淺談林業工程造林管理的方法

摘 要：隨著科學技術水平的不斷發展，近些年來，我國的林業工程也有了長足的進步，其建設規模也在不斷擴大。而在擴大其建設的同時，如何將林業工程建設的造林管理工作做好尤為重要，其對林業工程有著至關重要的作用。將人力、資源、資金進行較好的配合有利于林業工程的發展。但在發展的過程中還存在著一些不足，文章針對這些問題進行了分析，提出了一些造林管理的有效措施，以供參考。

關鍵詞：林業工程；管理方法；研究

引言

我國幅員遼闊，林業資源也較為豐富，近些年來林業工程的建設也有了突飛猛進的進步。而林業工程的迅速發展不僅能夠使林業有了較為穩定的進步，還對社會經濟有著良好的促進作用。而要將林業工程工作做好，就需要有效提高工程造林質量，從根本上獲得進步與發展。造林管理工作對林業工程造林工作可謂有著至關重要的作用，因此利用合理有效的方法開展造林管理，可以有效提高工程質量，具有事半功倍的效果。可見，林業工程造林管理工作有著非常重要的作用。

1 林業工程管理的原則

（1）林業工程管理要遵循相應的原則，無規矩不成方圓。而對于林業工程來說，想要做好管理工作首先要有合理的規劃，按照規劃開展工程，才會達到令人滿意的效果。這就需要在動工之前先明確施工方向，并使得各方面得到有效配合，最終保證林業工程的順利完成。

（2）要想做好林業工程的管理工作，則需要根據有效的施工方案開展工程建設，但施工方案必須要符合實際情況，符合科學合理的原則，要根據林業工程的具體內容，以及所要施工的工程量，工程所在地來制定出符合實情的規劃，這樣才能因地制宜的開展工程，達到較好效果，也可以降低盲目施工帶來的負面影響。同時對于林業的資源和能源也是一種節省。因此，加強林業工程的管理工作非常必要。

（3）在進行造林管理的時候，工程技術對其造林工作有著非常重要的作用，而先進的工程技術無疑能夠提高造林的效率。但只有先進的工程技術往往不夠，找到真正適合于當前造林情況的技術才能夠真正將生產效率提高。

（4）除了以上幾點之外，早造林管理工作中，做好各方面的協調工作也尤為重要。首先要做好這方面工作則需要具有健全的管理制度，完善的管理體系。在科學合理的制度和體系下，工作能夠更好更快地開展。由于管理人員具有不同的性格，管理的風格也各不相同，因此，往往在自身工作完成后，管理人員會采取各具特點的管理方法，因此存在一定差異。所以，要將各方關系有效協調，使其能夠互相配合，相互促進。

（5）林業的總體覆蓋面積在工作人員不斷提高工作的情況下，得到了大幅度的提升，這也使林業經濟效益得到了較大提升。

（6）上述幾點原則是林業造林管理工作中所要滿足的幾項準則，除此之外，還需要管理人員在具體工作中不斷總結經驗教訓，不斷豐富知識和實踐能力，從而獲得長遠的進步，將造林工作落到實處。要將傳統粗放型管理轉變為集約型管理方式，促進林業工程的不斷進步，最終獲得經濟效益與社會效益的雙贏。

2 林業工程造林管理的方法

2.1 技術管理

（1）林業管理和生產力有著密切的關聯，想要提高生產管理，則需要提高生產效率。（2）在具體的造林工程中，造林技術很大程度上取決于機械設備的選擇。由于機械設備的不同往往會帶來不同的效果。這就需要根據具體的林業工程量、性質、以及具體的環境來做出對設備的選擇。比如在空氣壓縮機的選擇上，空氣壓縮機往往具有不同的型號和種類，所以對其選擇要根據實際情況，在對施工區域做出具體的勘察后才能做出決定。從而選擇出較為適合此施工方案的設備，不但可以降低成本，也能夠提高工作效率。（3）從技術管理而言，擇優選擇消耗少、操作性強以及維護方便的設備。在滿足了以上條件后還要對其是否符合當前施工項目作出判斷。

2.2 資金管理

一個項目在管理中需要面臨多種問題，這其中包括：內部控制以及資金規范化使用、預算和有效的管理以及分配技術。在項目工程中，資金管理有著至關重要的作用。

（1）將資金來源增加到最大化。通常情況下林業工程資金主要包括專項的資金支持，國家財政補貼等等。而對于這些費必須做到專款專用，不能用于他處。（2）要做好招商引資工作，從多方面多領域引資。做好這項工作不但能夠為工程的建設多一重資金上的保障，還能夠提高企業的經濟效益。（3）節省消耗。在具體的管理工作中要選擇合適的物資，并妥善安排好人員的工作以及對機器的使用。對于物資可以采取循環利用。并在工作完成后將其保管妥善，從而節能消耗，有效控制成本。（4）分級管理。要將工程的資金合理分配到各個部門，并做出合理的施工規劃，根據有關規劃進行資金的使用與管理。首先要按照規劃將資金科學有效地分配到各個項目，并按照規定完成，如果資金超出了預算，則需要嚴格檢查，并對其進行嚴格要求，從而保證工程成本的可控性。（5）提升監督工作。所謂監督即指對使用的資金進行監督，并對財務工作進行定期不定期的檢查，加強監督工作的力度。而在執行的過程中，要嚴格按照國家的法律法規執行。

2.3 人力資源管理

做好人力資源的管理也是林業工程造林管理中必不可少的一部分。首先，要提升工作人員的職業素養，不斷提高其專業知識，專業水平，尤其對一線工作人員更要嚴格要求。在林業建設中一線工作人員尤為重要，他們工作的狀態直接關系到工程的質量和進度，所以對工作人員自身素養要嚴格要求，并不斷提升其專業技能。而今，一些林業工作人員專業素養并不高，而對現代化的工作技能也比較匱乏，責任感淡薄，這不利于工作的開展。因此，更要加強對一線工作人員的培養，不斷提高其專業能力。比如，可以開展培訓，可以選派工作人員到具體的單位進行學習和調研，學習經驗，學習科技的造林技術，從而將所學到的知識運用到工作中來。將先進技術運用到造林工作中，從根本上提高工作效率。

其次，提高管理人員的綜合素質。林業工程造林管理人員具備多種素質，并要對造林技術和造林方法充分了解和掌握。管理人員更需要有雄厚的專業知識以及較強的管理能力，這樣才能夠在管理工作上充分發揮出其職能，將管理的工作有效提升。

最后，領導人員也要定期參加培訓。培訓可以邀請名望較高的專家來開展知識講座，提高大家對于管理的認識和專業的知識，從而提高管理效率。做好管理工作需要提升各個管理層領導力，每個管理人員都應具有合理的管理理念，具有較高的管理能力，這樣才能將林業工程管理工作有效提高。

3 結束語

近些年來隨著科學技術的不斷發展，我國的林業工程建設也有了很大進步，而利用科學合理的管理方法不但能夠提高林業工程造林的工作效率，還能夠有效促進社會經濟的發展，可謂一舉兩得。時代在進步，如何利用科學現代化的方法來完善管理工作至關重要。文章針對林業工程造林管理工作提出了一些建議，希望能夠為我國林業工程管理工作的發展貢獻一份力量。

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