吐哈油田勘探研究院重視人才培養促進勘探技術進步

◎殷秀明

吐哈油田勘探研究院重視人才培養促進勘探技術進步

◎殷秀明

吐哈油田勘探研究院自上個世紀90年代成立以來，形成了較為完善的人才培養機制，并進行不斷優化和創新，在吐哈油田勘探技術進步和科研攻關上取得豐碩成果，為吐哈油田勘探技術的突破做出了突出貢獻。本文從吐哈油田勘探研究院人才培養機制出發，結合吐哈油田研究院多年來的一些行之有效的人才培養機制和人才使用途徑，分析了研究院人才資源結構和技術素質，指出了吐哈油田勘探研究院在人才培養機制所具有的優勢和創新性，本課題研究以吐哈油田勘探研究院人才培養機制為例，對于石油企業具有現實借鑒意義。

企業的發展靠人才，人才的成長靠機制。吐哈油田公司勘探開發研究院成立于1995年，主要承擔吐哈油田油氣勘探、油田開發、分析化驗、信息化建設和海外技術服務等科研任務，是油田公司技術決策的參謀部和技術人才的培養基地。近幾年，研究院連年獲得油田公司“先進基層黨委”、“四好領導班子”、“企業管理基礎工作先進單位”、“安全生產先進單位”稱號。自研究院成立以來，大力實施人才強企戰略，精心培育出了以“人才立院、學習立本、創新發展”為核心的人才文化理念，初步形成了全新的人才工作格局，為哈油田油氣勘探和開發培養了大量的創新型人才，有力地推動了油田發展和科技進步。因此對吐哈油田油氣勘探研究院創新型人才培養機制進行研究，具有重要的現實意義。

吐哈油田勘探研究院介紹

目前吐哈油田勘探研究院掌握了國內外最先進的儲層預測、油藏描述、三維可視化地質建模、油藏數值模擬、經濟評價、鉆井設計、壓裂設計等，與加拿大、美國、德國、英國、蘇丹等國有關研究機構進行了廣泛的技術交流與合作。研究院目前工程師及以上技術人員占到員工總數的65%以上，油田公司級科技項目首席專家37人，在站博士后1人，在讀博士12人，1人被評為全國勞動模范。擁有工作站為主的計算機網絡體系和先進的地質化驗、開發試驗、三次采油室內試驗儀器，共500余臺。形成了含油氣盆地評價技術、復雜斷塊油藏精細勘探技術、油藏精細描述技術等國內外先進技術，多次獲得國內各大先進技術獎。

吐哈油田勘探研究院創新人才培養機制研究

實施“人才強企”戰略。一直以來吐哈油田勘探研究院堅持以人才為中心，真心關心和愛護人才，用事業留人、用發展留人、用感情留人、用政策激勵人，建立了優秀人才的選拔、培養、管理、使用一體化的工作機制，營造了人盡其才、才盡其用的濃厚氛圍。建立兩級學科技術帶頭人和技術能手隊伍和津貼制度；定期組織學術交流；制定了“1555”高素質人才培養規劃；對優秀人才優先安排參加專業技術培訓、學歷教育、重點科研課題研究和國外學習考察；終生學習理念和全員培訓機制為員工提供了學習深造的機會；完善的社保體系和有效的薪酬激勵機制為人才的脫穎而出創造了條件，提供了施展才華的舞臺。

重視人才激勵。在人才的培養和使用上，建立了一整套科學的激勵機制，重獎在勘探、開發上做出突出貢獻的科研技術人員。首先研究院已經形成了較為完善的獎懲激勵制度，對表現突出的人才給予晉升、物質等獎勵，對獎懲的進行了細致化的規定研究院在設定整體的績效目標的同時，對每個員工設計績效目標，包括業績績效等目標、工作績效、明確員工奮斗方向，績效公開化有利于增加員工對公司的信任和公平感。其次研究院按照發展創新、符合公司戰略目標、協調一致、全程推動、公平、公開和全面的原則對于對人才進行職業生涯設計和規劃，提高了員工的整體素質，滿足員工的成就感。最后建立人才溝通機制，定期開有針對性的研討會，聽取員工有關于研究院的改進意見，在提高組織效率、營造和諧的工作環境、建立獎勵政策方面尤其鼓勵員工多提意見。人才激勵制度的實施，有利于提高員工的工作積極性，提高工作效率。

注重人才培養。在人才培養方式上吐哈油田勘探研究院從三個方面著手：

平臺興“才”重點搭建三個平臺:一是搭建科研項目平臺，該平臺實行首席專家領銜的項目負責制，讓專家承擔研究項目的同時，給項目組成員定任務、壓擔子。二是搭建技術交流平臺，充分發揮首席專家的作用，加強學術交流和技術交流，通過開辦“首席專家論壇”，定期舉辦專題技術講座，拓寬技術人員視野，提高科研隊伍整體素質。三是搭建傳幫帶平臺，首席專家和本項目室的青年人簽訂“擬題帶徒”協議，首席專家負責擬定研究專題，做到有項目、有措施、有考核，形成師徒雙飛、師徒競技的良好氛圍。

學習興“才”，大興學習之風，將每周一晚上定為全院學習時間，定計劃、定內容，集中學習勘探開發專業知識。本院技術專家和兩級學科帶頭人授課，講解勘探開發前沿知識；學哲學知識，培養勘探人員的哲學思維和想象力，爭做“哲學家”和“詩人式”的勘探人員；學英語，提高英語聽說能力；重視人才培訓，制定各個階段人才培養計劃，學習各種專業知識，以適應油田發展需求。

實踐興“才”，注重理論與實際相結合，研究院的技術最終是需要為油田的勘測和開采所用，因此研究院倡導研發人員在實踐中提升研發創新能力，推動技術升級。

創新人才培養促進技術進步

吐哈油田勘探研究院重視人才的培養，取得了油田勘探技術的一個又一個的突破，破解了油田的勘探和開采的多個難題。比如深層稠油開發被公認為世界級難題，吐哈油田勘探開發研究院日研發的注水、注氣吞吐、化學吞吐3項特色技術在吐哈魯克沁深層稠油開發過程中，收到良好效果，形成魯克沁中、西區開發技術路線，填補了中國石油深層稠油開發的技術空白。2009年吐哈油田勘探研究院還利用電法和非電法相結合的先進技術手段開展流體判別和飽和度計算，通過多種方法的標定，提高了飽和度的計算精度，提高了復雜巖性油藏測井精細解釋及儲層評價儲備技術，為吐哈油田上產做好及時保障工作。2012年，吐哈油田勘探研究院攻克了三低砂巖、火山巖、低滲稠油等一系列國內開發難題，通過超前注水、小井距井網、蒸汽吞吐、二氧化碳吞吐、注空氣等一項項技術不斷論證實施，礦場試驗和基礎研究的結合為吐哈油田的進一步開發提供了技術保障。

創新沒有終點，每一次技術突破都是吐哈油田勘探研究院重視人才培養的結果，都是在為這個偏居西北內陸的研究院積蓄走出去的力量。隨著隨著油田開發程度不斷加深，勘探的對象越來越復雜，技術難度越來越大，吐哈油田勘探研究院的壓力也越來越大。吐哈油田勘探研究院不斷創新人才培養機制，為勘探技術的研發提供人才保障，相信在強大的困難面前也會迎難而上，排除困難，從而推動油田發展和勘探技術的進步。

（工作單位：中國石油吐哈油田分公司勘探開發研究院群工科）