【班務會】

文/李耀崗

【班務會】

文/李耀崗

有一首軍旅歌曲《班務會》,金波唱的,歌詞大意是：星兒閃閃夜幕垂,班里正在召開班務會,一周的工作緊張勞累,班長點評句句到位。秋蟲鳴叫晚風吹,班里正在召開班務會,定下個目標咱比高低呀,下周的工作又信心百倍。班務會,班務會,一周一次好寶貴,表揚是對你在激勵啊,批評是希望你往前追……

歌中基本上完整再現了班務會的“規定動作”：晚上召開、一周一次,講評本周、布置下周,批評后進、表揚先進,等等。當兵期間開的最多的會就要數班務會了,班務會也是全軍規模最小的行政例會。條令規定,班每周召開一次,由班長主持,在星期日晚飯后進行,一般不超過1小時,主要是檢查小結一周工作。召開之前,班長骨干會提前碰頭交換意見,對班務會主要議題統一思路,對批評和表揚對象以及工作安排要達成一定共識。一般來說,當兵期間對班務會都是懷有期待的,它可以讓大家暢所欲言,班長偶爾批評幾句也好接受,時不時還可以得到表揚的“小確幸”。班務會多是在班里召開,開始前可以組織先唱歌,也可以開開玩笑,活躍一下班內氣氛,一般在班長整齊好隊伍并下達“準備凳子”“放”的口令之后,就算正式開始了。會上,一般先由班長明確會議議題和提出要求,戰士們才依次發言,主要是對個人的工作、訓練、學習、思想等情況進行小結,同時對班上工作談談自己的意見和看法,最后由班長進行歸納性小結。新兵大多較為拘謹,挺胸抬頭、目不斜視,端坐靜聽；老兵略微活泛一些,俗話說老兵話多,發言時有說有笑、一套一套的,把工作像拉家常一樣幾下就掰扯完了。

班務會掌控在班長手里,是檢驗班長領導能力的重要平臺,因此,班務會上班長不僅要善總結、會表揚、敢批評,還要做得了思想工作,抓得住矛盾重點,提得起士氣兵心。班務會的作用無外乎“總結回顧、講評激勵、查找問題、群策群力”,通過班務會來總結經驗、吸取教訓、布置工作、激勵先進、批評后進,意在發揚民主,使戰士們主動參與部隊管理教育工作,推動整個部隊健康發展。班務會要發揚民主,要有深厚的民主氛圍,激發戰士們主動參與,我軍三大民主,政治、經濟、軍事民主,有一多半要體現在班務會的時候。值得注意的是,班長在點評好人好事,指出存在的問題時,必須客觀、公正,否則,會導致戰士們對班長的不滿,逐漸失去班長的威信。

班務會的最高境界是“家庭會”“交心會”。既要營造像“家”一樣的深厚氛圍,還要像“家”一樣的坦誠交心,更要像“家”一樣的親和溫暖。班務會上,班長要根據不同情況,適時啟發引導,要善于抓住大家的關注點、疑惑點和共鳴點,說“兵”話,言“兵”事,自覺接受戰士監督,不打棍子,不戴帽子,不揪辮子,使人人有言發,防止一言堂,營造融洽的交流氛圍。★