縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升和線損管理工作強(qiáng)化摭談

黃建華

摘要：近年來，隨著我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系的不斷發(fā)展及完善，在推動(dòng)社會(huì)各生產(chǎn)領(lǐng)域快速崛起發(fā)展的同時(shí)，也對(duì)生產(chǎn)過程中的節(jié)能降耗提出了更高的要求及標(biāo)準(zhǔn)。各地區(qū)供電企業(yè)作為主要的能源輸出單位，其線損管理工作直接影響電力在輸出過程中損耗量。當(dāng)前，我國(guó)的供電企業(yè)，尤其是縣級(jí)供電企業(yè)在線損管理工作方面存在著一些問題。文章針對(duì)當(dāng)前我國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)在線損管理工作中的不足，探討了縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)如何強(qiáng)化線損管理工作，在實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)同時(shí)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)供電企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益；線損管理；強(qiáng)化策略

供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受線損管理工作水平的直接影響。由于我國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)的線損管理工作起步時(shí)間晚，發(fā)展時(shí)間短，不可避免地存在一些技術(shù)和管理方面的問題，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升受到限制。因而，針對(duì)這些問題，深入地分析探討加強(qiáng)線損管理工作的具體措施，響應(yīng)國(guó)家提出的節(jié)能降耗發(fā)展戰(zhàn)略方針，對(duì)于我國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、線損及線損管理概述

（一）線損

線損是指在輸配送過程中電能發(fā)生損耗的現(xiàn)象。線損按照計(jì)算依據(jù)的不同大致可分為以下五類。

1.統(tǒng)計(jì)線損

統(tǒng)計(jì)線損的計(jì)算依據(jù)為電能表指數(shù)，線損率公式為：

×100%

2.理論線損

理論線損的計(jì)算依據(jù)為供電設(shè)備的實(shí)際參數(shù)值與電力網(wǎng)在某一時(shí)間段的運(yùn)行方式及負(fù)荷情況。

3.管理線損

管理線損，顧名思義即指管理因素造成的線損，通常情況下，管理線損=統(tǒng)計(jì)線損—理論線損。

4.經(jīng)濟(jì)線損

由于理論線損受供電負(fù)荷大小的影響，其最低線損率被稱之為經(jīng)濟(jì)線損。

5.定額線損

定額線損是根據(jù)供電系統(tǒng)在運(yùn)行過程的實(shí)際線損，經(jīng)測(cè)算后規(guī)定的供電企業(yè)需要達(dá)到的線損指標(biāo)。

（二）線損管理

線損管理即指供電企業(yè)以控制和降低線損為目的所采取的措施。線損管理主要包括技術(shù)降損和企業(yè)管理兩個(gè)方面的內(nèi)容。線損管理工作是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)和提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、我國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)線損管理工作現(xiàn)狀

與國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，現(xiàn)階段我國(guó)供電企業(yè)的線損管理依然存在著一定的差距。2015年世界能源組織發(fā)布的各國(guó)線損率數(shù)據(jù)如表1所示。

從表1中可看出國(guó)外較發(fā)達(dá)國(guó)家的電網(wǎng)線損率基本在5%～7%之間，線損率能夠直觀反映一個(gè)國(guó)家的線損管理水平。我國(guó)的線損率雖然在近年來控制在7%之內(nèi)，但是這一數(shù)據(jù)在實(shí)際統(tǒng)計(jì)過程中沒有將縣級(jí)電網(wǎng)的線路損耗計(jì)算在內(nèi)，統(tǒng)計(jì)范圍實(shí)質(zhì)是遠(yuǎn)小于其他國(guó)家的。根據(jù)國(guó)家電力局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)下屬的配電網(wǎng)的線損電量，占全國(guó)電能總損耗的60%以上，我國(guó)的線損率實(shí)際上是遠(yuǎn)超出7%的。因而，就現(xiàn)階段而言，我國(guó)的線損管理，尤其是縣級(jí)供電企業(yè)的線損管理，與國(guó)外先進(jìn)水平還存在著較大差距。

三、強(qiáng)化縣級(jí)供電企業(yè)線損管理的策略

（一）完善管理體系

縣級(jí)供電企業(yè)線損管理工作的強(qiáng)化，應(yīng)首先完善管理體系，根據(jù)企業(yè)的自身的條件和實(shí)際情況，將線損管理工作作為企業(yè)的關(guān)鍵發(fā)展戰(zhàn)略部署，建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，各職能部門主管負(fù)責(zé)管理的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。成立以下屬供電所、市場(chǎng)營(yíng)銷部和電網(wǎng)調(diào)度所為主的分配、分壓、分級(jí)、分線的電變壓器管理團(tuán)隊(duì)，形成系統(tǒng)化的管理網(wǎng)絡(luò)和組織體系。

同時(shí)縣級(jí)供電企業(yè)還必須健全現(xiàn)有的線損管理規(guī)章制度，以實(shí)現(xiàn)對(duì)節(jié)能降損全過程的控制和管理，結(jié)合管轄地區(qū)實(shí)際情況和企業(yè)管理現(xiàn)狀，完善《線損管理實(shí)施細(xì)則》、《線損管理規(guī)章》等具體線損管理?xiàng)l例。明確劃分各級(jí)線損管理組織的權(quán)責(zé)，通過逐層管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，防止出現(xiàn)管理混亂、互相推脫責(zé)任的現(xiàn)象。

此外，縣級(jí)供電企業(yè)還需要制定科學(xué)合理的線損管理指標(biāo)體系，使線損理論計(jì)算工作能夠在高效、有序的環(huán)境中開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，并為線損指標(biāo)的下達(dá)提供科學(xué)依據(jù)。

（二）全面提升員工素質(zhì)

隨著節(jié)能降損技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，縣級(jí)供電企業(yè)中各種新設(shè)備開始逐漸普及，計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)開始被廣泛使用，這要求縣級(jí)供電企業(yè)必須通過專業(yè)的培訓(xùn)提升所有員工的專業(yè)知識(shí)和技能。尤其需要重視線損管理相關(guān)專業(yè)性人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。企業(yè)在倡導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)、自我提升的同時(shí)，應(yīng)定期組織開展線損專業(yè)知識(shí)講座，舉辦知識(shí)競(jìng)賽，給予表現(xiàn)突出的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)在工作中企業(yè)還可以采用“師徒制”，即讓有經(jīng)驗(yàn)、有能力的老員工、技師通過傳、幫、帶的方式讓年輕員工或新進(jìn)員工積累經(jīng)驗(yàn)，快速成長(zhǎng)。

（三）加強(qiáng)降損管理

1.優(yōu)化電能計(jì)量技術(shù)，控制計(jì)量誤差

電能計(jì)量技術(shù)的優(yōu)化首先應(yīng)對(duì)電能計(jì)算儀器加強(qiáng)管理，定期進(jìn)行校驗(yàn)、輪換，及時(shí)排除表計(jì)故障。加強(qiáng)線損考核關(guān)口表的日常管理及安裝，避免出現(xiàn)線損考核數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確的情況。電能計(jì)量設(shè)備的選配應(yīng)科學(xué)、合理，堅(jiān)持實(shí)行電能表報(bào)廢更新制度，防止出現(xiàn)淘汰表計(jì)或是電能表型號(hào)與性能不相符的情況。積極推廣使用電子式的電能表。嚴(yán)格管理電能表封印鉗，并安排專人負(fù)責(zé)加封，同時(shí)做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行“誰封表、誰負(fù)責(zé)”的制度。加大計(jì)量改造工作力度，使計(jì)量裝置接線標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保電能計(jì)量裝置的防盜性能。

2.嚴(yán)厲打擊竊電行為

縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)成立負(fù)責(zé)外查和內(nèi)稽工作的電稽查隊(duì)伍，嚴(yán)厲打擊各類違法竊電行為。外查隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)稽查竊電和違約用電行為，不定時(shí)的進(jìn)行防竊電突擊檢查，重點(diǎn)針對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)、娛樂場(chǎng)所進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)竊電或違規(guī)用電行為，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律條例進(jìn)行處理。內(nèi)稽隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)電力營(yíng)銷工作質(zhì)量的監(jiān)督檢測(cè)，嚴(yán)格地貫徹企業(yè)規(guī)章制度，對(duì)于違反工作章程的員工給予提醒、警告，對(duì)于涉嫌為違規(guī)、違法操作的員工按照國(guó)家法律進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí)縣級(jí)供電企業(yè)還可以通過與當(dāng)?shù)毓簿帧⑴沙鏊献鞯姆绞剑驌敉蹈`電行為，保護(hù)企業(yè)的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益不受侵害。

3.提升抄表核算工作質(zhì)量

抄表工作直接影響線損率的計(jì)算統(tǒng)計(jì)，因而縣級(jí)供電企業(yè)必須規(guī)范抄表流程，提高抄表人員的責(zé)任心，建立完善的抄表工作制度。供電企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一抄表的路線和日期，禁止隨意更改，防止出現(xiàn)少抄或漏抄情況，避免抄表過程中的人為因素影響線損率的計(jì)算。同時(shí)供電企業(yè)還必須重視抄表的正確率和實(shí)抄率，杜絕弄虛作假行為。此外，核算電量電費(fèi)工作必須嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，最大限度降低核算誤差，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格審核電量電費(fèi)核算清單，通過與以往數(shù)據(jù)的對(duì)比、分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

（四）加強(qiáng)區(qū)域電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)

科學(xué)、合理的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)方案是控制和降低線損的基礎(chǔ)和前提。因而縣級(jí)供電企業(yè)在規(guī)劃區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)時(shí)，必須充分結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)化電網(wǎng)布局和結(jié)構(gòu)，保證電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、安全性及可靠性。同時(shí)，在區(qū)域電網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃中，必須充分考慮節(jié)能降損環(huán)節(jié)，優(yōu)化組合供電范圍、變壓器容量、網(wǎng)絡(luò)整體布局、電壓等級(jí)，從根本上實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損目標(biāo)。

四、結(jié)束語

供電企業(yè)的線損管理工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)和提升密不可分，當(dāng)前我國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)在線損管理工作方面或多或少存在著一些問題，這需要企業(yè)完善線損管理工作體系、全面提升企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)降損管理工作、合理規(guī)劃低區(qū)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，我國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)還需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新線損管理模式、方法、技術(shù)，這樣才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳瑩瑩.縣級(jí)供電企業(yè)線損現(xiàn)狀分析及其降損措施[J].通訊世界，2014（19）.

（作者單位：國(guó)家電網(wǎng)漢源供電有限責(zé)任公司）