企業財務管理存在的問題及對策

◎楊柳

企業財務管理存在的問題及對策

◎楊柳

近年來，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和經濟結構轉型升級的加速，企業綜合實力的競爭集中體現在了管理與人才兩個方面。如果實現有效的企業管理是每個管理者需要深入思考的問題。財務管理作為企業內部的重要經濟職能部門，在企業管理中發揮著重要的作用，財務管理工作的好壞對于企業成本和利潤的影響是深遠和重大的，而控制成本又是提高利潤的重要途徑，因此，可以說財務管理的情況對于企業自身的生存和發展是基礎性的內容。

十二五以來，我國的經濟社會發展速度得到了很大的提升，我國的市場經濟體制得到了優化和提升，一些經濟職能在不斷地轉型和升級，這對于企業的發展來說既是機遇又是挑戰。一方面，經濟體制改革的深入和經濟結構的調整為企業提供了廣闊的市場，加之客戶需求多樣化的進一步凸顯，產品和服務的發展更加向高科技方向發展；另一方面，社會主義經濟體制的改革尚處于探索階段，難免會出現一些難題和挑戰，為企業的發展帶來了風險和危機。

面對復雜的經濟格局和潛在的風險，企業只有依靠有效的管理來加快自身對于社會環境的適應性，才能夠很好地得到發展，在競爭中取勝。作為企業管理的重要組成部分，財務管理對于企業發展的影響是巨大的。但是由于目前我國企業財務管理存在管理不科學、財務風險大、會計控制難度大等問題，影響了企業財務管理工作的合理化發展，對于企業的發展造成了一定的影響，因此，我們需要在實踐中不斷發現和思考解決財務管理過程中所遇到的問題，為企業的良性發展保駕護航。

我國企業財務管理中存在的主要問題

財務管理人員綜合素質不高。人才對于管理的重要性是不言而喻的。對于企業內部管理來說，高素質的管理人員和高素質的員工能夠促進管理工作的順利開展。在企業的財務管理過程中，由于財務管理內容的特殊性，從事財務管理工作的人員往往是指定的，尤其是對于中小型企業來說，由于其經營規模小、資金流轉相對比較慢，同時考慮到成本的問題，往往選擇一些關系好的人員從事財務管理，而這些人通常沒有接受過專業的財務管理理論培訓，對于財務管理的認識不足。同時，這些財務人員所從事的也是一些簡單的記賬和出納工作，不能夠滿足企業發展對于財務管理工作的真正需求。一些管理人員在工作過程中缺乏必要的責任心，辦事效率低下，財務管理的手段和方法不科學、不規范，嚴重影響了企業財務管理工作的開展。

財務管理制度不健全。合理的制度建設能夠促進企業的順利發展。對于我國企業的財務管理制度來說，往往存在一些缺陷，由于企業是以盈利為目的的，因此，在財務管理方面對于成本和利潤的控制是企業財務管理工作的重中之重。但是，在實際運營過程中，尤其是一些處于成長階段的企業，往往存在財務管理制度不健全，缺乏有效的財務監督等問題，在經費審批方面存在一些漏洞，在賬目的制訂方面存在人為影響因素，這些對于企業長期的發展來說都是非常可怕的。這些制度上的缺陷也為企業的發展帶來了一定的風險，企業往往因為無法實現資金鏈的有效回合，最終在生產和發展中遭遇重大的挫折。

財務管理方式落后。隨著信息化技術的不斷發展和成熟，企業的管理平臺得到了不同程度的改革升級，一些自動化的辦公軟件為企業的管理工作帶來了方便。但是，對于財務管理工作來說，尤其是一些中小型企業，仍然停留在傳統的辦公模式下，對于新的辦公技術和軟件的了解不夠，更不用說迅速地使用。會計工作依然停留在手工記賬的階段，沒有很好地應用計算機等相關技術。同時，企業也沒有為員工提供學習這些先進工作方式的途徑，導致新技術和方式無法發揮其應有的效用。

完善我國企業財務管理的路徑

提升財務管理人員的綜合素質。財務管理工作是企業的一項重要管理內容，需要加強管理重要性的認識。企業的管理人員尤其是財務管理者要樹立良好的責任意識和行為規范，能夠從自身出發，用嚴格的制度來約束財務管理工作；要提升企業相關人員尤其是財務板塊人員的能力意識，鼓勵其進行深入的理論和實踐學習，通過學習先進的知識來提升工作素質；在財務管理人員的選拔聘用方面要從企業發展的實際需求出發，重視管理人員的業務素質和企業綜合素質的培養。

加強企業財務管理制度建設。規范的制度對于企業財務管理工作以及相關的工作人員都會起到一定的約束作用，能夠保障企業利益的合理實現。對于財務管理制度建設來說，首先需要根據企業發展的實際情況制定切實可行的管理制度，用規范化的條文來對財務管理工作加以明確；其次，要使財務管理人員和企業員工對于財務制度有深刻的認同感，能夠身體力行，將制度真正地落到實處；再次，企業要加強監督制度的建設，沒有監督的制度是不完整的，對于一些不合理的財務管理工作，要有專門的人員或職能部門加以監督，以保證財務工作的透明化和合理化，防止出現一些錯誤的行為，給企業帶來損失。同時，良好的制度建設能夠為企業抵御外來的風險提供條件， 使企業的發展更加地穩定和可持續化。

運用現代化財務管理手段。社會是在不斷發展的，企業管理工作要順應發展的需求，善于利用良好的技術和方法來為自身管理服務。對于信息化條件產生的諸如ERP辦公系統等相關方式，企業要適當地根據情況進行引入，以促進企業財務管理方式的改造升級。同時，要加強對于硬件和軟件設備的建設，保障陷阱的技術能夠在安全的環境下得到很好地應用。

財務管理工作是企業管理中一項重要的內容，對于企業內部管理的優化和外部管理的合理化的影響都很大。良好的財務管理工作一方面能夠為企業內部管理效率的提高和外部發展的健康提供強有力的條件支撐，能夠從資金方面為企業成本的降低和利潤的增加提供幫助。面對當前階段我國企業財務管理工作中存在的問題，我們要從企業發展的實際情況出發，針對性地提出改善方法，促進財務管理工作的優化。

（作者單位：句容市人民政府辦公室）