文/駱菁
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新制度下中小學(xué)財務(wù)管理問題探究
文/駱菁
摘要:新的教育改革背景下,加強對中小學(xué)財務(wù)管理顯得尤為重要。通過加強對中小學(xué)財務(wù)管理的理論研究,對解決實際的管理問題有著積極促進(jìn)作用。基于此,本文主要就中小學(xué)財務(wù)管理問題和影響因素進(jìn)行分析,結(jié)合實際探究新制度下,中小學(xué)財務(wù)管理的優(yōu)化策略,希望對實際管理起到促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:新制度;中小學(xué);財務(wù)管理
中小學(xué)的財務(wù)管理工作是保障學(xué)校正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)的重要工作內(nèi)容,如果在這一工作沒有得到完善,就必然會影響中小學(xué)的健康發(fā)展。在新的會計制度下,從整體上改善中小學(xué)的財務(wù)管理問題就比較重要。
(一)中小學(xué)的財務(wù)管理問題分析
第一,預(yù)算編制陳舊
從中小學(xué)的財務(wù)管理的現(xiàn)狀來看,學(xué)校的預(yù)算編制工作,方法相對比較陳舊,內(nèi)容上沒有真實呈現(xiàn),執(zhí)行工作也沒有嚴(yán)格要求。主要是財務(wù)編制的方法沒有科學(xué)化,預(yù)算編制的時間相對比較短,進(jìn)行預(yù)算過程缺少約束力,這就對預(yù)算的嚴(yán)肅性有著影響[1]。
第二,中小學(xué)的財務(wù)管理中的體制尚未健全
在制度上也沒有得到有效完善。從具體的問題來看,主要就是財務(wù)管理的基礎(chǔ)相對比較薄弱,在管理過程中還存在著一些違規(guī)的情況。由于缺乏了規(guī)范化的制度建設(shè),這就會造成財務(wù)管理沒有依據(jù),從而就比較容易出現(xiàn)一些違規(guī)行為。
第三,固定資產(chǎn)管理不完善
中小學(xué)校沒有建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,沒有做到賬賬相符、賬實相符、賬證相符,對購入的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公設(shè)備等資產(chǎn)管理不嚴(yán)、保管不嚴(yán),存在不同程度地資產(chǎn)損失現(xiàn)象。對清理報廢的固定資產(chǎn)沒有及時辦理報銷手續(xù),對購入的固定資產(chǎn)沒有及時準(zhǔn)確入賬,普遍存在學(xué)校資產(chǎn)盤盈盤虧的不合理情況。
第四,財務(wù)收支缺乏透明度
學(xué)校的財務(wù)開支情況、賬目情況除了財務(wù)管理人員之外也就只有學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者們了解。無論是在校園工程建設(shè)、各種物資采購方面,還是在教輔資料采購以及學(xué)生的各種補助費用的發(fā)放方面都缺乏有限監(jiān)督與制約,長此以往學(xué)校財務(wù)經(jīng)費就會進(jìn)入個別高層領(lǐng)導(dǎo)的口袋。
第五,往來款項長期掛賬未清理
部分學(xué)校不重視往來款項的清理,每年沒有進(jìn)行一次盤點,對長期掛賬的往來款沒有通過詢證函等方式進(jìn)行核對,對賬實不符的沒有查明原因。沒有及時清理和采取催收措施,造成資產(chǎn)的流失。
(二)中小學(xué)的財務(wù)管理影響因素分析
對中小學(xué)的財務(wù)管理產(chǎn)生的影響因素是多方面的,首先從認(rèn)識層面的影響因素就比較突出。有的中小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)層,對財務(wù)管理的工作沒有得到充分注重,在法制觀念層面也相對比較淡薄[2]。還有是學(xué)校在受到經(jīng)費的限制下,對財務(wù)管理的意識就不是很強。
再有,影響財務(wù)管理的因素還體現(xiàn)在審計監(jiān)督機制的不完善,從而不能有效的規(guī)范財務(wù)管理的工作。在具體的管理上沒有正確的認(rèn)識到預(yù)算管理等。這些層面的影響因素就會造成財務(wù)管理的質(zhì)量水平得不到有效提升。
第一,加強中小學(xué)財務(wù)管理措施的科學(xué)實施,要從認(rèn)識層面進(jìn)行提升。強化財務(wù)管理工作的認(rèn)識,將資金使用效益能得到有效提升,從而保障學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展。中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層要在財務(wù)管理層面進(jìn)行詳細(xì)充分的了解,注重財務(wù)管理的模式優(yōu)化,將傳統(tǒng)的重教育而輕理財?shù)挠^念及時更正,保障財務(wù)工作有效開展。
第二,建立科學(xué)合理的財務(wù)管理制度。擁有科學(xué)完善的財務(wù)管理制度,才能將管理的水平得以提升。財務(wù)管理人員對財務(wù)制度要能嚴(yán)格的遵循,將財務(wù)收入管理進(jìn)行規(guī)范,特別是對預(yù)算外收入要不斷加強管理,還要在支出管理層面不斷強化,對一些不合理的支出要杜絕,將學(xué)校內(nèi)部審計制度的實施要完善。在這些制度層面得以良好的完善,才能保障財務(wù)管理水平的全面提升。
第三,注重對財務(wù)管理隊伍的完善建立。只有擁有良好的財務(wù)管理隊伍,才能保障財務(wù)工作的有序?qū)嵤瑢W(xué)校在財務(wù)管理人員的配置方面要合理,配備專職的財務(wù)人員。同時注重對財務(wù)人員的培訓(xùn)工作,加強財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)及技能的提升。從財務(wù)管理的專業(yè)知識以及技能和相關(guān)的法律知識等方面,進(jìn)行全面的培養(yǎng),只有如此才能進(jìn)一步促進(jìn)財務(wù)管理質(zhì)量水平的提升。
第四,加強對中小學(xué)財務(wù)管理中的資金管理,提升管理水平。在學(xué)校的收費行為方面要規(guī)范化,對亂收費的問題要嚴(yán)加制止,并采取相關(guān)的條例進(jìn)行處理,保障財務(wù)管理工作的質(zhì)量。財務(wù)管理要能從多方面進(jìn)行加強,將綜合性的管理內(nèi)容得以重視,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)水平[3]。在進(jìn)行財務(wù)管理過程中,要有競爭意識和責(zé)任心,資金管理的規(guī)范化要能得以體現(xiàn)。
總而言之,面對新的發(fā)展環(huán)境,在新的制度實施下,中小學(xué)的財務(wù)管理工作模式也要能順應(yīng)發(fā)展的潮流,及時的進(jìn)行改變和優(yōu)化,充分注重財務(wù)管理的措施科學(xué)實施。通過此次的理論研究,對中小學(xué)的財務(wù)管理的問題以及解決的措施進(jìn)行了相應(yīng)分析,這就能為實際的財務(wù)管理問題的解決起到一定指導(dǎo)作用。
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(作者單位:浙江省義烏市教育事業(yè)管理服務(wù)中心)