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國際石油公司的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

2016-12-30 15:35:36胡婧瀟李曉雄
中國管理信息化 2016年10期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理法律企業(yè)

胡婧瀟,李曉雄

(中國石油天然氣勘探開發(fā)公司 財(cái)務(wù)部,北京 100034)

國際石油公司的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

胡婧瀟,李曉雄

(中國石油天然氣勘探開發(fā)公司 財(cái)務(wù)部,北京 100034)

國際形勢不斷變化,日益復(fù)雜,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,日新月異,中國石油企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境也隨之發(fā)生了重大變化,這成為石油企業(yè)發(fā)展的雙刃劍,既給石油企業(yè)的發(fā)展帶來了許多新的機(jī)遇,同時(shí)也給其發(fā)展造成了諸多風(fēng)險(xiǎn)。石油企業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,其面臨的任何風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)影響國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國際石油企業(yè)必須提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。本文從風(fēng)險(xiǎn)管理的國內(nèi)外研究綜述入手,分析石油企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),并提出規(guī)避對策。

國際石油公司;風(fēng)險(xiǎn)管理;環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

1 石油企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

在整個(gè)石油產(chǎn)業(yè)鏈中潛藏著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),如市場風(fēng)險(xiǎn)(由于商品價(jià)格波動(dòng),商品價(jià)值相應(yīng)變化而對公司財(cái)務(wù)狀況造成負(fù)面影響)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)(指因不健全的或失敗的內(nèi)部運(yùn)營程序、系統(tǒng)和人員管理而導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn))、法律風(fēng)險(xiǎn)(指因某些法律障礙而無法完成交易帶來的風(fēng)險(xiǎn),或合同沒有法律約束的風(fēng)險(xiǎn))、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)(指買方和賣方在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)條款方面的差異風(fēng)險(xiǎn))、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)(指客戶付款不及時(shí)或不確定而導(dǎo)致的公司貨款回收風(fēng)險(xiǎn))等。本文主要分國際石油企業(yè)面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.1 國際政治風(fēng)險(xiǎn)

石油作為一種重要的戰(zhàn)略物資,已經(jīng)從簡單的經(jīng)濟(jì)商品逐漸演變成了政治商品,石油公司間的競爭也成為了國與國間的博弈。近年來,中國海外石油企業(yè)的并購頻頻受阻就是有力證明。西方利益集團(tuán)也想盡辦法阻撓石油公司的海外發(fā)展,這將使國際石油企業(yè)的發(fā)展面臨更多障礙,甚至是國際摩擦。近年來,國際石油價(jià)格持續(xù)走高,世界各國都加強(qiáng)控制石油產(chǎn)業(yè),這也使石油公司在新項(xiàng)目開發(fā)方面面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)日益加大。

1.2 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

油田作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極高,一旦發(fā)生事故,不僅會(huì)給企業(yè)造成不可彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失,而且會(huì)導(dǎo)致人員傷亡,同時(shí),會(huì)造成極大的環(huán)境破壞,損害企業(yè)形象。例如:2011年1月17日,中石油旗下的昆侖燃?xì)饧止景l(fā)生天然氣泄漏爆炸事件,造成3人死亡,28人受傷。石油天然氣勘探開發(fā)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)因素眾多,主要包括作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理方面的缺陷等,給石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

石油企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、潛在性等特征。影響石油企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多,主要包括油氣資源短缺、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。《俄羅斯商業(yè)咨詢?nèi)請?bào)》2016年3月31日報(bào)道,中國國際石油化工聯(lián)合有限責(zé)任公司副總經(jīng)理鐘富良預(yù)測,中國石油進(jìn)口在今年將超過以往的峰值,從每天668萬桶增至每天750萬桶。他在美國阿格斯媒體公司作出預(yù)測,稱中國或?qū)⒃诮衲晔状纬^美國,成為石油進(jìn)口第一大國。必須承認(rèn),油氣資源在不斷減少,油氣資源短缺將成為石油公司的一大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 法律風(fēng)險(xiǎn)

法律風(fēng)險(xiǎn)主要指因某些法律障礙而無法完成交易帶來的風(fēng)險(xiǎn),或合同沒有法律約束的風(fēng)險(xiǎn)。

雖然已建成“三新”經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方面的分類目錄,很多新行業(yè)隨時(shí)出現(xiàn),新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),很多產(chǎn)業(yè)劃分在具體實(shí)施過程中不知道應(yīng)當(dāng)按照什么標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行分類,從而增加了界定難度,如何進(jìn)行行業(yè)類型界定并選取匹配的行業(yè)代碼加強(qiáng)基礎(chǔ)管理成為當(dāng)前的關(guān)注重點(diǎn)。

目前,國際石油企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日益復(fù)雜,其市場化條件日趨完善,但仍有部分國際石油企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作不到位,導(dǎo)致石油企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)逐漸凸顯。

1.5 環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著環(huán)境醫(yī)學(xué)、環(huán)境化學(xué)等學(xué)科的發(fā)展,有毒、有害化學(xué)物質(zhì)對人體健康和生態(tài)環(huán)境的危害逐漸被人們所重視。目前,世界上已簽署了180多項(xiàng)有關(guān)環(huán)境與自然資源的公約、協(xié)定及協(xié)議。這些公約與法規(guī)已成為石油企業(yè)必須遵守的行為準(zhǔn)則。在國外,已經(jīng)有大量石油企業(yè)因污染環(huán)境被嚴(yán)懲的案例。中國公眾環(huán)保意識(shí)日益加強(qiáng),政府采取保護(hù)措施力度也將逐漸加大,石油企業(yè)必將為此付出更多成本。

2 國際石油企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

2.1 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)將助力風(fēng)險(xiǎn)管理部門從國際市場、企業(yè)各部門采集風(fēng)險(xiǎn)信息,幫助企業(yè)盡快掌握業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,收集匯總風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),并挖掘數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、綜合分析數(shù)據(jù)。國際石油企業(yè)應(yīng)逐步引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)信息化。

2.2 建立風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)平臺(tái)

首先,要建立并完善企業(yè)內(nèi)部控制管理制度;其次,要構(gòu)建符合石油企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估、控制的模型;再次,應(yīng)完善風(fēng)險(xiǎn)事件庫,加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)損失事件歷史數(shù)據(jù)的管理;最后,要構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)平臺(tái),搭建并分享各類風(fēng)險(xiǎn)分析模型。

2.3 建立信息安全管理體系

信息資產(chǎn)安全是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵組成部分。國際石油企業(yè)逐步推進(jìn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及ERP系統(tǒng),其很多業(yè)務(wù)都逐漸實(shí)現(xiàn)了信息化。企業(yè)數(shù)據(jù)高度集中,并進(jìn)行電子化處理,不僅提高了企業(yè)的運(yùn)行效率,也提升了企業(yè)的管理效益,但與此同時(shí),也隱藏著很多風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要逐步建立并完善信息安全體系,從物理環(huán)境、通信與運(yùn)行安全、訪問控制、系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)以及保持業(yè)務(wù)連續(xù)性方面,全方位控制企業(yè)信息安全,保證企業(yè)信息的機(jī)密性、完整性和可用性。

3 結(jié) 語

國際石油企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日益復(fù)雜,存在諸多風(fēng)險(xiǎn),必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

[1]李洪祥.石油企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理[J].甘肅科技縱橫,2008(5).

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.059

F416.2

A

1673-0194(2016)10-0091-01

2016-04-08

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