高端制造還需“工匠精神”

中國紡織機械協會顧問 /文

高端制造還需“工匠精神”

中國紡織機械協會顧問吳永升/文

國家提出發揚“工匠精神”，通過發揚工匠精神促使“供給側”結構性改革，促進國民經濟的轉型發展，行業發展的提質增效。

紡織機械工業是基礎性工業，是制造業中的專用設備制造業,如今，已經進入了新的發展階段。隨著紡織工業的轉型升級，紡織機械工業已經進入了高端制造產業。這是因為要適應紡織工業高新技術的發展。從正面來講，是通過提高自己來服務別人。從另一個方面來講，是形勢倒逼，不得不提高。

國際、國內不少事例證明，輕視和忽視制造業必定要走回頭路。美國的制造業回流可不是現在開始的，而是克林頓時代就已覺察，開始回流，因為他們意識到，沒有高端制造業，哪會有IT產業，哪會有現代服務業。高端制造業是產業發展的基礎。當然，現代的制造業回流，并不是簡單地搬遷，而是有了高新技術和實踐上的提升。

紡織機械工業的技術提升倒逼企業里，必須有千千萬萬工匠們精益求精地做技術。

紡織機械工業中的高、精、尖技術比比皆是。常州噴絲板廠的紡絲噴絲板，多種異型孔的孔徑、孔距都是微米級的，表面光潔度要求極高；河南二紡機公司的高速錠子，錠桿的制造精度高，成品組裝后，在以2.5萬轉/分的轉速運行的情況下，擺幅基本為0；小小的鋼領、鋼絲圈都要達到“三高”、“一減”的要求；碳纖維織機的輸絲輥擺幅不能超過15微米；還有，中紡科技公司無紡布熔噴工藝的模頭，3.5米門幅的狹縫間隙要達到只有幾微米的要求；鄭紡機工程技術公司水刺機的水刺頭、針刺工藝的針刺機，在1500次/分的頻率運轉中，整機的結構、性能、配合絲毫不差，振動幾乎為0……

如此多的高新制造技術不是只靠嘴上空談，而是要有真才實干、有高超技藝的人才能做出來。工匠精神可非一日之功！

再說一個反面例子，一個國有企業花了巨資外匯，進口了五軸聯動加工中心，同時進口的還有操作工藝軟件，當老外在場直接操作時，可以生產出100%的合格產品，而讓在場的中國人操作時，產品合格率只有60%左右。老外聳肩一笑表示，“你們缺乏精益求精的工匠精神！”

“工匠”是一種精神，有了精神可以創造物質。工匠精神不止是拿銼刀、開機床，而應當是廣義而言，在自己的工作崗位上，對業務、技術、技能都能做到精益求精才行。

“工匠精神”從何而來？要從工作實踐中來。

“工匠精神”如何而來？要靠企業領導的思想意識、工作方法、管理制度而來。市場的競爭靠產品，產品的競爭靠技術，技術就是工作的實踐成果。

“工匠精神”還要靠人的事業心、責任感和工作環境的培養，需要有群眾基礎，有物質條件。鄭紡機工程技術公司采取專業技術工人的技能大賽，選拔尖子，選拔“首席員工”，同時將操作能手送進院校進行培訓提高。“工匠精神”的培養和實施還要有制度保證，鄭紡機工程技術公司評選的“首席員工”與獎勵掛鉤，并且按時兌現。

對工程技術人員和全體員工在工作中實施自主創新的成果與獎勵掛鉤，與技術職稱掛鉤，并且有具體的條件和規定，形成制度并且實施。有制度保證就可以調動員工愛崗敬業參加創新的積極性。這些都值得借鑒。

實施商品成臺、工藝成線、工程成套的自動化、連續化無可非議，但這些都是事物的表現形式，最核心、最基礎的還是要靠精益求精的精心設計、精密制造和精細管理。