建筑工程資產全壽命周期管理探究

張 艷，祁小龍

（北方特種能源集團有限公司，西安 710061）

建筑工程資產全壽命周期管理探究

張 艷，祁小龍

（北方特種能源集團有限公司，西安 710061）

隨著城市化建設的推進，我國建筑工程建設規模越來越大，項目工程運行周期越來越長，覆蓋的范圍也越來越廣。資產全壽命周期管理具有降低成本、延長資產使用周期、提高資產利用率的作用。本文主要探究如何進行建筑工程資產全壽命周期管理。

建筑工程；資產全壽命周期；管理

1　資產全壽命周期管理的內涵

國內學者羅萬興將資產全壽命周期管理定義為：資產從構思、決策、設計、建造、使用，經過有形磨損，直至在技術上或經濟上不宜繼續使用，需要進行更新所經歷的時間，開展資產全壽命周期管理的目的就是加強資產管理，降低資產維護檢修成本，延長資產使用時間，提高資產利用率。資產全壽命周期管理是結合了資產管理與壽命周期費用管理的一種新型綜合管理模式。資產全壽命周期管理主要是充分利用有限資源對資產的產生至消失的全生命周期進行管理，最大限度地提高資產在其生命周期內的價值，從而提高經濟效益。

2　建筑工程資產管理存在的問題及引入資產全壽命周期管理的必要性

2.1 建筑工程資產管理存在的問題

2.1.1 工作細化不足，工作目標不明確

工程項目各個環節的工作細化不足，工作目標不明確，造成項目工程階段性目標與總工程項目目標不完全統一。工作細化不足也造成項目各個環節的資產管理工作不到位，甚至缺位，導致資產管理混亂。即使引入了資產全壽命周期管理，也難以有效進行。

2.1.2 管理與資產價值分離

在我國，建筑工程項目前期的規劃、建設過程和后期的運行與維護過程均與資產價值管理有不同程度的分離，導致業務流程不連貫，業務流程脫節，以至于資產確認困難，在財務上無法真實、準確地反映資產變化狀況，不能及時發現和解決出現的問題。

2.1.3 資產管理體制不健全

建筑工程項目規模大、運行周期長、覆蓋范圍廣，容易造成項目過程的資產運行及維護費用難以確認，非會計成本難以準確核算，導致各個環節成本費用的準確歸集存在困難，阻礙工程項目各個環節和階段的時序安排以及資金的優化配置。

2.1.4 資產管理成本費用快速提升

建筑工程規模的不斷擴大使得管理成本費用快速提升，通過擴大規模提高經濟效益的同時也增加了資產投資的消耗費用，使得建筑工程的資產壽命周期成本消耗費用快速上升。

2.2 引入資產全壽命周期管理方法的必要性

通過分析建筑工程資產管理存在的問題可以看出，建筑工程由于本身特點及管理方面的不完善導致資產管理存在諸多問題，使得資產管理難以實際完全把控，無法完全了解企業資產變化，也難以及時發現企業資產管理過程中產生的問題，不利于建筑工程經濟效益的提高。在國外，資產全壽命周期管理已經取得不錯的成績，顯現了資產全壽命周期管理模式的優勢，有必要學習并將資產全壽命周期管理方法引用到建筑工程項目中，壓縮成本，提高經濟效益。

3　建筑工程資產全壽命周期管理策略

在國外，資產全壽命周期管理體系已趨向成熟，管理經驗十分豐富。建筑工程引入資產全壽命周期管理有必要學習國外先進經驗，結合國內建筑資產管理的實際情況進行建筑工程資產全壽命周期 管理。

3.1 制定工作細化標準，有效進行資產全壽命周期管理

建筑工程項目具有全壽命周期長、項目階段性環節多、覆蓋范圍廣的特點，因此要根據實際情況，制定工作細化標準，明確各個工作環節的工作目標，有效聯系項目的階段性目標，使項目的規劃管理、設備使用維護、技術改造環節、工程實施過程及運行維護階段有效整合聯系，協調統一階項目的段性目標和整體目標，實現企業實際管理和資產管理的緊密結合。通過細化工作內容，科學劃分建筑工程項目環節，將資產全壽命周期管理引入項目各個環節及各個階段的資產管理中，實現項目階段性的有效資產管理，提高各個環節的經濟效益，進而提高項目整體的經濟效益。因此，細化工作內容，明確工作目標，實現階段性目標和整體目標的統一，才能有效進行建筑工程的資產全壽命周期管理。

3.2 優化固定資產管理過程，實現資產全壽命周期管理

固定資產管理是資產全壽命周期管理的重要內容，優化固定資產管理過程是實現資產全壽命周期管理的重要方法。優化固定資產管理過程要建立健全的資產運行全過程檢查監督機制，制定相應的的核算標準，定期核對項目財務狀況，掌握資產價值變化，確保資產效益達最大化。優化項目階段性工作的資產管理，加強固定資產管理過程，有助于進行全壽命資產管理。

3.3 制定整體資產配置策略

建筑工程周期長、范圍廣、規模大，工程項目進行過程中產生眾多的因素影響了建筑工程全壽命周期成本。全局制定整體建筑工程的資產配置策略，逐步壓縮整體全壽命周期成本主要從兩方面入手，一是從項目前期入手，項目前期主要是進行項目的預算和風險的評估，合理配置資產，優化資產管理，確保建筑工程全壽命周期管理成本充足，避免預算緊張。二是從項目后期入手，結合項目前期成本預算，合理配置項目的全壽命周期資金，優化項目維護環節，最大限度降低項目后期的運行維護的成本。從建筑工程項目的前期和后期入手，運用資產全壽命周期管理，全局制定整體建筑工程的資產配置策略，嚴格把控各個環節的成本，逐步控制整體項目的全壽命周期成本，提高經濟效益。

4　結 語

本文主要分析資產全壽命周期管理的概念，從建筑工程資產管理存在的問題入手，探究進行建筑工程資產全壽命周期管理策略，為我國建筑業資產管理引入資產全壽命周期管理并且有效推進提供新思路。

主要參考文獻

［1］韓同孟，韓琳，屈鵬蔚.建筑工程資產全壽命周期管理初探［J］.經營管理者，2015（14）.

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A

1673-0194（2016）10-0099-01

2016-04-20