關于建筑工程風險管理的研究

摘 要：近年來，隨著科技的發展和人民生活水平的提高，建筑行業蓬勃發展，建筑行業作為我國支柱性產業，推動著我國經濟的發展。建筑工程在建設過程中不可避免地會遇到一系列的問題，這些問題會影響建筑工程在施工過程中的進度以及建筑的質量。因此，文章就建筑工程風險的概念及其特點，建筑工程風險的影響因素以及如何進行建筑工程風險管理進行了闡述。

關鍵詞：建筑工程；風險管理；研究

建筑工程具有投資大、工期長、施工難度大技術難度高等一系列特點，這使建筑工程風險系數增大，如何更好的規避風險使建筑工程順利完成是一件很重要的事。風險管理能夠及時發現建筑工程中的風險問題，并提出解決方案，將損失降到最低，提高建筑工程的質量和效益。有關部門要不斷完善風險管理的內容及解決措施，提高風險管理的效率，使建筑工程的發展更上一層樓。

1 建筑工程中的風險概念及特點

1.1 建筑工程風險的相關概念

建筑工程風險是指在建筑工程整個施工過程中遇到的會造成經濟損失的問題[1]。建筑工程往往都是一次性的項目，不能重新來過，一旦出現問題，其造成的損失是不可估量的，因此，必須加強對風險的評估，及早發現，及時化解風險。

1.2 建筑工程風險的特點

建筑工程風險具有一定的特點。首先建筑工程風險具有很大的不確定性，建筑工程風險在何時發生、何處發生、如何發生以及發生時造成的后果都是不確定的，我們雖然能夠對可能發生的風險進行預測及防范，但不可能會將所有的風險規避，風險可能會出現在我們想不到的地方，另外，相同的事件發生在不同的地方造成的后果也有可能不同；風險的必然性，有一些建筑工程的風險不論如何規避，都一定會發生，例如自然災害造成的風險損失不會因為我們的規避就不會發生，自然災害的發生是必然的，這也表明風險的發生是必然的；建筑工程風險發生的可測性，雖然一些風險具有必然性及不確定性，但在一定范圍內風險是可以預測的，我們可以利用現在的高科技進行風險預測，將風險降到最低，最大可能的降低風險的損失。

2 建筑工程風險的影響因素

建筑工程的風險根據建筑工程的施工過程可以分為建筑工程設計時的風險，建筑工程施工前準備過程中的風險，施工過程中的風險，以及施工完成后存在的潛在風險，建筑工程風險的分類有很多，但造成風險的因素是一定的。

2.1 因相關工作人員能力造成的風險

在建筑工程的所有過程中均需要施工人員參與，一個工程的完成首先需要設計師進行圖紙的設計，施工過程中需要有專業的施工人員進行施工及專業的管理人員進行管理，這些工作人員的工作經驗及工作能力在很大程度上對建筑工程的好壞造成直接影響。設計師的知識儲備不足，沒有足夠的能力設計出合理的圖紙，會使建筑工程在源頭上就存在風險，這樣的風險會直接導致建筑工程的失敗；施工過程中施工人員的施工技術達不到要求，對大型的施工設備不能熟練使用，會在施工過程中出現或多或少的瑕疵，這些瑕疵堆積過多變會產生巨大的風險；在施工現場的管理人員管理不當，下達錯誤的命令，會使建筑工程在施工過程中出現偏差，導致建筑工程風險加大。

2.2 自然因素的影響

不同的地區有不同的地理條件，會對建筑工程產生不同的影響，會使建筑工程風險大小不同。首先不同地區的地質和水文條件不同，會對建筑工程產生不同的影響，因此在建造建筑工程時不能采用相同的建造方法。另外，自然環境的變化是不可避免的影響因素，例如泥石流，地震等自然災害的發生會使建筑工程的風險性大大提高，在建造時要考慮到自然災害的影響，如在洪澇災害頻發的地方在建造過程中要使用防水的材料，提高墻壁的防水性，因自然災害的發生會對建筑材料造成或多或少的影響，而在材料使用過程中無法發現材料的變化變會使建筑工程存在潛在的風險。

2.3 建筑工程中的技術及器材的影響

每個建筑工程的建造必然會使用相應的技術人員和必要的器材。在進行圖紙設計及施工方案確定時，會使用一定的技術進行模擬，確定最佳的方案，技術不同會產生不同的影響，進而會產生不同的潛在風險，在擬定的方案中會確定設備的選擇，不同的設備會產生不同的結果，設備的精度會影響建筑質量，另外，建筑器材的使用會對人身安全產生威脅，相關工作人員在進行方案設計時要考慮到這方面的影響。

3 如何進行建筑工程風險管理

建筑工程風險管理對建筑工程的質量有極其重要的作用，相關部門要不斷研究，不斷深化，找到適合自己的規避風險的方法。建筑工程風險管理不僅僅是建筑工程相關企業的責任，也是政府和人們努力解決的問題，我們應該共同努力，解決問題。

3.1 適當進行風險回避和風險轉移

在建筑工程施工過程中，相關部門要對可能發生的風險不斷地采取措施，回避風險，將風險降到最低，當一種方法可能會產生風險時，采取其他方法取代該方法，降低建筑工程的風險，或者當選取的所有方法均會產生風險時，選取風險性最小的方案進行施工。風險回避雖然會將風險降低，但與此同時，也失去了從風險中獲取效益的可能性[2]。風險與機遇并存，當風險降低時，所遇到的機遇也會大大減少，如果處處回避，在最后建造出來的建筑可能也會存在較大的問題，因此，在實際施工過程中，相關部門要根據實際情況采取相應的方案進行風險回避，同時可以將風險轉變為機遇，從中獲取效益。

風險轉移指在建筑施工過程中將風險轉移到其他方面，進而將風險降到最低的方法[3]。風險轉移是建筑工程風險管理中最常用的一種方法，在實際施工過程中將可能出現的風險進行分化，使每個部門均承擔一些，這種風險轉移雖然沒有減少風險的總額，但每個部門均承擔自己相關的部分，對自身的影響并不大，從而降低建筑工程的整體風險。

3.2 加強風險管理教育的宣傳，完善風險管理的制度

風險管理在一定程度上是可以規避的，政府部門要加強對風險管理的宣傳教育，使相關行業樹立風險管理的意識，能夠下意識的進行風險管理；同時開展風險管理的教育教育活動，使建筑行業的相關部門的工作人員能夠對風險提出相應的解決方案。

國家應當建立相應的政策及其法律，規范風險管理，使風險管理有法可依，建筑工程在建造過程中能夠依據法律提出有效的管理方法。

建筑工程相關企業要健全自身的建筑工程的風險管理制度，提高建筑工程風險管理的技術[4]。企業要將各部門的責任明確提出，使各部門能夠明確了解自身的責任，及時對自己部門承擔的風險進行化解，提高企業的抗風險能力。企業也可以建立風險管理部門，專門進行風險管理，收集各方面的資料，進行風險研究，確定風險管理的方法。

4 結束語

綜上所述，在建筑工程中加強風險管理，不僅僅需要相關企業進行風險管理的研究，有關部門也要建立相關的制度及其法律法規，規范風險管理的方法，明確風險管理的措施，加強政府對風險管理的引導作用，建立風險評估機構，同時企業也可以建立風險評估部門，專門進行風險管理與評估，提高企業的抗風險能力。

參考文獻

[1]歐陽靖雯.建設工程風險管理研究及實踐[D].西南科技大學，2012.

[2]汪俊虎.建筑工程項目風險管理分析與研究[D].武漢理工大學，2014.

[3]胡靜靜.建筑工程安全風險管理與評價[D].安徽理工大學，2012.

[4]劉兆鵬.風險管理在建筑工程全壽命周期成本控制中的應用[D].河北工程大學，2011.