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國有企業投資計劃如何有效進行管理

2016-12-29 23:26:30陳衛
中國管理信息化 2017年1期
關鍵詞:國有企業管理

陳衛

[摘 要] 隨著社會經濟的發展和我國經濟水平的提高,國有經濟也進行了體制改革,國有企業除了通過經營的業務獲得利潤之外,還進行了對外投資,并且對外投資的比例也在不斷地增加。但是在投資的過程中,存在的問題還比較多,這也給投資的效果和質量造成了較大的影響,導致國有企業出現了一定的損失。筆者主要分析了當前國有企業投資管理的過程中存在的問題,并有針對性地提出了一些解決措施,希望能夠幫助我國企業做好投資計劃管理工作。

[關鍵詞] 國有企業;投資計劃;管理

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 016

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)01- 0034- 01

0 引 言

投資指的是貨幣轉化成為資本的整個過程,投資包含了資本投資、實物投資以及證券投資三種。筆者主要探究了當前國有企業對外投資過程中存在的主要問題,并找到了一些問題解決策略,希望能夠幫助我國企業做好投資的管理,獲得更多的利潤。

1 國有企業對外投資過程中存在的主要問題

1.1 國有企業在對外投資的過程中存在的主要問題

對于企業而言,投資是一項非常重要的經濟活動,其和企業的生存發展有著直接的關系,所以,企業在進行投資決策的時候,便必須做好投資前期的可行性研究。但是我國很多企業本身的功利性比較強,在投資的時候,過度的重視自身利益最大化的實現,并且企業領導存在好大喜功的情況,經常存在,只要是大項目,不考慮投資項目是不是和自身經營能力相符合、自身是否熟悉相關的行業,并沒有全面的進行投資可行性研究,投資盲目,直接導致企業的經營效率非常低下,虧損非常嚴重,導致企業出現投資失敗的情況。

1.2 會計核算比較混亂,財務部門的作用沒有發揮出來

在我國,高負債經營時國有一個的一個重要特征,很多企業在投資的時候,只要覺得項目投資能夠產生利潤便會投資,沒有切實考慮到企業自身的現金流、償債等一系列的能力。在進行投資核算的時候,沒有嚴格根據國家的規定,盡量的提高投資資金,有意識的壓低收益,沒有將那些無形資產投資入賬,從而導致會計核算出現混亂,財務部門的作用沒有發揮出來,導致國有資產出現大量的流失。

1.3 投資管理體系不夠科學

在前期對投資項目進行審批的時候,很多企業存在遷就下屬的情況,審批不夠嚴格,國有企業也沒有對自己的投資企業做好監督和激勵方面的工作,從而導致盲目投資的出現,國有企業在進行子公司投資或者參股的時候,沒有最基本的評價和管理體系,在經營的時候,很多投資都沒有專人負責,這也導致企業出現嚴重的損失。

2 國有企業做好投資管理的策略

投資管理的科學有效可以讓企業避免出現投資過程中出現的上述問題,不斷的降低企業經營所面臨的風險,幫助企業擴大實際的利潤,不斷地增加企業本身的競爭力。我國企業很多企業的專業人才和資金都比較的充足,應該重視科學投資管理體系的建立。

2.1 重視國有企業風險投資意識的強化,進行風險防范機制的建立

在國有企業中,很多投資項目都是和企業自身息息相關的,所以,承擔投資風險的也是企業。國有企業應該全面的考慮到自身的管理能力以及科學技術水平,對自身的生產經營情況以及財務情況進行合理的評估,并嚴格根據國家投資管理方面的政策規定,避免出現參與投資回報率低下的情況,確保投資的資金和企業本身的籌資能力相符合,不參與企業無法做好的項目。慎重考慮每一個投資項目,降低投資失敗出現的概率。

2.2 做好內部財務監督以及外部審計監督工作

相關部門應該要求國有企業必須根據會計制度進行企業內部財務管理制度的建立,對國有企業的投資進行規范,對于企業投資情況進行合理的核算。與此同時,專業財務人員還應該全程參與到企業相關投資活動中去,這樣不但能夠給企業更好的投資決策開展提供合理的依據,還能夠從全方位出發來監督企業的投資活動。審計部門則應該進行詳細投資審計的程序以及標準的制定,將其監督功能發揮出來,做好投資活動的審計。在審計的時候,盡量的做到全面,不但需要確保企業投資行為的有效和合法,還需要嚴格審計投資項目的運行情況和效益情況。

2.3 進行科學投資評價體系的建立

對國有企業而言,投資行為是非常重要的一項經濟活動,必須保證管理的科學化和專業化。投資評價體系的科學性可以從制度上出發控制不確定投資的損失,將其降到最低,并且能夠快速的找到存在的問題,保證決策的科學性。企業首先需要進行投資項目審批制度的建立,對投資項目的可行性進行研究;其次,應該保證每一個環節的指標評價有效性,比如財務指標、技術指標以及環保指標等,對整個投資環節進行科學的評價,給項目投資成功奠定良好的基礎。最后需要進行責任追究制度的建立,追究相關人員的責任。

3 結 語

我國國有企業進行投資管理的時候,存在的問題還比較多,這便要求企業必須根據我國的國情來審時度勢,保證決策的合理性,只有這樣才能夠實現利益的最大化,給企業長遠發展奠定良好基礎。

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