趙林中/文
時(shí)評(píng)
在不知道新水桶能否裝水之前,不要扔掉舊水桶
趙林中/文

趙林中
富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司董事局主席、黨委書記
“前不久,富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司的重大資產(chǎn)重組獲得了中國(guó)證監(jiān)會(huì)無條件審核通過,富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)將并駕齊驅(qū)。另一方面,有句俗語說:‘在不知道新水桶能否裝水之前,不要扔掉舊水桶’,我們不能輕易放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)檫@是我們的本,是我們的根。”
近日,2016國(guó)際創(chuàng)新設(shè)計(jì)高峰論壇暨首屆“西子杯”國(guó)際創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)盛典在諸暨隆重召開。論壇講述關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)與制造業(yè)、新科技相融合、共發(fā)展的故事,我應(yīng)邀參會(huì)并發(fā)言。說實(shí)話,我自認(rèn)為對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)是外行,在專業(yè)人士面前發(fā)言,簡(jiǎn)直是班門弄斧,有些誠(chéng)惶誠(chéng)恐。但“橫看成嶺側(cè)成峰”,外行人不說內(nèi)行話。
盡管從業(yè)三十余年,但真正接觸工業(yè)設(shè)計(jì)的概念還是前年。在經(jīng)信局的指導(dǎo)和支持下,在富潤(rùn)大廈建立了工業(yè)設(shè)計(jì)基地,富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司攜手博樂設(shè)計(jì)公司、浙江工業(yè)大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院等共同組建了飛樂工業(yè)設(shè)計(jì)公司,從而使我對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)知。
之前對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的理解一直停留在產(chǎn)品包裝等比較淺薄的層面,在博樂設(shè)計(jì)公司、浙江工業(yè)大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院等的影響下,才認(rèn)識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)的魅力。工業(yè)設(shè)計(jì)是科技與藝術(shù)的統(tǒng)一,也是科技與經(jīng)濟(jì)、文化的統(tǒng)一。“三分制造,七分創(chuàng)造”,工業(yè)設(shè)計(jì)是在創(chuàng)造需求、引領(lǐng)消費(fèi),這與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目的不謀而合。所以我認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革的重要手段之一。
企業(yè)最出色的能力,就是產(chǎn)品贏得全世界消費(fèi)者的喜愛。典型一是像國(guó)人搶購(gòu)的馬桶蓋,美國(guó)人愛逛的無印良品;二是如小米的成功,小米從定位、模式、產(chǎn)品、文化、口碑、生態(tài)鏈六個(gè)方面找到精確的切入口,在品牌林立的小家電產(chǎn)業(yè)中異軍突起。由此令我深深地感受到,設(shè)計(jì)也是生產(chǎn)力,是藝術(shù)與科技相結(jié)合的、最具有創(chuàng)造力的生產(chǎn)力。
富潤(rùn)從事的基本上是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近年來一直在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)。富潤(rùn)印染公司面對(duì)史上最嚴(yán)格的印染行業(yè)提升標(biāo)準(zhǔn),致力實(shí)現(xiàn)綠色高端可持續(xù)發(fā)展,一方面通過技術(shù)改造和加強(qiáng)管理,確保達(dá)到清潔生產(chǎn)的要求;另一方面開發(fā)數(shù)碼印花技術(shù),縮短工藝流程。近年來,根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和用戶調(diào)查,開發(fā)的雕印、爛絨、鏤花、絲光棉等產(chǎn)品受到廣泛認(rèn)可,成為全國(guó)印染行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家清潔生產(chǎn)示范企業(yè)。富潤(rùn)紡織公司在研發(fā)和營(yíng)銷兩個(gè)制高點(diǎn)上下工夫,培育自主創(chuàng)新能力,做別人不能做、不愿做的產(chǎn)品,做高、精、尖的高附加值產(chǎn)品,成為浙江省高新技術(shù)企業(yè)。
我們一直認(rèn)為,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)里面有黃金。對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不能簡(jiǎn)單地放棄,而是要突破傳統(tǒng)思維,在創(chuàng)造價(jià)值鏈的高端上做文章。在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,技術(shù)創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)能力成為決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。工業(yè)設(shè)計(jì)就是把以人為本的理念貫穿到產(chǎn)品中,把人文情懷注入到產(chǎn)品中,抓住客戶需求,找到客戶痛點(diǎn),制定精準(zhǔn)的產(chǎn)品策略和有效的商業(yè)流程,使產(chǎn)品更具文化價(jià)值和使用價(jià)值,更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在前不久召開的首屆世界工業(yè)設(shè)計(jì)大會(huì)上,國(guó)務(wù)院副總理馬凱指出,產(chǎn)業(yè)因工業(yè)設(shè)計(jì)而更具活力,世界因工業(yè)設(shè)計(jì)而更加美好,工業(yè)設(shè)計(jì)要為制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供更加有力的支撐。時(shí)代在發(fā)展,工業(yè)設(shè)計(jì)在成長(zhǎng), 21世紀(jì)的文化將是設(shè)計(jì)的文化,工業(yè)設(shè)計(jì)將無處不在。
國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生后,在世界經(jīng)濟(jì)再平衡的過程中,發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)已成為普遍共識(shí),發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)已重新成為世界潮流。美國(guó)的“再工業(yè)化”,英國(guó)的“重新工業(yè)化”,德國(guó)的“工業(yè)4.0”,都促使我們要以深重的憂患意識(shí),努力由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,由工業(yè)大國(guó)向工業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,為此需要重塑工業(yè)精神和制造文明。這其中,工業(yè)設(shè)計(jì)將是一個(gè)為我們國(guó)家、為企業(yè)創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的黃金水道。
談工業(yè)設(shè)計(jì),必談轉(zhuǎn)型升級(jí),一方面,要有否定自我的勇氣,不能“躺”在過去的成功上。“昨天的太陽曬不干今天的衣服”。前不久,富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司的重大資產(chǎn)重組獲得了中國(guó)證監(jiān)會(huì)無條件審核通過,富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)將并駕齊驅(qū)。另一方面,有句俗語說:“在不知道新水桶能否裝水之前,不要扔掉舊水桶”,我們不能輕易放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)檫@是我們的本,是我們的根。
面對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的潮流,富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司將順勢(shì)而為,應(yīng)勢(shì)而謀,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)不動(dòng)搖,積極尋求從規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型、從傳統(tǒng)增長(zhǎng)向新的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,打造和諧本分長(zhǎng)久的企業(yè)!