探索節電途徑 挖掘節電潛力

摘 要：隨著煤炭生產機械化程度的不斷提高，煤炭生產的噸煤耗電量不斷增加，特別是鶴崗這樣的老礦區，已進入深部井田開采，加之地質條件復雜、自然災害多等原因，噸煤電費成本不斷增加。加強節電工作，對企業節支降成意義重大。

關鍵詞：煤炭生產；節電；途徑

1 概述

鶴崗公司近幾年，每年用電量在7億千瓦時左右，電費4億元以上。我們感到，無論是過去還是現在，節電工作的作用都是很大的。近幾年，鶴崗公司通過更換高耗能變壓器、白熾燈；淘汰高耗能電動機；狠抓各單位用電指標考核等一系列方法和措施，節約電費支出效果明顯。公司僅用電峰谷比和力率兩項，每年節約電費都在1千萬元以上，為企業節約電能和節支降成做出了突出貢獻。

2 2015年用電情況統計分析

2015年鶴崗礦業公司總用電量6.84億千瓦時，其中：九個煤礦用電量5.78億千瓦時；四個選煤廠用電量8451萬千瓦時。九個煤礦原煤產量1249萬噸，電費支出3.15億元；四個選煤廠入洗原煤764萬噸，電費支出3553萬元。

2.1 2015年鶴崗礦業公司九礦、四個選煤廠用電情況

2015年九礦、四個選煤廠用電情況與同期對比，表現為“三增一降”。三增：（1）原煤生產噸煤電耗和成本增加。原煤生產用電綜合單耗53.9千瓦時/噸，同比增長1.4千瓦時/噸，漲幅2.7%。噸煤電費成本25.43元/噸，同比增加1.68元/噸，漲幅7%。（2）原煤入洗噸煤電耗和成本增加。原煤入洗用電綜合單耗11.06千瓦時/噸，同比增長0.72千瓦時/噸，漲幅7%。噸煤電費成本6.06元/噸，同比增加0.81元/噸，漲幅15.4%。（3）電費增加。公司總電費比去年同期增加189萬元，增幅1.3%。其中：九個煤礦同比降幅1.25%；四個選煤廠同比降幅17.2%（同期為五個選煤廠）。一降：用電量下降。公司總用電量比去年同期減少2450.9萬千瓦時，降幅3.5%。其中：九個煤礦同比降幅0.5%；四個選煤廠同比降幅20.4%（同期為五個選煤廠）。

2.2 用電情況分析

（1）從電量構成看，礦井的主扇通風、排水、壓風、采暖、災害治理等固定設備用電量占60%以上。采掘開和提升運輸等變動設備用電量在30%左右。（2）從產量影響看，由于礦業公司2015年原煤產量和入洗量減少，原煤生產電費成本同比增加1.68元/噸，漲幅7%；原煤入洗電費成本同比增加0.81元/噸，漲幅15.4%。（3）從電費指標完成情況看，2015年，九個煤礦電費指標為32424萬元，實際支出31478萬元，與去年同比減少294萬元。實際支出比指標減少946萬元。對照指標，峻德礦、興安礦、益新礦、新嶺礦、振興礦、興山礦電費總額未超計劃，其他三礦電費總額超計劃。（4）從噸煤電費指標完成情況看，2015年，九個煤礦噸煤電費指標為22.69元/噸，實際完成25.43元/噸，超計劃2.74元/噸，與去年同比增加1.68元/噸。對照考核指標，新陸礦、興山礦、新嶺礦未超計劃指標，其他六礦噸煤電費超計劃指標。

綜合上述分析，鶴崗礦業公司用電成本存在以下幾個突出問題：（1）由于礦井延伸，用電成本不斷增加。隨著礦井的不斷延伸，礦井的通風、排水、提升運輸、壓風、瓦斯抽放泵等設備的負荷不斷增大。噸煤綜合用電單耗和成本不斷增加，公司噸煤電費25.18元/噸，最高達30.43元/噸。（2）用電固定成本比例偏大。由于電量大部分是大型固定設備消耗的，即使不出煤大部分設備也必須運轉，固定設備用電量最高達70%，節電難度大。（3）產量是影響綜合噸煤電耗主要原因。從噸煤電費指標完成情況看，完成煤炭生產計劃的礦都能完成噸煤電費指標；沒有完成煤炭生產計劃的礦都未完成噸煤電費指標。

3 節電工作存在問題及原因分析

3.1 節電制約手段不健全

大部分單位裝表計量工作開展不到位，缺乏對所屬單位及個人的考核制約手段，干部職工節電自覺性不強。

3.2 職工節電意識不強

部分職工（包括部分干部）存在單位的電可以隨便用，節約用電與自己無關的心理狀態，導致浪費電能現象經常發生。

3.3 礦井不斷延伸，用電量不斷增加

2011年～2015年礦井延深投入的機電設備購置和安裝費用達3.86億元，增加負荷5.7萬千瓦。對比2009年～2013年用電量實際發生情況，礦井總用電量呈自然增長趨勢，公司年總用電量的增長幅度在1.3%左右，按1.3%計算，每年增加電費400萬元左右。

3.4 煤礦電費固定成本比例偏大，節電難度大

通過對2014年春節放假期間（2月9日至14日）和節后正常生產期間（2月20日至25日）發生的電量，分系統進行統計，測算出各礦的固定電量成本。鶴崗公司各礦用電量固定成本所占比例平均達57.1%，最高達69.8%。固定電費支出是節電工作的主要矛盾，也是節電工作的重點和難點。

3.5 礦井自然災害治理消耗大量電能

由于鶴崗礦區地質條件復雜，自然災害多，災害治理用電設備投入較大。2009年～2013年公司各礦瓦斯抽放設備、消火注氮設備及防沖設備，累計投入數量200多臺套，負荷增加1.2萬千瓦，每年增加電費支出700萬元以上。

4 煤炭生產企業節電工作的幾點想法

4.1 加大宣傳力度，不斷增強全員節電意識

節約是一種健康向上的生活態度，是一種品質素養和美德。在煤礦各個崗位、各個環節的日常工作中，職工或多或少、自覺不自覺地會有浪費的現象。逐漸形成節約用電、人人有責的良好氛圍。“隨手關燈一小步，節約能源一大步”。

4.2 加強用電管理，全面落實節電責任

科學管理是節約用電的一個重要環節，各單位要按照《鶴崗分（子）公司供用電管理及考核辦法》的要求，結合本單位用電實際情況，建立健全節電組織機構和管理制度，落實節電責任。充分利用現有計量裝置，開展計量考核工作。

4.3 節電從設計入手，從源頭做起

節電工作要從礦井設計、項目立項、采區設計以及設備配套選型入手，從源頭做起，科學、合理、經濟的選用電氣設備，所選工藝和設備需經合理性審批，達到“本質節電型”。

4.4 理順考核辦法，嚴格執行用電定額考核管理

按照龍股鶴辦發[2015]24號《鶴崗分（子）公司供用電管理及考核辦法》規定，各單位節電獎勵在本單位工資總額中列支。落實獎勵政策，促進節電工作。

4.5 抓住主要環節，實施重點細化控制

現行兩部制電價政策最大的紅利就是峰谷電價政策，政策規定峰電價是谷電價的3倍，煤炭生產企業要充分利用這項政策，開展躲峰填谷，減少電費支出。特別是大功率用電設備，要盡可能躲峰填谷運行，降低高峰用電負荷，這是我們公司近年來取得節電成績的主要突破口和手段。

4.6 應用先進的工藝和設備，積極探索節電途徑

通過調查了解到，各單位也在積極探索節電辦法。峻德礦許曉林工作室積極研發皮帶運輸機逆煤流程序啟動，挖掘煤炭運輸系統的節電潛力。

興安礦工業廣場照明系統采用光電自動控制裝置，根據光照度開閉照明燈，提高了照明效果，減少了電能浪費。

選煤系統由于起機過程的預熱時間較長，存在眾多附屬設備空載運行現象，他們正積極探索調整控制系統的運轉程序，減少設備空載運行時間，降低電能消耗。

5 結束語

煤礦企業節電潛力大，途徑廣。節電工作需要全礦各系統協調配合，發揮每個人的智慧和力量，積極探索節電途徑、挖掘節電潛力。煤礦企業要強化用電管理，向管理要電能，以節電求效益。

作者簡介：張建民（1975-），男，工程師，主要從事專業技術工作。