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高校圖書管理創新型策略研究

2016-12-30 15:35:36
中國管理信息化 2016年10期
關鍵詞:管理工作圖書館資源

楊 潔

(中原工學院 國際教育學院,鄭州 450007)

高校圖書管理創新型策略研究

楊 潔

(中原工學院 國際教育學院,鄭州 450007)

當今社會信息技術高度發達,隨著社會經濟以及科學技術的快速發展,新時期對高校的圖書管理也提出了更高要求。高校圖書管理已經取得了巨大進步,但仍存在一些問題。本文結合實際,從高校管理存在的問題入手,分析其原因,并提出創新型策略以增強高校圖書管理水平。

新時期,高校;圖書管理;創新型策略

隨著計算機和網絡技術的高速發展,各行各業的信息化和自動化建設進程也得到了很大發展。高校是重點科研單位,擔負著培養社會主義建設事業合格人才的歷史使命,其圖書館由于自身性質、特點和功能,在校園文化建設中 有著不可替代的重要地位和作用。雖然各高校圖書管理水平已經取得了顯著成就,但目前高校圖書管理發展過程中仍存在一些問題。

1 高校圖書管理發展中存在的問題

1.1 圖書資源匱乏

目前高校圖書管理中存在的問題,首先就表現在圖書資源不足方面。高校圖書館普遍存在圖書資料內容單一、形式簡單的問題。傳統高校圖書館館藏一直以收藏印刷型文獻為主,讀者必須到圖書館才能檢索獲取所需的文獻信息;書籍多為老舊版本,無法與科技前沿接軌,特別是有的國外原版著作更是少之又少;書籍內容多為專業相關,覆蓋面不廣泛,不利于提高學生們的綜合素質。

1.2 服務方式落后

作為傳播先進文化的陣地,高校圖書館的服務必須采用最新技術、最新理念引導全校師生方便閱讀。新時期,隨著網絡技術的不斷發展,讀者們越來越趨于全新的閱讀方式。

但圖書管理工作信息化建設的投入還不夠,服務觀念滯后,影響了圖書館的和諧氛圍,也對讀者造成消極的心理影響,違背了圖書館的服務宗旨。在圖書流通過程中缺乏有效的系統程序和管理機制,由于人工受理,難免會出現錯借、漏借、漏還、借閱記錄混亂等現象,造成讀者對圖書館信譽、信用的懷疑,產生不必要的糾紛。這種滯后的服務方式大大降低了讀者的借閱積極性和圖書資源利用率。

1.3 圖書管理人員素質有待提高

大部分高校圖書管理人員因其思維慣性的影響,創新創造與時俱進的意識淡薄,欠缺網絡信息處理能力,不能在海量信息中快速為讀者檢索到所需資源;部分人員甚至存在觀念保守,故步自封,認為做圖書管理工作沒有必要提升自己,只要做簡單的歸檔和保存工作就行了,在服務過程中沒有恪盡職守,對待學生敷衍了事;很多人沒有掌握網絡和計算機技術,不能做到與時俱進,自覺學習網絡技術,將圖書管理工作與時代接軌。

2 高校圖書管理存在問題的原因

2.1 學校重視不夠

受傳統觀念限制,高校往往對科研和教學方面投入較多的人力物力,對圖書館的建設卻重視不夠。有的人們甚至誤以為圖書館工作只是簡單的整理歸檔,輕視圖書館在高校發展中的作用,無論是從經費還是設備上,都缺乏足夠支持,沒有充足的配套設備做后盾以及先進的網絡系統和服務平臺,高校圖書管理工作就無法發展。

2.2 管理體制不健全

對圖書資源管理缺乏條理性,造成圖書信息更新不及時,借閱、歸還系統混亂,圖書資源流失,大大降低圖書利用率和讀者積極性;對圖書管理人員管理松散,沒有設立嚴格的獎懲機制,造成圖書管理人員工作積極性不高,認為圖書管理工作沒有前途,心存得過且過的僥幸心理,影響圖書管理工作的可持續發展。

2.3 信息資源建設滯后

圖書館信息資源建設滯后,沒有完善圖書館網絡服務平臺及數據庫,不能及時更新信息與國際化接軌,為廣大師生提供全面的資料;各個高校圖書館各自為政,沒有進行館際互通,實現數據資源共享。

3 高校圖書管理的創新型策略

新時期讀者對圖書館的要求越來越高,作為信息資源的檢索和傳輸載體,高校圖書館管理應實施以下創新策略。

3.1 轉變服務觀念,提升服務質量

大多數人認為傳統高校圖書館只肩負著圖書查詢和借閱等簡單任務,久而久之,圖書館管理人員便覺得自己做的工作無關緊要,無心提升服務質量。要改變這一現狀,首先,高校領導需要轉變管理思想,認識到圖書館工作的重要性;其次,圖書管理人員要轉變服務觀念,意識到自身工作的意義,發揮主觀能動性,改變傳統圖書管理工作中落后的理念和觀點,恪盡職守,服務全校,在保證圖書館傳統的服務之外,還應增加一些專業化的服務。

3.2 完善管理制度,提高管理人員素質

高校圖書館應打破常規格局,建立科學的管理制度,完善借閱制度;積極開展館際交流,借鑒對方的先進經驗,為我所用;建立合理的員工獎懲制度,增加員工工作熱情,培養其創新意識;增加圖書管理人員的專業知識,定期培訓,使其掌握最新的信息技術、文獻信息傳遞方式和手段,更好地服務于讀者。

3.3 加強信息資源建設,實現資源共享

利用“互聯網+”技術,根據各館館藏資源和服務特色,在全省范圍內聯合共建一個虛擬龐大的信息資源庫;完善原來的圖書資料流通模式,讓讀者們以自由輕松的方式閱讀全省高校的館藏資源;建立基本的融合原則、融合平臺參數、元數據加工規范等,將圖書資源進行分類;接入移動互聯網平臺,使師生們足不出戶便可隨時、隨地獲取信息資源,營造出以讀者為導向的、新的圖書館發展生態。

4 結 語

高校圖書管理工作為我國高等教育發展提供了有力支持,筆者認為,結合實際,找到管理工作中存在的問題并且有針對性地進行創新改革,才能不斷提升服務能力,為高校的可持續發展做出應有的貢獻。

主要參考文獻

[1]李鋒,魏紅,龍若蘭.移動“互聯網+”圖書館微信公眾平臺使用現狀和策略研究[J].高校圖書館工作,2014(6).

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.130

G258.6;G250.7

A

1673-0194(2016)10-0185-01

2016-04-20

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