淺談通信光纜應用現狀與發展分析

摘 要：自2014年規劃起，聯通本地傳輸網已明確“本地傳輸基礎架構”發展目標，聯通本地傳輸網資源掌握和盤活、建設投資有效性管控等，將以基礎架構分層分區為目標和主線，分層次、分區域逐步實現“構建結構穩定、安全可靠、擴展性好、接入快捷、容量充足的基礎傳送網絡”。

關鍵詞：本地傳輸網；管道；光纜網；現狀分析

1 核心匯聚光纜現狀及分析

1.1 規模現狀

截止2014年底工程建設，跟隨架構梳理，廣東共建設核心光纜（四龍地市）124段，1561皮長公里；匯聚光纜706段，13294皮長公里。

1.2 建設后效果

（1）與架構布局一致，基本穩定；核心層已形成部分網狀網；匯聚層已按目標架構434個組網，其中含81個未來將降級機房，后期僅需根據新建機房落實管線引入及結構完善即可。（2）網絡安全得到提升。核心匯聚機房已實現全部雙路由出局。上聯同路由隱患已改造92%，其余通過進入硬骨頭庫，一旦具備條件立即啟動，結束考核扣分。（3）容量、利用率負荷不高，滿足后期發展。

2 接入主干光纜現狀及分析

2.1 規模現狀

采用二級建設模式，共建設接入主干光纜3383段，15461皮長公里；其中一級主干光纜1323段，8002皮長公里，二級主干光纜2060段，7459皮長公里。

2.2 建設后效果

（1）跟隨架構布局，覆蓋深度不夠。已形成一定的規模效應，但也因每年的規劃投資有限，接入主干跟隨業務建設，未側重和與架構布局關聯，導致城區綜合接入區覆蓋的面和度都有不足，還有12%的綜合業務區接入主干長度在5公里以內，12%的綜合接入區未覆蓋，綜合接入點建設主干的占比僅53%。（2）面向接入，支撐能力需進一步提高。城區末端業務接入距離1.15公里；每綜合接入點對應光交數為1.55個，說明接入主干建設深度不夠，需結合綜合接入點布局、光交布局進一步優化。（3）管理、管控手段需系統完善。前期未有平臺管理系統，對主干光纜的臺賬依賴人工管理，基礎數據信息不準確，同時導致地市在資源利用、使用建設模式差異大、效率低。2014年引入三了維度十一子項評估方法、建設平臺名單制管理，使得接入主干建設建設、使用、管理效率已得到改善，后期還將依托規劃平臺進一步從“需求-建設-實施-后評估”實現流程化閉環管理，提升資源建設效率。

3 主干管道現狀及分析

3.1 規模現狀

全省管道總長3.14萬管程公里，5.83萬孔公里，其中城區管道2.09萬管程公里，郊區管道1.46萬管程公里。

3.2 建設后效果

（1）主干道路覆蓋率67%，基本滿足核心局房、匯聚機房、一級主干之間的節點雙路由連接，保障主要節點的安全。（2）管道管控普遍低于兩孔，49%的路段管道為1孔，39%的路段管道為2孔，平均子管利用率56%，剩余管孔資源少，在部分密集城區管孔資源已耗盡，成為瓶頸，影響業務接入。（3）主要業務的接入管道建設困難，影響業務的開通時間。（4）管理、管控手段需系統完善（同上主干光纜）。

4 地市對標分析

4.1 核心匯聚機房雙路由出局率對標

全省現有核心匯聚機房353個，其中已建設出局雙路由340個，平均占比96%；其中深圳、中山、惠州、揭陽、湛江、梅州共有13個機房目前還是單路由出局。2016年應解決所有核心匯聚機房出局單路由問題。

4.2 核心匯聚光纜同路由隱患名單對標

核心匯聚層光纜隱患全省共上報名單385個，截止目前已解決數343個，完成比例89%；其中深圳、東莞、中山、珠海、江門、揭陽、潮州合計還有42個隱患未解決，計劃在2016年通過硬骨庫的考核管理，完成整改。

4.3 已建設主干光纜的綜合業務區對標

全省共規劃城區綜合業務區724個，已建設接入主干643個，平均占比88%；其中廣州已建主干光纜的綜合業務區占比73%、深圳72%偏低，佛山94%，一類地市目標應完成100%覆蓋；揭陽、汕尾分別42%、36%，有待提高。2016年已建設主干光纜的綜合業務接入區比例應達到100%。

4.4 已建設主干光纜的綜合業務接入點比例對標

全省規劃城區綜合接入點4653個，現狀3897個，目前已建設接入主干的2050個，占比53%；其中廣州已建主干光纜的綜合業務點占比73%，清遠74%，最高；佛山、中山、惠州僅23%、24%、23%，說明綜合業務接入點與接入主干的溝通不足，制約業務通過接入主干收斂回綜合業務點；肇慶、韶關、汕尾、梅州、茂名占比還在20%以下，有待提高。2016年已建設主干光纜的綜合業務接入點比例應達到100%。

4.5 已建綜合業務區接入主干長度分析對標

全省規劃724個城區綜合業務區，其中469接入主干建設達到10公里以上，占比65%。其中佛山已建主干光纜大于10公里的占比97%，全省最高；廣州、深圳、東莞占比分別為80%、78%、88%，說明接入主干建設程度較完善；惠州、肇慶、清遠、韶關、云浮、梅州占比低于50%以下，有待提高。

5 重點業務光纜通達率對標

5.1 全省地市對標——OLT與綜合接入區匹配分析

全省綜合接入區共1880個，其中有OLT的綜合接入區760個，平均占比40%。其中深圳有OLT的綜合接入區占比最高，達91%；東莞有OLT的綜合接入區占比較低，僅33%；湛江、肇慶、河源、陽江、云浮、汕尾、梅州、茂名占比低于20%。目標所有的覆蓋型OLT都應設置在綜合接入點，并且與綜合接入區纖芯分配原則匹配。

5.2 主干道路覆蓋率對標

全省主干道路覆蓋率67%；其中廣州、中山、珠海、陽江和云浮都達到85%以上，深圳、揭陽、清遠、河源、茂名都低于50%，應加強主干道路覆蓋達到目標100%覆蓋。

5.3 管道子孔利用率

全省管道子孔利用率56%；其中廣州、東莞、汕頭、湛江、肇慶、清遠都達到60%以上，珠海、深圳、云浮40%。

6 規劃結語

6.1 積極推進光纜網規劃平臺搭建

目標通過平臺逐步建立統一規范的“業務需求→建設需求→建設名單→執行名單”流程管理機制，實現統一申請、審核、評估、考核機制，提升現有資源使用效率、并做到快速支撐一線市場需求，確保名單落地執行。7月份完成對光纜網基礎資源數據的錄入，8月份進入數據的常態維護，通過方案編制進一步完善網絡現狀數據。

6.2 建立光纜網建設硬骨頭庫進行相應的管理、實施及考核

7月底，已將2014年光纜網建設未完成名單導入規劃硬骨頭名單庫，在2015年二期、三期工程中啟動硬骨頭庫管理考核辦法，2015年當期工程不能完成的建設名單同期導入硬骨頭，并進行考核直到完成為止。硬骨頭名單庫管理辦法見廣東聯通硬骨頭庫管理實施細則。

6.3 切實掌握網絡投資與實際成效，并形成考核機制，正確指引往后的投資方向

目前已完成名單制評估方案的制定，重點關注三大部門對建設名單的后評估：（1）網絡建設部后評估：名單完成情況、造價控制情況、合同簽署情況、建設完工情況；（2）運維部后評估：驗收情況、割接入網情況、資源占用情況；（3）市場業務部后評估：業務開通情況、端口利用情況；因廣東聯通本地光纜網沒有交維系統，整個工程完成驗收才代表項目移交，2014年本地光纜網四期工程，目前僅一期工程完成初驗，導致后評估以網建部一力難能實現，需運維、市場一起共同推動，后期光纜網建設名單后評估應是常態化的一項工作。