“橫店”掌門人徐文榮：建圓明新園是人生最大遺憾

“橫店帝國”掌門人徐文榮的創業經歷堪稱傳奇。這位自稱只有小學文化的農民，白手起家，靠著膽識打造起聞名世界的“東方好萊塢”。

如今，橫店影視城每年有100多個劇組拍戲，每年接待游客超過1800萬人次。特別是2017年元旦開始，橫店影視城新建的圓明新園秋苑和冬苑將正式對公眾開放，這標志著整個圓明園復建工程全部建成。

近日，記者在橫店專訪了橫店集團創始人徐文榮。

82歲的徐文榮滿頭銀發，聲如洪鐘。每天上午8時，他準時來到辦公室上班，一直工作到下午6時，比退休前更忙。第一桶金收“糞便”賺了1200元

他的兒女們曾找人做了休息時間牌，在他的辦公室門口掛出來。如果是休息時間，希望別人不要來打擾他。但徐文榮一周7天都在辦公室。

“老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已。”徐文榮一邊向記者吟詩，一邊展示著傳聞中“鐵腕”人物的威嚴。午飯時分，他會到員工飯堂和員工們一起吃飯，員工們紛紛起身和他打招呼。

“你聽我說哈。”是他用得最多的口頭禪。年過八旬，但徐文榮吐詞清晰，毫不拖泥帶水。對于50年前創業經歷中的每一個細節，他的大腦都能像一臺刻錄機一樣將它們準確調閱出來，并精確到某一天，甚至某一時刻。

徐文榮的爺爺和父親都是做生意的，從小他就展示出商業才華。20世紀60年代，他發現地廣人稀的安文山區種玉米肥料奇缺，他聽說有一種比尿素肥力還高的農家肥“馬桶砂”（大糞積在馬桶壁上的固狀結晶體）。憑借信息優勢，徐文榮向公社提出“以肥料換糧食”，得到對方同意后，他數次北上上海，挨家挨戶收“馬桶砂”，收集了1500多斤“馬桶砂”，運回來交換了1000多斤玉米，賺了1200多元錢。除留少量給家里應急外，大部分糧食分給了橫店的低產戶們。不過，這令旁人眼紅，他也落上了“投機倒把”的罪名，經多方說情才算通融過去。

此后，他又做起了用廢鉛提煉真鉛的生意。他憑借著當時的土風箱和鐵爐，一路收購到了上海，還用賺來的錢坐了飛機，成了當地的大人物。

自稱“秦始皇”橫店明星多如牛毛

徐文榮敢為人先的性格，日后被他所做的事情一再印證——他涉足在當時即便大企業也不敢輕易進入的磁性材料領域，繼而將版圖擴展至醫藥、汽車、草業等領域。

在徐文榮的創業史上，“敢為人先”為他落下“不服管”和“狷狂”的名聲。20世紀80年代早期，當地一位鄉黨委副書記曾公開說，我們鄉里有個人，論本事可以做皇帝，論錯誤可以槍斃。

徐文榮自己曾對領導班子開玩笑說，“以后我徐文榮要當‘秦始皇了，我講什么，你們就干什么，不聽我的話，就走人。”

但最令其聲名鵲起的則是被西方媒體稱作“東方好萊塢”的橫店影視城的誕生。

“老百姓開玩笑說，橫店的明星多如牛毛。”徐文榮說。

令人瞠目劇組到橫店拍戲免費

“我性格不服輸，認定的事情，哪怕再多人反對，也會堅持去做。”徐文榮大手一揮，像一名指點江山的將軍。

1996年，導演謝晉準備拍攝《鴉片戰爭》。他跑了多個城市還是沒能找到合適的地方。

徐文榮記得，他和謝晉在橫店的酒桌上見了面。當得知謝晉拍攝的這部電影是迎接香港回歸的歷史巨制，在商海翻騰了幾十年的徐文榮敏銳地嗅到，這是橫店把影視產業做大的絕好時機。他當即向謝晉夸下“海口”：3個月建好影視基地。徐文榮第二天就派了一位副手和他簽約。

3個月后，建筑面積達6萬多平方米的“19世紀南粵廣州街”拍攝基地落成。此后，橫店影視城從此在國內一炮而紅。

1999年，徐文榮做出了令所有人瞠目的決定——劇組到橫店拍戲一律免費。當時，集團成員對此反對，但他堅持己見，“他們不懂，影視城一建起來，至少有1：5的帶動效應”。

“免費”不僅僅吸引了不計其數的劇組，更帶活了整條產業鏈。

初期橫店影視基地每年的運營虧損高達2000萬元，但長遠效益卻顯示出徐文榮的前瞻性眼光。

“老爺子”最傷為“復建”圓明園寫遺言

徐文榮的名字在橫店閃耀了30年。當地的醫院、敬老院，多是以徐文榮的名字命名，一些花園小區也有徐文榮的題字。不同于一些富人通常有保鏢，徐文榮慣于獨來獨往。當他獨自開車出門，鎮里的人們都會習慣性地跟他打招呼，隨便聊上幾句。

當地人很少直稱其名，更喜歡用“老爺子”相稱。“在橫店，徐文榮的腳抖一抖，地都得晃三下。”一位橫店的出租車司機笑著跟記者說。

但對于縱橫商海半個世紀的徐文榮來說，2008年開始“復活”圓明園是最讓他感到心力交瘁的一次。也是他受到最多爭議的一次。

“去找銀行貸款，沒人愿意貸給我。”徐文榮回憶說，2008年，他在北京開發布會宣布建設圓明新園后不到半個月，國土資源部就接到有人舉報橫店非法用地。“當時我遺言都寫好了，圓明新園沒建好，下一代要幫我建。”

“真沒想到，建圓明新園會引起這么多指責，甚至辱罵。我一個農民，希望通過建圓明新園，長一長中國人的志氣，揚一揚國威，錯在哪里？圓明新園是我一生最大的文化夢想，可是，它卻給我留下了一生最大的遺憾和傷感。”

對話建圓明新園不是空手套白狼回應假文物一百年后就變文物了

記者：圓明新園建設爭議很大。

徐文榮：2006年5月，有媒體發了一篇文章，引用同濟大學國家歷史文化名城研究中心阮儀三教授的話，“在八國聯軍的大火中，圓明園已經死了。不管在哪里重建，價值都不大。與其如此，不如將這筆資金用于當前迫切需要保護的古代文化遺產……不如用來建希望小學。”

看到阮儀三的說法，我感到很好笑。他是專家，怎么會連圓明園是被英法聯軍還是被八國聯軍燒掉的都搞不清楚。再說侵權問題，圓明園在北京，我的圓明新園在橫店，隔著幾千公里，侵你什么權？ 你的是文物，我不是文物，怎么就違反文物法了呢？

很多人說，你造得再好，還不是假的。我說，哪些是真的？只要質量是好的，藝術性是高的，100年后，他一樣也能變成文物。

回應圈錢從沒向銀行社會借錢

記者：圓明新園建設過程中是不是經歷了很多波折？

徐文榮：在圓明新園建立之初，有好幾家國外投資機構找我們談。其中，一個小國家在中國的投資機構甚至想出200億元，被我拒絕了。這不是一個純粹的商業項目，它還承載著中華民族的民族感情。網上就有人說，徐文榮想利用圓明新園來圈錢，是空手套白狼。所以我覺得，募捐必須從橫店開始，從我們內部單位開始。后來，在短短幾個月內，募集資金達到1.24億元。

資金問題是反對橫店的人們常拿來說事的問題，我說過四個“不”：一是不向銀行貸一分錢；二是不向國家申請補助一分錢；三是不向企業攤派一分錢；四是不向社會群眾借一分錢。資金的來源主要有3個渠道，一是接受社會募捐；二是吸收專項投資；三是上市融資。

橫店生活消費水平跟美國一樣

記者：如何看待橫店模式？

徐文榮：橫店模式的核心是社團經濟，宗旨是四共——共創、共有、共富、共享。這是我們獨有的模式。我們原來有40個行政村，現在有126個行政村。橫店老百姓的生活水平，實際上和美國人的消費水平持平。

如果有所謂橫店模式的話，就是農村城市化、農業工業化和農民工人化。我設計了一條路，三個“三部曲”：從農業到工業再到第三產業；從農民到工人再到市民；從農村到城鎮再到城市。改革開放30多年，橫店就是按照這條路走過來的，是成功的。

記者：你身上有很多標簽，農民、企業家、人大代表、全國勞模等，更看重哪個？

徐文榮：我的經歷很多，干過農業、統計、會計、鄉改、林業，前前后后辦過700多個企業，什么都做過。

我愛思考、愛學習。這輩子想做的事，就是想改變橫店，讓橫店的老百姓富起來，過上與城里人一樣的生活，讓老百姓走向小康、中康、大康。我只不過是組織了機構，經營了企業，賺了一些錢，再回饋給社會，但本質上我還是個農民。