基于生命周期的科技項(xiàng)目管理分析

摘 要：現(xiàn)在很多科技項(xiàng)目并未正確認(rèn)識(shí)生命周期管理的必要性，依然選擇用傳統(tǒng)管理模式，實(shí)際管理過程中存在各類問題，必須要有針對(duì)性的采取措施進(jìn)行優(yōu)化，確定每個(gè)階段要點(diǎn)，保證項(xiàng)目可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，有效實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)出，文章就此方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：生命周期；科技項(xiàng)目；項(xiàng)目管理

與一般工程項(xiàng)目相比，科技項(xiàng)目在評(píng)價(jià)方面有著專門的模式方法，可以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果有著很強(qiáng)的可預(yù)見性以及操作性。尤其是現(xiàn)在科技項(xiàng)目所涉及到的內(nèi)容更多，想要對(duì)其實(shí)施全過程進(jìn)行有效管理，具有較大的難度，需要面對(duì)較強(qiáng)的復(fù)雜性與風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)生命周期管理工作提出了更高的要求。

1 生命周期管理特點(diǎn)分析

生命周期管理即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行需求分析，并提出解決方案，最終順利執(zhí)行直到項(xiàng)目結(jié)束整個(gè)過程，對(duì)各個(gè)階段執(zhí)行過程進(jìn)行管理。對(duì)于項(xiàng)目不同階段來說，所投入的資源不同，且需要的時(shí)間也存在較大的差異。科技項(xiàng)目生命周期管理，應(yīng)按照階段順序來進(jìn)行，提前確定管理任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目類型確定各階段關(guān)鍵點(diǎn)，劃分為立項(xiàng)階段、實(shí)施階段、結(jié)題收尾階段以及成果轉(zhuǎn)化階段四個(gè)部分[1]。從立項(xiàng)到結(jié)束整個(gè)過程所需時(shí)間比較長(zhǎng)，通過階段劃分，確定每個(gè)階段目標(biāo)，這樣便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各階段管理過程中存在的問題，對(duì)偏離目標(biāo)的部分進(jìn)行糾正。與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式相比，基于生命周期管理，可以減少管理過程中出現(xiàn)的岔路，減少時(shí)間與費(fèi)用的浪費(fèi)，不僅提高管理效率，同時(shí)可以將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。……