王奎猛
摘要:本文對城市道路施工管理方法進行闡述時分別從施工前準備工作、施工技術、質量和安全等方面,并且在保證施工質量的基礎上也進一步闡述了加強道路養護,從而使得道路工程質量、實現道路通暢運行得到保證。
關鍵詞:市政道路;施工管理;準備工作;道路養護
中圖分類號:U415.1 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3024(2016)08-35-01
前言
隨著我國社會經濟飛速迅猛發展,城市道路的通暢運行日益突顯出它的重要性。同時,對整個城市的經濟發展速度及市民文化素質的提高來說,市政設施建設的好壞對其有著直接的影響。
1目前我國市政工程施工管理存在的問題
1.1缺乏健全的管理
工程建設過程中市政管理部門未發揮職能造成工程前期的管理缺失、部分管理部門遵循的并科學合理的管理標準導致極為嚴重的管理問題的產生,而進行施工時,管理者私自降低施工質量標準,并沒有嚴格監督管理施工材料和施工流程,使施工材料大量浪費,工程也不符合相關規定。監督管理者責任意識薄弱,沒有嚴格按照規章制度辦事,使管理監督出現漏洞,也在一定程度上降低了工程的施工質量。
1.2技術較為落后
市政工程在21世紀的今天對于社會發展、經濟進步和城市化進程有著巨大的推動力。而社會進步速度、經濟發展速度之快要求是這個工程必須有更高水平的技術和更優秀的質量來與城市發展保持平行。這種大環境下,比較落后的技術水平就會制約施工質量的高度和施工單位的發展,使施工單位不能順應社會和時代的發展潮流,不能及時適應市場變化,從而落后于經濟發展的趨勢,在市場京城中處于劣勢,影響社會經濟的發展,拖慢社會經濟發展的步伐。
1.3缺乏健全的制度
目前在一些施工單位中,還尚未創建完善的工程質量管理制度,沒有配置完善的安全措施,也沒有嚴格遵守有關法律法規,所以并不能有效的管理規范工作,也不能有效的規避風險。且政府也沒有開展足夠的工作進行監督與檢查,無法及時發現問題與漏洞,無法合理的規劃和管理市政工程,從而使工程質量難以保障,后期困難重重,也存在極大的安全隱患。
2市政道路施工管理養護要點
(1)施工前準備工作。施工前的準備工作是保證施工任務如期順利完成的必要前提。施工前在準備工作中,若有考慮不周到、不充分的地方,將影響現場施工的順利進行。實踐中,我總結出四點:一是確定施工計劃后,應馬上動手編制各種計劃。根據各縣(市、區)的地方特點進行基礎道路施工,掌握進度,抓住主要矛盾,控制和預測各種不利因素。二是圖紙會審。施工人員拿到圖紙后,需認真審讀圖紙,領會設計者意圖,一旦發現問題。可會同監理方和施工方對設計進行研討,并做好記錄,會審后的圖紙,工程各方都應對修改后的各項技術要求和施工內容有統一、正確的認識。三是在各縣(市、區)內修路。受周邊環境因素影響很大,開工前。對將要施工的道路需進行各種調研,制定解決方案。另外,由于上水、下水、供熱、通信等管線都埋設在市區道路中,市區道路具有容納各種管線的功能,因此在施工中必須同有關各單位搞好協調,分清各類工序的主次與先后。四是市區進行道路施工時,經常會受到各種惡劣天氣的影響,如進行開路槽施工時,需提前掌握天氣情況,避開雨天,以免造成路槽被泡,影響到下一道工序的施工,從而影響整個工期。
(2)城區道路工程施工中的質量和安全管理。一是設計方面的質量控制。設計文件因尚未經過施工實踐,一些遺漏和其他錯誤不易暴露,除在開工前通過設計文件的會審控制外,在施工過程中發現的問題,應及時一一解決。二是對材料質量的控制。要求施工方把好材料采購關,嚴禁使用不合格材料和半成品。三是對施工質量的控制。對施工方在各施工階段都要進行定期評分檢查,對重點、突出的問題應進行現場評比、檢查,發現問題,質監部門必須以書面形式發至施工方。四是對檢驗判斷控制的準確性。要選用業務精、素質高的檢驗人員;及時校正檢驗所使用的儀具,確保檢驗工作的質量。五是加強組織領導。工程施工方應成立全面質量和安全管理領導小組,制定相關的規章制度及文件以控制質量安全。六是堅持質量、安全教育。經常對施工人員進行教育,以便于提高職工的安全意識。
(3)工程施工現場的管理分析。一是人員管理。人員是決定一個工程成敗的關鍵。如何將技術工人和技術管理人員有機地結合,將決定著施工隊伍是否能夠成為一支有創造性、紀律嚴明的隊伍。要求施工現場的管理人員充分發揮才智,進行獎罰分明的管理,同時,舉辦各種休閑活動,保證職工物質生活的同時也應豐富精神生活,增進隊伍團結一致的決心。二是機械設備的現場管理。施工中需使用的機械設備很多,這就要求現場施工人員需要正確、合理地使用機械設備,保持其工作性能的良好,延長設備使用壽命,充分發揮機械設備效率。三是材料的現場管理。在施工中,材料的費用占工程造價的50%,而材料的保管和使用會影響到工程造價。
(4)城區道路施工中對道路進行科學養護和管理。在市區道路工程施工過程中,對市區道路進行相應的道路養護,也是對市道路路況暢通、路產完整和路權的有效保護。首先,需明確主體責任,通過建立健全對市區道路養護的管理體制,保證市區道路在養護和管理上能進行明確管理、有效監督和科學的引導。
3結束語
建設工程項目管理體制改革隨著市政工程規模日益龐大而深入,我國對健全建設工程的有關法規、法律日益建立。市政工程道路養護、施工管理還有諸多弊端存在,如果要適應現代社會的變革需要深入改革。市區各類道路施工、養護的管理是一項非常復雜的工作,需要各方面事無大小面面俱到的準備,在大家的同心協力下才能使任務高效高質地完成。