生產(chǎn)組織方式主動演進：理論、趨勢與策略

汪亞青++許小青

摘要：在人類社會發(fā)展進程中，每一次技術(shù)革命都會帶來生產(chǎn)組織方式的變革。馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)認為，分工協(xié)作是生產(chǎn)組織方式演進的初始邏輯，通過競爭獲取超額剩余價值是生產(chǎn)組織方式演進的利益訴求，生產(chǎn)工具革命將導(dǎo)致生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生沖突，進而產(chǎn)生從個別到普遍的生產(chǎn)組織方式的變革。當(dāng)前，新技術(shù)革命背景下生產(chǎn)組織方式演進的趨勢是：智能生產(chǎn)、市場響應(yīng)與能源革命相結(jié)合，重置整體與部分技術(shù)關(guān)聯(lián)的新型模塊化以及大數(shù)據(jù)化、數(shù)字化、綠色化制造與產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)支撐。應(yīng)通過模塊化、互聯(lián)化和定制化實現(xiàn)科技進步與生產(chǎn)組織方式改進的互動，通過發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和應(yīng)用增材制造技術(shù)完善生產(chǎn)組織方式演進的輔助要素，通過智能化、大數(shù)據(jù)化和能源互聯(lián)網(wǎng)尋求在“互聯(lián)網(wǎng)+”下生產(chǎn)組織方式主動演變的突破口。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)組織方式；新技術(shù)革命；能源革命；信息革命；模塊化；智能生產(chǎn)；定制化生產(chǎn)；“互聯(lián)網(wǎng)+”；大數(shù)據(jù)化

中圖分類號：F014.1；F260文獻標志碼：A文章編號：16748131（2016）06002209

一、引言

生產(chǎn)組織方式是生產(chǎn)主體內(nèi)部各種生產(chǎn)資料與生產(chǎn)工具、勞動力的配比及使用方式，其實質(zhì)是微觀資源配置，目的是使生產(chǎn)效率最大化，從而實現(xiàn)利潤最大化。生產(chǎn)力對生產(chǎn)關(guān)系的決定作用主要以生產(chǎn)工具為介質(zhì)實現(xiàn)，而生產(chǎn)力的發(fā)展也決定了生產(chǎn)組織方式的具體實現(xiàn)形式，因此生產(chǎn)組織方式要順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，并加速推動生產(chǎn)力發(fā)展，進而表現(xiàn)為生產(chǎn)組織方式隨著技術(shù)進步不斷演進。適應(yīng)生產(chǎn)工具從“簡單機械→成套機械→智能設(shè)備→可重構(gòu)生產(chǎn)系統(tǒng)”的發(fā)展過程，生產(chǎn)組織方式經(jīng)歷了從“單件小批量生產(chǎn)→大規(guī)模標準化生產(chǎn)→大規(guī)模定制化生產(chǎn)→大范圍個性化生產(chǎn)”的演進過程（唐振龍，2006）。

自工業(yè)革命以來，生產(chǎn)中分工與協(xié)作的程度不斷提高，機器在代替簡單重復(fù)勞力工作的同時，也將工廠生產(chǎn)線上的工人變?yōu)檎麄€生產(chǎn)系統(tǒng)的一部分。機械化“工廠制度”保證了生產(chǎn)大量的產(chǎn)品并使成本迅速降低，它不再依賴于現(xiàn)有的需求，而是創(chuàng)造了自己的市場（唐振龍，2006）。當(dāng)標準化生產(chǎn)方式與管理模式將產(chǎn)品生產(chǎn)成本極大地降低時，這一生產(chǎn)方式的代表國家——美國，憑借生產(chǎn)管理的科學(xué)化革命成功實現(xiàn)新舊生產(chǎn)組織方式的更替。1911年泰勒在《科學(xué)管理原理》一書中系統(tǒng)地提出定額管理、計劃管理等成套管理理論，這一被稱為“泰勒制”的管理理論體系宣告誕生。由于組織方式順應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展的需要，“泰勒制”實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的極大提高。在“泰勒制”基礎(chǔ)上，福特公司提出將生產(chǎn)組織置于流水線生產(chǎn)之上，以實現(xiàn)大批量低成本生產(chǎn)。“福特制”通過合理化各單位之間的調(diào)配關(guān)系，有效控制了生產(chǎn)成本、交易成本和流通成本，提高了勞動生產(chǎn)率。至20世紀后半葉，“精益生產(chǎn)”這一制造業(yè)生產(chǎn)組織方式的重大突破將歐美社會主導(dǎo)的“福特模式”與“彈性生產(chǎn)模式”相結(jié)合，以自動化生產(chǎn)與準時化管控為特征，進一步將企業(yè)、產(chǎn)品、社會整合起來，將生產(chǎn)的靈活性、員工的積極性、管理的科學(xué)性、市場的吻合性發(fā)揮到這一時代的極致。基于對日本“精益生產(chǎn)”的深入研究，美國再創(chuàng)新面向新世紀的生產(chǎn)組織方式，即“靈捷制造”生產(chǎn)模式。更加靈活的管理層設(shè)置、高技術(shù)知識密集度的勞動力群體、柔性生產(chǎn)技術(shù)與面向市場的快速響應(yīng)機制，使得這種生產(chǎn)組織方式具有動態(tài)靈活性。

汪亞青，許小青：生產(chǎn)組織方式主動演進：理論、趨勢與策略

縱覽各次革命性生產(chǎn)組織方式的改進，分工態(tài)勢與生產(chǎn)資源組合形式的變化貫穿其中，勞動生產(chǎn)率的提升是根本體現(xiàn)。值得注意的是，生產(chǎn)組織方式的革新通常首先發(fā)生在技術(shù)領(lǐng)先的國家（地區(qū)）的個別企業(yè)，這既說明了技術(shù)進步?jīng)Q定生產(chǎn)組織方式演進，也反映出生產(chǎn)組織方式演進具有主動性。只有把握和適應(yīng)技術(shù)進步趨勢，積極主動地創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，才能占得先機，獲得競爭優(yōu)勢。尤其是對于后發(fā)經(jīng)濟體而言，技術(shù)水平對生產(chǎn)組織方式的制約完全可以通過后發(fā)優(yōu)勢予以突破，進而使生產(chǎn)組織方式不但適應(yīng)世界技術(shù)進步的潮流，而且有力促進技術(shù)進步和生產(chǎn)效率的提高。因此，本文提出生產(chǎn)組織方式“主動”演進，以強調(diào)在生產(chǎn)組織方式演進過程中有關(guān)經(jīng)濟體的主動性，即主動適應(yīng)技術(shù)進步要求并促進技術(shù)進步，充分發(fā)揮主觀能動性，率先實現(xiàn)生產(chǎn)組織方式的革新。

在工業(yè)經(jīng)濟時代，范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟是產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重要源泉；而在信息經(jīng)濟時代，產(chǎn)業(yè)的協(xié)同與集成創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)特有能力（industrialspecific capability）是產(chǎn)業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉（張明之 等，2015）。“溫特制”的模塊化生產(chǎn)系統(tǒng)將全系統(tǒng)的運行任務(wù)劃分到具有半自律性的分模塊下，使具有競爭優(yōu)勢的價值節(jié)點能夠在產(chǎn)業(yè)競爭中獨立發(fā)揮舉足輕重的作用，因而主導(dǎo)企業(yè)作為價值鏈中的關(guān)鍵價值節(jié)點往往擁有行業(yè)控制權(quán)。而追求范圍經(jīng)濟和規(guī)模效應(yīng)的“福特制”“精益生產(chǎn)”和“靈捷制造”都屬于垂直型結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)的競爭是整條價值鏈的競爭，單一價值節(jié)點并不能顯著地左右整體競爭效果。從20世紀90年代以來發(fā)達國家經(jīng)濟實踐來看，由于交易成本日益下降、全球市場逐步拓展、產(chǎn)業(yè)技術(shù)日漸進步，此前線下生產(chǎn)組織方式已經(jīng)無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的市場變化要求。隨著網(wǎng)絡(luò)化與國際化的不斷發(fā)展，生產(chǎn)組織方式將向著更加分散化、針對化、智能化與關(guān)聯(lián)化的方向前進，這種趨勢也為中國這樣的后發(fā)國家進行生產(chǎn)組織方式主動演進創(chuàng)造了契機。因此，有必要進一步深入研究生產(chǎn)組織方式演進的理論、趨勢與策略，為實現(xiàn)生產(chǎn)組織方式主動演進提供理論指導(dǎo)和政策參考。

二、生產(chǎn)組織方式演進的馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)解析

首先，分工協(xié)作是生產(chǎn)組織方式演進的初始邏輯。馬克思對生產(chǎn)組織方式的理解，一般是指通過資本實現(xiàn)勞動力買賣并借助分工協(xié)作完成以交換為目的的生產(chǎn)模式。“到目前為止，一切生產(chǎn)的基本形式都是分工。”馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯文集（第9卷）[M].北京：人民出版社，2009：306. 如果撇開分工去討論經(jīng)濟生產(chǎn)活動，顯然并不合適。馬克思認為，分工對社會生產(chǎn)力的發(fā)展具有巨大作用（楊慧玲 等，2011）。協(xié)作不僅能提高個人生產(chǎn)力，而且是創(chuàng)造了一種生產(chǎn)力，這種生產(chǎn)力本身必然是集體力。毫無疑問，獨立勞動者的力量簡單加成遠遠不如許多人完成不可分割的勞動時體現(xiàn)的社會力量馬克思.資本論（第1卷）[M].北京：人民出版社，2004：378. 。馬克思將分工歸結(jié)為個別生產(chǎn)單位內(nèi)部的分工和社會內(nèi)部的分工這兩種形式。在個別生產(chǎn)單位的分工下，勞動預(yù)先有計劃地在企業(yè)內(nèi)部分配，因而能夠更加符合企業(yè)主追求價值增值的目的馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯全集（第23卷）[M].北京：人民出版社，1972：382. 。生產(chǎn)者與占有者并不是一致的，分工媒介是以不同勞動力歸一個資本家使用為標準。社會內(nèi)部分工則僅承認競爭的權(quán)威而不是其他。生產(chǎn)資料分散于獨立生產(chǎn)者處，各自的產(chǎn)品作為獨立商品而存在，分工以不同的勞動部門的產(chǎn)品買賣為媒介。在這種分工中社會勞動在不同部門的分配比例存在著任意性和偶發(fā)性。馬克思認為社會內(nèi)部的分工是一切分工的起點，“分工導(dǎo)致了進一步的分工”馬克思.資本論（第1卷）[M].北京：人民出版社，2004：392. 。分工的細化導(dǎo)致技術(shù)的進步，從而產(chǎn)生正外部經(jīng)濟性。對此，馬克思補充指出，更細地分工、更全面的應(yīng)用和改進機器可以顯著增加勞動生產(chǎn)力。分工基礎(chǔ)上的市場經(jīng)濟提高了資源配置效率，從而具有技術(shù)溢出效應(yīng)和報酬遞增效應(yīng)。社會內(nèi)部分工和個別生產(chǎn)單位內(nèi)部分工這兩種基本分工形態(tài)，既相互促進，又相互替代，并一起發(fā)展。