生產力

從宏觀層面上來說，設計產業管理的第一大戰略意義，就是解放社會生產力。社會生產力是一國前進的動力，也是一國強弱的標志。通過全方位的管理，來解放社會生產力，是一種自上而下的治國理念和政治方略。

1.內化經濟時代的社會生產力

當今的時代，已經進入內化經濟時代。所謂內化經濟，即生產力附著在生產主體身上，且為生產主體所獨占而無法輕松發生轉移或為他人承襲的經濟。一切資源都有可能轉變為經濟生產力，是內化經濟最突出的表現。

當下的生產力，實際已經形成了復合式的生產力體系，具體包含了管理力、技藝力、智慧力、人脈力、名聲力、權威力、信息力、相貌力、物質力九大類[1]。

這九大類生產力，在今天同等重要，且都有一個相似的本質特征，那就是凝聚在了生產主體身體上，成為生產主體所獨享的有機資源集合體[1]，從而構成內化經濟時代。

內化經濟時代最顯著的特征，就是經濟運營的方式更為復雜；經濟創新的方向更為多元；經濟爆發點更為分散。生產主體只要擁有一種或多種獨占資源，就擁有了創造巨大財富的潛力與可能。

在內化經濟時代，設計產業管理正在發生著一些中心內核上的變化：設計項目管理轉向設計創意管理；設計流程管理轉向設計品牌戰略管理；產品生產管理轉向資源整合管理；物性致用管理轉向人性彰顯管理[2]。

2.關于“大眾創業，萬眾創新”

2014年9月10日，李克強總理在第8屆夏季達沃斯論壇上的致辭中，提出了“大眾創業，萬眾創新”的理念。李克強總理說，“中國經濟每一回破繭成蝶，靠的都是創新。創新不單是技術創新，更包括體制機制創新、管理創新、模式創新……關鍵是進一步解放思想，進一步解放和發展社會生產力，進一步解放和增強社會活力，打破一切體制機制的障礙，讓每個有創業意愿的人都擁有自主創業的空間……掀起一個‘大眾創業’、‘草根創業’的新浪潮……”[3]

在這段致辭中，李克強總理提出了“大眾創業”。“大眾創業”，實際上就是要解放社會的生產力，這是一次自上而下的號召。

在同一個論壇致辭中，李克強總理還指出：“在中國的勞動力當中，有數以億計的各類專業技術人員和各類技能勞動者，大概將近兩億人。如果這么多人，哪怕是大部分能夠發揮他們的聰明才智，形成‘萬眾創新’、‘人人創新’的新形態……中國的發展就一定能夠創造更多的價值，上新的臺階。”[3]

把國家的創新機制下行到民間，不僅僅是政府對人民的信任，更是政府把國家創新權力還政于民的起步與嘗試。這實際是政府對設計產業管理當前最高的指示之一。

內化經濟時代層出不窮的多元生產力，都應當有用武之地，然后從中優選，讓能夠量產、能夠創造新機會的創意力品牌化、延續化，這正是“大眾創業，萬眾創新”思想隱含的設計產業管理理念，在生產力發展上的戰略性定位。

四、設計產業管理創造新的生產關系

設計產業管理的第二個最為重要的戰略意義，就是要創造出全新的生產關系。

1. 公平競爭

公平競爭既是社會主義生產關系的首要標準，也是市場經濟的首要特征。但是，并非所有的市場經濟，都是公平競爭的。

設計產業管理不僅僅是要在頂層設計上把好權力制約關，更要在實際執行中加強執法打擊力度。

2.平等貿易

平等貿易，顯然是針對買賣貿易雙方之間的關系而言的。任何商業、任何市場，都應當遵循平等貿易的原則。

設計師、生產商就是商品最初的源頭，他們和消費者之間的關系，其實就是貿易關系。

“設計為何”，即為什么而設計的問題。設計不是為強加一種視覺或理念給消費者、給社會，而是應當滿足消費者的生活和生存需要，滿足社會的自然發展需求。

“設計何為”，就是設計能做什么的問題。我們的規劃者、設計者，總想去控制世界，總想把自己的思想強加給消費者，這是違背平等貿易原則的。規劃者、設計者與消費者應當坐下來平等交流、相互理解，然后讓設計商品自己靜靜地散發迷人的芳菲。

3.資源共享

設計產業活動中的所有競爭者，都應當要相互合作。所謂的相互合作，首先要尊重資源共享原則。

內化經濟時代，一切資源都可能成為生產力，這就決定了一種新型生產關系必然會產生，那就是資源互換、資源共享型生產關系的誕生。

在傳統經濟時代，生產者與生產者之間是資源掠奪、資源競爭的關系。但是，肉弱強食的法則，在今天已經不再是唯一的法則。從更高的層面上來看，互助共享的法則，才能創造出更大的成果。

如果設計者不懂得運用現代的網絡多媒體資源、高科技呈現技術、社會圈層間的軟傳播資源，那么設計者再好的設計產品，也未必會有理想的市場收益。今天的設計產業，就是需要設計者、生產者、傳播商、消費者同樂式的共享合作。

4.自由創造

設計生產關系，是基于設計創意之上的一種生產關系。創意是一種高智商精神活動，保證創造的自由是前提。

設計公司總是要求自己的設計師這樣那樣，設計師很難創造出精品。工程項目設計中，甲方也總是要求乙方要怎樣，乙方思維受限且苦不堪言。

顯然，這是有失自由的設計活動。絕大多數設計師不得不安于現狀、苦于應付，因為拿人錢財就得聽人使喚，這正是功成名就的設計師要自主創業、成立自己的設計公司或設計工作室最根本的原因——自由之心永遠甚于自由之身。

最經典的設計創意，都來自于設計師的自由時光里，設計不僅僅是為了造物，而更是一種思想、一種生命狀態，甚至是一種娛樂精神的創造。

比如，建筑師王澍所設計的中國美術學院象山校區主教學樓（見圖1 ）。

圖1 建筑師王澍所設計的中國美術學院象山校區主教學樓①

又如，美國設計師保羅·蘭德（Paul Rand）為弗雷澤（FRAZER）汽車所設計的海報（見圖2）。

圖2 美國設計師保羅·蘭德為弗雷澤（FRAZER）汽車設計的海報②

5.攜手共贏

在內化經濟時代，資源和資源之間的互換、共享的最主要目標，就是實現利潤和效益的最大化。但是，僅僅依靠對一種資源極度的挖掘和發揮，畢竟長久不了，也容易令人生厭，繼而拋棄。

從長遠來看，一個多元資源聯合作業的硬功夫，才是發展的正道。因為一個多元合作、全面發展的生態系統，才更加耐讀，也更加經得起時間的檢驗，所以自然其利潤和效益，也會趨向于最大化。

除此之外，攜手合作的另一個保障，就是合作方的全面共贏。任何一方的獨斷專行、坐享其成，都不可能讓不同資源的占有者聯合在一起。

在今天的背景下，設計產業管理必須要能革新過往種種不完善的生產關系，本著全社會公平發展、持久發展、永續發展的理念，創造出全新的社會生產關系。這種管理，是建立在國家政府越來越清晰的思路和認識基礎之上得以實現的。

五、設計產業管理解除發展的桎梏

今天的社會發展，包括設計產業的發展，正面臨四大桎梏。用李克強總理的話來說，“爬坡過坎的時刻到了”[3]。概括說來，制約著今天社會發展和設計產業發展的四大桎梏是：環境惡化、物質功利意識泛濫、生產性資源出現緊缺、體制陳舊。

1.改善環境

現在地球上水污染嚴重、轉基因食品泛濫、土地沙漠化現象凸顯，種種跡象表明，人居環境已經到了是可忍孰不可忍的地步。當然，最可怕的，還是原本不需要支付任何成本、用之不竭的空氣，也受到了人為可怕的侵蝕。

地球正在遭受前所未有的生態環境的挑戰。人類探測火星目前有新進展，就算未來人類真的能夠搬遷火星，但地球的毀滅，也是人類對虐待大自然永恒的污點和恥辱。

設計產業管理今后的終極目標，絕不是想方設法地讓人類逃離地球，而應該是讓地球更持續地美麗下去，因為這里才是我們真正的家園。

2.反省物利

物質享受和功利思維，已經控制了今天人們的思想，進而控制了體制的運營范式和人們的行事法則，這是社會的悲哀。

設計產業管理要樹立事業之心、崇尚精工設計、發揚“工匠精神”、削弱物利之思維，從長遠、大局、樹品牌的角度，來致力發展本國之設計、民族之制造。

3.拓展資源

人類的資源，特別是生產性資源越來越短缺，是不爭之事實。在2015亞洲教育北京論壇年會上，聯合國政府間氣候變化專門委員會副主席、國際綠十字會董事會成員莫漢·穆納辛格（Mohan Munasinghe）憂心忡忡地發出警示：“截止2012年，人類已經透支了地球上50%的可持續自然資源。照這個趨勢下去，到2030年，人類需要兩個地球的自然資源才能滿足需求。”[4]

人類依靠設計技術、科技技術拯救自身的道路，還很漫長而曲折。人類或許只能寄希望于設計創意產業和技術開發，能夠在拓展資源的道路上，闖出一些生路。

4.重構體制

法治代替人治是中國重構體制的關節點，打破人情社會并創造法理社會，是中國重構體制的必由之路。重懲阻礙法治建設的一切攔路虎、絆腳石，是中國共產黨帶領全國人民重構體制的首要任務。設計產業管理積極參與重構體制的偉大事業，是設計產業管理服務國家和社會的重大戰略任務。

重構體制，就是要樹立盡可能使用制度來管理國家、規范社會的理念以及做法。用制度來約束公權力，用制度來保護我國的生態環境，用制度來引導科技發展的動機和方向，用制度來創建新型的智慧城市和新型鄉村，用制度來保證生產制造業的健康發展，用制度來發揚我們的傳統文化以及開創我們的現代文化。

六、設計產業管理是一場確立大國地位的革命

設計產業管理意識在今天，不再是一種小我的活下去或商業盈利，而是一種大我的奮發與規劃。國家營銷的最本質內涵，就是創造出巨大的財富并讓人民幸福，幸福的人民才會真正愛國，幸福的人民是大國的標志，而不是疆域之大。

1.催生設計文化

設計產業管理是以政府牽頭、設計企業擔綱、全社會參與的商業設計的大管理。同時，設計產業管理還是一種設計戰略，是關系全國、全民族物質文化的大戰略。短時的繁榮、盈利、投入和短時的沖動，都算不上嚴格意義上的設計產業管理。

設計產業管理因為周期長、體系龐大，所以才能造就一種文化現象、文化精神的養成。

2.繁榮設計市場

設計產業管理不同于其他設計管理的根本之處，就在于設計產業管理做的是設計的大市場、大商業。其落腳點雖然是市場和商業，但是所反映的，卻是市場和商業的全局觀、戰略觀。

健康的設計市場，一定要有3個重要因素作保證：開放的設計產業政策、新穎的設計營銷模式、優秀的設計產品，缺一不可。而健康的設計市場，是創造和集聚社會財富最重要的戰略性場所。大國的表現，就是要有健康的國內設計市場和開放的對外設計交流。

3.促進設計交流

設計交流不僅僅是設計產品的往來貿易，還是交換設計思想、共賞設計文化、互動設計經驗的總和。

設計產業管理，是一種商業性、大局性、宏觀性、戰略性的設計管理，絕不僅僅是一個設計盈利的手段，而更應該是一種精神智慧、哲學理念在互惠平臺上的對話和互通有無。一般物質的交換是使用功能的交換，使用功能消耗殆盡，物質載體就成為古董或廢棄品。

設計是一種精神性、創意性造物，其強大的設計文化，永遠值得擁有者和使用者去揣摩、去回味。

4.建立設計品牌

無論是從國家的戰略高度來看，從地區行業的產業聲譽來看，還是從企業的長遠發展來看，今天的設計產業，都已經進入品牌競爭的時代。

設計品牌不是我們看到的簡單的產品商標、企業名稱，設計品牌是我們所關注對象的復合概念，商標或名稱只是品牌的代言符號而已。

設計產業管理就是要用系統、全面的意識與手段，去構建國家文化形象、民族文化品牌。這種戰略性的規劃，不僅僅可以作為一種全民事業，也同樣可以通過產業化的方式，實現其戰略進程中不可估量的商業利潤。

5.喚醒大國意識

實施設計產業管理的終極戰略意義，就是要創造制造大國、創造財富大國，進而打造文化經濟上的強國。而目前，中國設計產業管理首先要承擔起喚醒大國意識的任務。

從市場潛力和表現上說，中國是目前世界上的互聯網大國、手機大國、汽車大國。但是，僅僅是消費大國，還稱不上是創造性大國。說得通俗一點，中國是世界上目前最大的消費市場而已。

真正的文化大國、經濟大國是創造性大國。恒定的創造力、恒久的生產品牌、恒遠的文化理想，才是中國需要尋根溯源、實施大國復興的根本所在。

七、結語

中國要想從制造大國走向設計強國，還有很漫長的路要走。其中，設計產業管理，將起到不可替代的巨大作用。

認真做好設計產業管理的實踐和理論研究，具有一系列重大的戰略意義。設計產業管理的優劣得失，將直接決定我國在設計創意業、生產制造業上的前途。

注釋

①圖1來源：作者自攝.

② 圖2來源：自化創意.設計之神：保羅?蘭德的世界[EB/OL].（2015-10-10）[2016-09-13].http:// zihua.com.cn/social/interview/248.

[1] 成喬明.內化經濟：當下經濟的新范式之研究[J].江蘇第二師范學院學報：社會科學版，2014（7）：58-64.

[2] 成喬明.內化經濟時代設計管理的歷史性轉變之研究[J].設計藝術研究，2016（1）：13-16.

[3] 李克強.李克強在2014夏季達沃斯論壇開幕式發表致辭：全文[EB/OL].（2014-09-10）[2016-09-13].http://www.chinanews.com/gn/2014/09-10/6578895_2.shtml.

[4] 王鑫昕.聯合國政府間氣候變化專門委員會副主席：到2030年，人類需要兩個地球的自然資源[EB/OL].（2015-11-10）[2016-09-13].http:// news.xinhuanet.com/world/2015-11/10/ c_128411473.htm.

Research on the Strategic Significance of Design Industry Management under the New Normal Background in China

CHENG Qiaoming

（Nanjing University of Aeronautics and Astronautics , 211106 Nanjing）

The Chinese new normal is now at a historical turning point. If China wants to transform from a big manufacturing country into future design power, she needs to attach importance to the scientif c research and practice of design industry management, to liberate the productive forces of society, to create the new relations of production, to lift the shackles of development and to establish the China's great power status. This is the crucial strategic signif cance of design industry management.

new normal；design industry management；strategic signif cance

J0-05

A

10.3963/j.issn.2095-0705.2016.06.003（0016-06）

2016-09-23

2016年度南京航空航天大學基本科研業務費學術著作出版資金資助項目（NR2016049）。

成喬明，博士，南京航空航天大學藝術學院副教授。