淺談企業文化在國企的重要作用

摘要：本文從加強企業文化建設重要性分析入手，對文化企業在企業生存與發展，在提升企業核心競爭力的作用及其精髓所在進行探討和分析。

關鍵詞：企業文化 建設 作用

隨著市場的不斷放開，國企改革的不斷深入，企業面臨的機遇與困難都越來越多。要走出一條發展較快、效益較好、員工整體素質不斷提高、協調發展的路子，就必須不斷強化企業文化建設。文化是民族的血脈，是人民的精神家園。加強企業文化建設，更是提升大型國有企業核心競爭力、綜合實力和國際影響力的重要途徑。

在持續深化改革發展的今天，企業文化具有引領發展方向，凝聚奮斗力量的重要作用，對企業的不斷成長發揮著不可替代的重要作用。針對本企業實際形成自己的企業文化，在企業精神、宗旨、核心價值觀、核心經營管理理念、企業標識等多個方面建立完整的企業文化體系是非常必要的，能夠不斷顯著提高廣大干部員工的思想道德素質，增強企業的凝聚力、影響力，實現企業文化與企業管理的深度融合。那么，如何提升企業文化建設，使其在企業中真正發揮有效作用呢？

一、新時期加強企業文化建設的重要性

加強企業文化建設是實現科學發展的現實需要。黨的十七屆六中全會作出了《關于深化文化體制改革，推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》。黨的十八大對扎實推進社會主義文化強國建設作出了重大部署，并強調指出：全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發展大繁榮，興起社會主義文化建設新高潮，發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用，提高國家文化軟實力。

企業文化是企業核心競爭力的構成要素，是立企之本興企之魂，關乎企業成敗興衰。海爾公司以“用戶滿意的產品才是合格產品”的質量文化成為民族品牌的驕傲；同仁堂以“炮制雖煩必不敢省人工、品味雖貴必不敢減物力”的誠信文化成就了百年老店。蘋果公司由于喬布斯時代的創新文化而盛極一時；反之，曾經的世界能源巨頭安然公司卻因為誠信文化的缺失而轟然崩塌。作為國企，首先要發揮黨的政治優勢和特有的文化優勢，切實增強企業文化建設的責任感使命感。

習近平同志提出建設富強、民主、文明、幸福的中國，實現中華民族偉大復興的“中國夢”，涵蓋了大多數中國人的理想和追求。而國有企業是推動社會主義事業向前發展的重要力量，不僅承擔著經濟、政治、社會責任，而且肩負著推動社會主義先進文化建設的重要使命。企業文化也是社會主義先進文化的重要組成部分。加強企業文化建設，就要開展社會主義核心價值體系教育，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，傳承弘揚以愛國主義為核心民族精神和以改革創新為核心時代精神的中國精神，不斷提高員工道德素質，豐富精神文化生活，切實增強企業的文化軟實力。

二、精神引領，文化強企是企業發展生存的必要條件

企業文化的人文力量能夠充分發揮員工各自能力、實現自我價值。通過建立共同的價值觀念、企業目標，把員工凝聚在企業周圍，自覺地把個人智慧和力量匯聚到企業的整體目標上，把個人的行為統一于企業行為的共同方向上，從而凝結成推動企業發展的巨大動力。

企業文化是我國國有企業深化體制改革的重要保證。隨著經濟體制的深刻變革、社會結構的深刻變動、利益格局的深刻調整、思想觀念的深刻變化，人們的價值取向、利益訴求日趨多元化和多樣性，各種類型的意識形態、思想文化和價值觀相互交織、相互激蕩。當今世界，無論一個國家還是一個企業，要謀求競爭優勢，已不能再簡單地依靠技術經濟硬實力，而需要更多地依靠文化軟實力，特別是文化的吸引力、感染力和影響力。所以要始終堅持精神引領，精神筑魂育人，以此建設先進文化、引領員工思想、激發奮斗力量，不斷增強員工隊伍的凝聚力、戰斗力、執行力，從而增強企業競爭力。

人力資源是企業發展的最重要資源，持續強化精神引領，就要加強對員工進行思想教育，開拓教育思路，豐富教育內容，創新教育形式，不斷增強企業精神的時代感和吸引力，為干部員工攻堅克難、團結奮斗提供不竭的精神動力。要大力倡導和培育學習文化，營造主動學習、熱愛學習、崇尚學習的濃厚氛圍，幫助員工建立人生基本知識體系和職業生涯基本知識體系，建設學習型企業，培育知識型員工，提升員工隊伍整體素質。

促進企業文化建設，塑造企業整體形象，要致力于加大企業正面宣傳和形象公關力度，樹立企業良好形象，這也是企業文化的重要組成。為此，大型國有企業，要在條件允許的情況下，注重加強輿論引導，注重加強文化載體建設，提升企業文化建設整體水平。

三、企業文化優勢是企業的持久核心競爭力

企業文化是企業在長期的經營活動中所形成的共同價值觀念、行為準則、道德規范。具有較大影響力的企業文化是通過實踐和長期的歷史積淀形成的。目前，許多國企正處在改革發展的關鍵時期，加強企業文化建設尤為重要、正當時。企業文化融會于企業的經營理念、管理方式、群體意識等許多方面。在企業管理中，進一步發揮企業文化優勢，提升企業核心競爭力，是一項長期而重要的戰略任務。

要始終堅持把企業文化建設作為企業發展的重大戰略任務來思考和推進。企業的黨政領導要充分認識企業文化建設的重要意義，自覺加強對企業文化建設工作研究，統一思想，建設先進的企業文化。站在推動企業科學發展的戰略高度，結合自身實際，制定完善、科學、合理、便于操作的企業文化建設規劃，明確目標，明確措施，明確責任，推進企業文化建設向前發展，把企業文化工作擺在企業管理的重要位置，持續深入推進“文化強企”戰略的實施。

在這里，筆者要強調指出的是，企業管理的最高層次是實現文化管理。用核心價值觀、企業精神、企業宗旨、核心經營管理理念等引領和指導企業管理，大力推進安全文化、質量文化、廉潔文化、和諧文化等專項文化建設。要把企業文化理念融入各項管理制度、行為規范和操作規程；滲透到生產經營管理的各個環節，實現文化理念與制度體系的有效對接。用發展的事業凝聚人，用科學的機制激勵人，用和諧的環境陶冶人。強化內在驅動、提倡自我完善，實現制度剛性約束與文化柔性自律的高度統一，增強管理的科學化、規范化、人本化水平，不斷提高企業發展的質量和效益。

作者簡介：鄭長紅（1975.11），女（漢族），本科學歷，研究方向：企業思想文化研究

（作者單位：大慶石化新聞中心）