鐵塔公司基站站址整合探討

常悅+崔明+王洪梅

【摘要】 利用基站整合工具、仿真工具制定整合原則，對鐵塔公司的存量站址資源和新增需求站址資源進行匹配整合，提高基站站址的共建共享率。

【關鍵詞】 存量站址 共建共享率 需求整合流程 站址偏離度

鐵塔公司已經完成與三大運營商的存量資產接收，如何合理有效利用存量站址資源，做好基站站址的整合規劃工作，是鐵塔公司工作的重中之重，合理的站址整合規劃能有效提升基站站址的共建共享率，避免重復建設，提升信息通信基礎設施資源的利用效率，促進資源節約型社會建設。

一、基站站址整合流程

1.1站址整合原則

在進行站址整合前需要確定站址偏移度，即站址允許偏離的范圍。參照各制式無線網工程設計等相關通信標準以及運營商對站址偏離的要求，基站站址宜選擇在標準蜂窩結構的基站位置，偏移范圍應同時滿足無線網絡對容量和干擾的要求。在實際工作中，基站站址的偏移范圍建議如下（D為站間距）：

新增基站初步選址范圍為D/6以內。

新增基站擴展選址范圍為D/6-D/4，基站站址選定以后需要通過調整天線掛高、方向角、下傾角等參數以滿足規劃需求。

對現有存量站址的整合需要考慮運營商網絡的實際運行情況，如果網絡指標良好不建議進行整合；如果網絡指標一般并且可以通過整合站址位置改善網絡指標，可以考慮對存量站址進行整合，建議整合范圍控制在D/8以內。

對于新建基站利用存量站址資源，基站位置的偏移范圍不宜大于D/4。

基站站址選定以后，需要通過仿真工具進行驗證，確保整合后的規劃結果能夠達到預期的目標。

1.2站址整合流程

按照規劃整合原則，整理電信企業需求，導入站址間距對比工具；滿足站址間距站址進行過濾，轉入意向存量整合站址庫（過程量）；不同電信企業新建站址需求，導入站址間距對比工具；新建站址整合，轉入意向新建站址庫（過程量）；借助站址審核工具評估意向站址布局系數；根據塔桅擴展能力、機房空間，輔助預勘察判斷站址是否滿足改造條件；存量站址與新建站址在Google Earth圖層比對，同時參考分析電信企業工參，避免整合導致改變電信企業網絡布局；將分析數據進行整理，輸出存量改造站址和新建站站址。

在實際確定基站站址整合方案時，還需要統籌考慮基站所有的相關條件，包括基站站址選取難度、基站搬遷風險、基站建設等級、運營商現網狀況、基站傳輸資源情況、基站電力引入情況、基站電源配套情況、機房剩余空間、天面可用資源等情況，最終確定相應的整合方案。

二、基站站址整合案例

該案例是某鐵塔公司對三家運營商在市區區域的規劃方案，該區域內建筑密集、場景多樣、用戶密集、數據流量大，根據無線傳播環境特點，采取一次規劃、分布實施的方式進行基站建設，以滿足運營商的網絡建設需求。

按照規劃整合流程，對運營商的新增站址進行整合分析，分別從共享存量站址和共建共享兩個維度進行分析整理，對于新建基站利用存量站址資源，基站位置的偏移范圍按照D/4以內考慮，對于新建基站位置的偏移范圍按照D/6以內考慮，對于基站站址偏移度較大的基站還需要考慮通過調整天線掛高、方向角、下傾角等參數以滿足規劃需求。

站址的整合過程按照優先利用存量站址資源、三方共建、雙方共建、獨立新建（需要考慮是否有共享潛力）的順序進行匹配整合。站址整合后還需要通過仿真軟件仿真驗證整合前后的網絡指標變化情況，整合后的網絡指標需要滿足運營商的規劃目標。

根據以上基站站址整合方案，鐵塔公司需要建設的基站包括：新建基站17個（其中三方共建基站5個，雙方共建基站12個），共享存量基站17個。整合后的站址共建共享情況如下表2所示。

可以看出，經過站址整合以后，在滿足運營商網絡質量的前提下，區域內的物理站址數量得到了有效控制，減少了基站建設成本、提高了資源利用率。