我國管理會計的應用現(xiàn)狀及其發(fā)展分析

摘 要：管理會計一經(jīng)傳入我國，就在我國的主流企業(yè)中獲得了廣泛的應用，并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，管理會計的重要性也日益凸顯。然而，管理會計在我國應用和發(fā)展的過程中，還存在一些不完善的地方。文章對管理會計在我國應用的現(xiàn)狀進行了分析，并對其發(fā)展進行了展望。

關鍵詞：管理會計；現(xiàn)狀；發(fā)展

1 我國管理會計的應用現(xiàn)狀

1.1 管理會計取得的成果

雖然管理會計較晚才引入我國，然而經(jīng)過多年的發(fā)展，在理論和實踐方面都取得了很大的進展。管理會計最初是以定額和數(shù)量管理為主，目前已經(jīng)逐漸發(fā)展為成本和價值管理。在管理方式上也發(fā)生了變化，發(fā)展為戰(zhàn)略管理和全面管理。以往的管理會計在判斷企業(yè)是否盈利時，只能根據(jù)已有的財務數(shù)據(jù)，在經(jīng)營活動結束后進行分析。現(xiàn)在的管理會計則實現(xiàn)了成本管理，通過預測市場狀況，分析成本方案，進而做出合理而有效的成本決策。隨著市場和企業(yè)的發(fā)展，對于管理會計提出了更高的要求，管理會計在未來的市場發(fā)展中，必將起到越來越重要的作用。

1.2 管理會計的不足

1.2.1 管理會計的理論與中國實際不太相符

確定的經(jīng)濟環(huán)境是管理會計理論建立的前提和基礎，目前我國所應用的理論大部分都來源于國外，而我國的經(jīng)濟環(huán)境同國外有很大的不同。假設與定量模型是目前我國管理會計中采用的主要理論，然而這種模型是引自資本主義市場，因此在我國應用的適應性不強。此外，適用于國外的一些方法，如經(jīng)濟批量、回歸分析、邊際成本等，因為同我國的經(jīng)濟環(huán)境實際情況不符，所以在我國并沒有實際的應用價值。

1.2.2 管理會計的發(fā)展滯后于實際發(fā)展需求

隨著社會的發(fā)展，目前已經(jīng)進入了多元化的信息時代、知識經(jīng)濟時代。企業(yè)經(jīng)營活動具有更強的不確定性。增加了活動管理和信息技術資產(chǎn)等內(nèi)容，不再是單純的實物資產(chǎn)，管理對象發(fā)生了變化。行業(yè)類型更加豐富多彩，企業(yè)的組織結構發(fā)生轉變。以上的種種變化，對管理會計提出了更高的要求，迫切需要管理會計更快地發(fā)展，并且做出更為準確和有效的判斷，并提供全面而及時的信息。相關的學術研究者對此種變化，通常采用的是在實際應用中借鑒相關的經(jīng)驗，以及引入國外新觀點的方法。而將成功的經(jīng)驗轉化為理論卻具有很大的難度。

1.2.3 從業(yè)人員能力與實際需求相差較大

從業(yè)人員是實現(xiàn)管理會計職能的關鍵要素，因此管理會計功能的落實程度，在很大程度上取決于從業(yè)人員的素質(zhì)。目前，我國已經(jīng)舉行了多次會計資格考試，而取得資格證的人員也呈現(xiàn)出每年遞增的趨勢。然而這部分取得資格證并從事會計工作的人員，僅有很少數(shù)的人受過高等教育。這其中真正具有較強能力的人員更是少之又少，從而導致對于從業(yè)人員的實際需求同其能力之間存在較大的矛盾。

1.2.4 管理意識淡薄

在本質(zhì)上，會計和管理會計存在很大的差異，對企業(yè)的管理是管理會計的主要任務，這就對管理者的管理意識提出了更高的要求。當前，管理者管理意識淡薄的現(xiàn)象較為普遍。對于管理會計，很多的從業(yè)人員都沒有較為準確的認識，將管理會計也視為同會計一樣，并不具有管理和決策的權利，僅僅從事企業(yè)的財務核算。另外，企業(yè)決策者的管理意識不高，時代的發(fā)展、社會的進步，對決策者提出了更高的要求，作為企業(yè)的決策者，應兼?zhèn)浣?jīng)營和管理兩方面的能力。然而，目前很多經(jīng)營者在管理方面較為欠缺，不具備管理思維，無法有效利用管理會計的資料或者方案，對企業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。

2 現(xiàn)階段管理會計的發(fā)展需求

2.1 加強具有中國特色管理會計理論的研究力度

目前，關于管理會計的一系列理論的研究，還處于初級階段，從國外引進的很多理論，與我國的實際情況并不相符，從而使得在國外應用得成功的理論，在國內(nèi)無法發(fā)揮其實際的功效。因此，應加強管理會計理論研究的深度和廣度，對于現(xiàn)有理論進行科學的修改和評價，建立和完善符合我國實際的管理體系。可以通過創(chuàng)辦專門刊物的方式，強化針對性的系統(tǒng)研究，不斷拓寬管理會計的研究領域，構建具有中國特色的管理體系。

2.2 加強實例研究，理論與實際相結合促進管理會計的發(fā)展

將實際應用中的成功案例進行總結推廣是加強管理會計應用效果、促進管理會計進一步發(fā)展的重要措施。實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實踐檢驗的理論才是有效的理論。成本否決法在理論角度觀看并無多大優(yōu)勢，但是卻能在實際應用中比其他方法取得更有效結果。目前已經(jīng)有不少典型的成功案例，若能對這些案例進行強化研究，將之加入到中國特有的會計理論中必將使我國管理會計的應用更進一步。

2.3 多渠道提升從業(yè)人員的專業(yè)能力

從業(yè)人員專業(yè)能力的提升是最根本的問題，也是見效快、最容易解決的問題。單位可以引入合格人才，起到帶動作用，以及組織針對從業(yè)人員的再培訓活動，從業(yè)人員也應該主動自覺學習，不斷提升個人的專業(yè)能力和業(yè)務能力。目前，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展，加強人才的培養(yǎng)是根本的途徑，因此必須注重提高管理會計質(zhì)量，積極培養(yǎng)管理會計人才。

作為企業(yè)，應該充分意識到管理會計學習的重要意義，樹立新的員工培訓理念，營造良好的學習氛圍。平時的工作中，注重員工關于管理會計技能和知識的積累、提高。使員工對于每一項相關的技能，都能熟悉和掌握，對于存在的問題，積極提出合理化建議，關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，出謀劃策。管理會計人員的培訓工作，應該是持續(xù)性、長期的任務，企業(yè)應該常抓不懈，提升企業(yè)員工的歸屬感和責任感，打造一支高素質(zhì)的人才隊伍，提高市場占有率和企業(yè)自身的競爭力。

2.4 轉變思維，提高管理意識

在一個企業(yè)中，領導者的水平?jīng)Q定著管理會計水平的提高，是企業(yè)的核心力量。為了企業(yè)競爭力的提高和可持續(xù)發(fā)展的需要，作為企業(yè)的領導者，必須深刻意識到管理會計的重要性，提高管理會計意識。可以通過采取定期的管理會計專業(yè)知識的培訓，加深企業(yè)領導者對管理會計的理解和認識，從根本上意識到管理會計的重要作用。如果條件允許，還應該積極學習先進的管理會計知識，注重理論研究，不斷提高自身素質(zhì)，適應時代的發(fā)展和進步，從而獲取更大的社會效益和經(jīng)濟效益。

3 結束語

隨著社會的發(fā)展，管理會計在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用將越來越突出，管理會計也將越來越受到重視。管理會計的發(fā)展是一項艱巨的大工程，需要企業(yè)和科研人員的共同努力，不斷提高管理會計意識，使管理會計不斷地發(fā)展，并在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)間的競爭從市場份額的占有量延伸至企業(yè)內(nèi)部的管理能力。企業(yè)的管理能力越強就有更強的生命力。因此，我們要正確認識管理會計應用中的不足并積極進行改進，力爭在更加激烈的競爭中使其能夠做出更大貢獻。

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