信息化環境下石油企業全面風險管理優化研究

孔慶吉

（中國石油天然氣管道工程有限公司東北分公司，沈陽 110031）

信息化環境下石油企業全面風險管理優化研究

孔慶吉

（中國石油天然氣管道工程有限公司東北分公司，沈陽 110031）

隨著信息技術的快速發展，人類進入了信息化和知識經濟時代，為企業帶來了巨大的發展機遇，同時也使企業面臨著巨大的潛在風險，對企業可持續發展造成了不利影響。石油企業屬于我國重要的動力能源產業，將信息技術應用于其中，可以為企業進一步發展提供保障。本文從石油企業信息化和風險管理現狀出發，討論信息化環境下加強石油企業全面風險管理的有效對策。［關鍵詞］信息化環境；石油企業；全面風險管理

0　引 言

信息化時代在為企業創造了巨大機遇的同時，也使企業面臨著諸多潛在風險，如果企業缺乏科學有效的風險管理，就會對企業發展形成不利影響。由于風險管理在企業生存與發展中發揮著不可替代的作用，全面風險管理制度缺失或不完善往往會導致企業經營管理不善，對企業實現可持續發展目標形成阻礙。所以，信息化時代石油企業必須進行全面的風險管理，及時發現和糾正石油企業運營過程中存在的問題，促使石油企業安全、穩定運營，從而真正實現石油企業可持續、長遠發展的重要目標。

1　石油企業信息化和風險管理現狀

1.1石油企業信息化現狀

石油企業屬于重要的動力能源產業，也屬于技術密集型產業。信息技術在石油企業生存與發展中發揮著極為重要的作用，主要是因為石油企業信息化促進了體制的創新，在石油開發和石油安全方面起到了保障作用，對提高石油企業經濟效益和社會效益具有非常重要的作用。石油企業是應用信息技術較早的行業之一，經過大力建設和發展，石油企業整體信息化水平得到有效提升。近幾年，石油企業進一步加大信息化建設投入，使石油企業信息化得到了進一步的發展。但由于計算機信息技術存在諸多漏洞，使石油企業信息化建設出現了一些問題，例如：信息化建設投入成本有限、缺乏專業人才等，這些問題的存在使石油企業信息化建設遇到了阻礙，對石油企業實現可持續發展目標造成了極為不利的影響。

1.2石油企業風險管理現狀

風險管理在企業生存與發展中發揮著不可替代的重要作用，全面風險管理制度缺失或不完善往往會導致企業經營管理不善，對企業實現可持續發展目標形成阻礙。隨著社會經濟迅猛發展，石油企業業務范圍和經營規模不斷擴大，涉及油氣勘探、生產、化工等各個方面。這就使石油企業所面臨的風險種類在不斷增加，其風險不僅包括國際監管環境發生變化帶來的風險，也包括新業務作業和能源政策調整等風險，這些風險的存在對石油企業的發展造成了不利影響。縱觀我國石油企業風險管理情況，筆者發現，當前我國石油企業面臨的風險主要包括健康安全環保風險、價格波動風險、政治經濟風險、投資風險及競爭風險等內容。雖然我國石油企業在全面風險管理上取得了一定的成就，但由于石油企業風險管理還處于初級階段，自身發展還存在一些問題，例如：石油企業忽視了全面風險管理的實際作用、風險管理意識淡薄等，這些問題的存在在一定程度上阻礙了石油企業的可持續發展。

2　信息化環境下加強石油企業全面風險管理的有效措施

信息化的實施對石油企業全面風險管理產生了深遠的影響，利用信息技術構建石油企業管理系統，對提高石油企業管理水平起到非常重要的作用。針對信息化環境下石油企業全面風險管理的現狀及其存在的問題，要想實現石油企業長遠、可持續重要戰略目標，就必須充分發揮計算機信息技術的重要作用，加強石油企業全面風險管理，規避石油企業運營中存在的潛在風險，最大限度地減少石油企業的經濟損失，促使石油企業實現可持續發展目標。

2.1樹立風險管理文化

企業文化在企業生存與發展中發揮著不可替代的重要作用，利用企業文化對員工形成潛移默化的熏陶作用，提高員工的忠誠度；利用員工對石油企業創造巨大的動力，促使企業實現可持續發展的重要目標。信息化環境下石油企業開展全面風險管理，樹立風險管理文化，讓員工正確認識風險，充分調動員工參與風險管理工作的積極性，可以有效提高石油企業風險管理水平。總之，信息化環境下石油企業開展全面風險管理，應樹立起具有指導意義和實踐意義的風險管理文化。

2.2建立健全風險管理體系

信息化環境下石油企業全面風險管理的突出問題是缺乏健全的風險管理體系，而健全的風險管理體系，可以為全面風險管理工作的實踐提供指導性建議。所以，在信息化環境下石油企業開展全面風險管理時，必須建立健全風險管理體系。這就需要根據石油企業自身實際情況確定風險管理的戰略目標，并將風險管理目標落實到基礎工作上，不斷提高風險管理的工作質量，從而促進石油企業進一步發展。

2.3完善風險管理信息系統

信息化環境下石油企業開展全面風險管理工作，石油企業應該對風險管理系統的技術缺陷形成足夠的重視，并不斷完善風險管理信息系統。只有這樣才能使石油企業的風險管理免受不利影響，確保風險管理信息系統安全、穩定運行。總之，信息化環境下石油企業開展全面風險管理工作，石油企業必須制定科學的技術風險管理策略，建立數據安全機制，有效提高風險管理技術，從而不斷完善企業的風險管理信息系統，通過有效的風險管理，及時發現石油企業經營管理的潛在風險，不斷提高石油企業的風險管理水平，從而真正實現信息化環境下石油企業進步與發展的重要目標。

3　結 語

信息化環境下石油企業全面風險管理具有十分重要的意義，可以及時發現影響石油企業穩定發展的潛在風險，企業可以采取多種措施，有效規避風險，來促進其進一步發展。

主要參考文獻

［1］繳煥捷，劉宗瑜.基于危險辨識的企業安全教育培訓及其信息化應用［J］.價值工程，2015（5）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.037

F272.3

A

1673-0194（2016）14-0058-01

2016-06-20