探究油田企業財務管理的意義及強化措施

文/周愛新

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探究油田企業財務管理的意義及強化措施

文/周愛新

摘要：財務管理在企業的發展過程中有著重要的作用，直接關系到油田企業資金的有效性以及經濟效益的提升。隨著油田企業的不斷發展，企業財務管理的作用日益突出。因此本文對油田企業管理的意義進行了探討，并提出了相應的強化措施，希望為今后工作的開展提供一定的依據。

關鍵詞：油田企業；財務管理；強化措施

對于油田企業的發展來說，財務管理是極為重要的。油田企業作為我國生活經濟發展中的重要企業，其財務管理水平就更為重要。因此要根據油田企業的發展需求，對財務管理工作進行強化與完善是企業發展的重要內容。

一、財務管理在油田企業發展中的重要意義

第一，有利于增強油田企業內部管理與成本控制。在油田企業中，開展財務管理工作的根本目的就是對企業資金進行合理的支配與投資，提高企業的經濟效益目的。也就是說，通過完善的財務管理措施，強化財務管理工作，可以有效的實現強化企業內部管理以及成本控制的根本目標。同時，完善的財務管理工作為企業相關問題的決策有著一定的參考作用。

第二，油田企業開財務管理工作的必要性。財務管理工作是企業發展的必要性工作。我國油田企業規模較大、管理層級較多、內部管理結構較為復雜。因此，在企業日常工作管理過程中，很容易出現資源利用率低、管理措施不到位以及資產流失等問題。同時因為油田企業有著高投入、高風險的基本特點，如若財務管理水平過低勢必會給企業的發展帶來一定的影響。因此加強企業的財務管理是企業發展的必然趨勢。高質量的財務管理可以降低企業發展的風險，提高企業的經濟效益。

第三，財務管理可以有效的推動油田企業的體制改革。在我國市場經濟改革不斷深入的過程中，油田企業的改革與完善是企業發展的重要工作內容。現代化的企業制度可以有效的提高企業經濟效益的發展，全面促進企業的可持續發展。財務管理的現代化管理可以有效的推動企業經濟的發展、資產重組，對避免國有資產流失，促進企業經濟的發展有著重要的意義。

二、油田企業財務管理的現狀

財務管理水平直接關系到油田企業的可持續發展，現階段我國油田企業以及認識到了企業財務管理的重要性，但是在實際的工作過程中，企業財務管理還是存在著一定問題與弊端的：

第一，財務管理中缺乏財政預算管理。在企業的發展過程中，財務預算有著重要的作用。財務預算就是綜合企業發展的實際情況，通過科學的方法、合理的措施對企業科學進行科學的規劃，最終達到提高企業資金的使用效率，促進企業可持續發展的根本目的。但是在實際的工作過程中，油田企業財務管理工作缺乏科學性與完善性，預算管理工作的開展與落實有所欠缺。過度重視企業發展的長期目標，忽略了企業發展的近期規劃的重要性。這些問題的存在，造成企業預算編制的可行性降低，無法為企業的發展提供支持。

第二，財務管理中風險預警機制問題。在油田企業的發展過程中，雖然通過一定措施建立了風險預警機制，構建了完善的風險預警制度。但是在實際的工作過程中，風險預警機制的落實工作卻不盡人意。財務風險預警缺乏時效性，對企業的發展風險無法進行預測，導致風險預警機制流于形式，無法有效的發揮自身的作用。

第三，財務管理人員的素質能力問題。財務工作對工作人員的專業性、工作水平以及綜合素質能力有著嚴格的要求。但是在現階段的油田企業發展過程中，財務工作人員的知識水平以及綜合素質能力較低，缺乏數據分析能力以及判斷能力。財務管理人員的自身素質能力直接決定著企業財務工作的整體效率與素質。

三、強化油田財務管理的相關措施

針對油田財務管理存在的實際問題，我們要采取有效的措施解決這些實際問題，為油田企業長足發展奠定基礎。對此我們要做到以下幾點：

第一，完善油田企業預算管理工作。預算管理工作在油田企業的發展過程中有著重要的作用。企業要加強對預算管理工作的認識，根據企業的實際狀況完善預算管理工作，加強對管理工作內容、措施的完善，加強對企業內部管理信息的重視，積極有效的協調各個部門之間的工作，要全面的綜合反映企業的實際狀況，通過科學有效的方式提高企業預算管理工作的有效性。

第二，全面發揮企業風險預警機制重要作用。財務風險預警是油田企業管理中的關鍵工作，企業要建立完善的風險預警機制，針對企業發展中存在的各種風險進行綜合的分析與預測，根據具體的問題采取有效的措施，針對存在的財務風險進行控制，減少因為財務風險帶來的經濟損失；同時要做好風險預警工作的落實與追蹤管理，降低風險對企業的影響。

第三，提高財務管理人員的專業水平。財務管理人員的專業性直接影響著工作的整體效率與質量。因此油田企業要通過企業培訓以及專業知識、業務訓練提高管理人員的綜合素質能力；同時要逐步完善相關獎懲制度，提高管理人員的職業道德以及工作效率。

四、結束語

油田企業的財務管理工作是一項長期而又艱巨的任務，在企業的發展過程中，要通過實踐的摸索不斷完善財務管理工作，提高工作人員的管理水平以及專業素質能力；針對實際存在的問題采取有效的解決措施，全面的提高油田企業的財務管理水平，為油田企業的可持續發展奠定夯實的基礎。

參考文獻：

[1]陳超油.田企業財務管理的意義及強化措施[J].中外企業家，2010(04)：78.

[2]姚景俊.淺談如何加強油田財務管理[J].財經世界，2013(06)：79.

[3]冀高哲.油田企業財務管理的意義及強化措施.[J].經營管理2015（2）：45.46.

（作者單位：華北油田住房公積金管理中心）