試析信息技術在建筑工程管理中的應用

鄭榮鋒

摘要：文章分析了建筑工程管理中信息技術應用的意義，從而進一步針對信息技術在建筑工程管理中的實際應用進行了研究，旨在提高建筑工程管理水平，確保建筑工程施工質(zhì)量和施工安全。

關鍵詞：建筑工程；管理；信息技術；應用

中圖分類號：TU17 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2016）11—232—02

前言

隨著我國信息技術的迅速發(fā)展，給建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來一些機遇和挑戰(zhàn)。信息技術在建筑工程管理中應用，能夠完善建筑工程施工技術，提高工程施工管理水平。目前，我國建筑行業(yè)仍處于初步發(fā)展階段，因此，信息技術的應用是一種機遇和挑戰(zhàn)，既可以改善建筑行業(yè)的整體形象，又可以提高建筑行業(yè)的工作競爭能力，同時能夠降低建筑工程管理的工作強度，提高工程施工質(zhì)量。因此，我們有必要探討一下信息技術在建筑工程管理中的應用。

1信息技術在建筑工程管理中應用的意義

建筑工程的管理內(nèi)容包括施工質(zhì)量管理、進度管理和成本管理等，由于涉及的管理內(nèi)容眾多，從而給工程管理工作帶來一定的難度。而在建筑工程管理中應用信息技術，大幅度地提升建筑工程的管理水平，確保建筑工程的整體質(zhì)量。

（1）有利于建筑整體項目規(guī)劃。信息化技術是作為一種新型的工程管理技術，目前在建筑工程管理中得到廣泛應用，不僅能夠確保建筑工程管理項目的正常實施，且能夠對建筑工程進行分步驟的規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟預算、資金控制、監(jiān)工監(jiān)控等。其工作的重點在于以建筑工程管理項目的核心，建立一些數(shù)據(jù)模型，完成建筑項目的整體規(guī)劃。

（2）有利于構建信息系統(tǒng)。信息技術可以應用在建筑施工企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)中，大大改善了傳統(tǒng)系統(tǒng)的不足，實現(xiàn)信息資源的合理管理。建立企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，采用精簡細算的管理原則，重新調(diào)整企業(yè)系統(tǒng)中的原始數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)建筑工程管理全方位管理與控制目標。

（3）降低建筑施工單位的管理成本。建筑施工單位在采集原料的過程中，通過利用電子郵件、網(wǎng)上平臺等網(wǎng)絡技術實現(xiàn)原料的共享，加強供貨商與需求商之間的溝通，使得雙方的貿(mào)易變得更加便捷，節(jié)省了施工成本和時間。同時，采用清晰化的網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)市場的公平競爭，促進了建筑施工單位在信息化平臺上采購的良性發(fā)展。在建筑施工的過程中應用信息化的管理策略，可以實現(xiàn)大型設備的管理、現(xiàn)場施工的反饋、合同管理等目標，從而降低建筑施工成本，提高施工效率和進度。

2信息技術在建筑工程管理中的應用現(xiàn)狀

近年來，由于信息技術在建筑工程管理中的應用水平較低，應用方法不夠創(chuàng)新，相對于發(fā)達國家來說，仍然存在著較大的差距。目前來說，信息技術在建筑工程管理中的應用現(xiàn)狀如下：

（1）在建筑行業(yè)中只有少部分施工單位應用了計算機軟件。在建筑管理中廣泛應用OA系統(tǒng)。而對于一些嚴格的建筑項目，仍然有少數(shù)的施工單位利用計算機技術進行現(xiàn)場作業(yè)及輔助管理工作，以更好地規(guī)范施工作業(yè)中一些不規(guī)范行為。

（2）在局部的施工作業(yè)管理中應用效果較好。在建筑工程管理過程中，可以利用信息技術來控制建筑施工中的垂直作業(yè)以及大體積材料的輔裝施工等，這種作業(yè)不同程度上應用了自動化的控制技術，其管理效果極為顯著。

（3）目前，信息技術在建筑工程管理中應用，仍然存在以下幾個方面的問題：a.管理人才較為缺乏。要想實現(xiàn)建筑工程信息化管理目標，需要引入一批高素質(zhì)、專業(yè)技術過硬的信息化隊伍，既要求管理人員要掌握建筑項目的管理知識，又要求他們具備信息化管理理論。對目前來說，有些管理人員存在著素質(zhì)低、數(shù)量不足和管理結構不合理等問題，特別是嚴重缺乏高素質(zhì)管理人員，難以滿足施工單位在實際工作中的需求。b.現(xiàn)有管理軟件的應用范圍不廣，目前主要集中在建筑工程管理前期使用，而在建筑項目質(zhì)量管理、進度控制、成本管理等方面應用不多。c.管理觀念差異。受傳統(tǒng)管理觀念的影響，大部分工程管理人員不能適應信息化工作要求，缺乏創(chuàng)新的管理理念，加之企業(yè)缺乏不重視信息化管理，使得管理人員未能認識到信息技術應用的重要性。d.管理制度落后。建筑施工單位缺乏完善的管理體制，從而造成在建筑工程管理中，其管理體制偏離實際且可操作性不強，進而導致施工單位信息化系統(tǒng)缺乏完善的管理制度。

3信息化技術在建筑工程管理中的應用

3.1轉變建筑管理人員的觀念，注重信息技術的應用

建筑工程管理人員要與時俱進，認識到建筑工程管理中應用信息技術的重要性，面對信息技術應用范圍不夠廣泛的現(xiàn)狀，應當對信息技術方面進行強化培訓，充分利用開發(fā)信息技術，改變傳統(tǒng)觀念和做法，有遠見到應用信息技術將會給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益，達到提高企業(yè)在市場中的競爭力的目標

3.2構建一體化信息系統(tǒng)

對于大型的建筑工程，由于建筑項目施工的步驟較為繁瑣，包括項目前期有招投標、建筑計劃圖等工作，這些內(nèi)容管理數(shù)據(jù)較多、工程量計算繁雜，因此，在建筑工程管理中，我們有必要構建一體化的信息系統(tǒng)。在項目的實施過程中，管理工作內(nèi)容主要涉及到項目的計劃管理、進度控制、質(zhì)量管理、安全管理和人員管理等，這些內(nèi)容是項目工程管理中重要的組成部分。在建筑工程管理過程中使用信息化系統(tǒng)，我們要充分考慮好以上各種因素，突破信息化應用的局限性，將各種內(nèi)容連接在一個整體進行管理，以形成一個完整與統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)信息化資源的共享。

3.3根據(jù)信息技術應用需求，制定科學合理的戰(zhàn)略計劃

信息技術在建筑工程管理應用中，實現(xiàn)了網(wǎng)絡化的信息交換，同時采用集成化的信息技術，迅速、準確地存儲和檢測信息等。因此，作為一名合格的建筑施工單位，我們應根據(jù)自身的發(fā)展需求，對現(xiàn)代化信息技術進行合理利用與開發(fā)，以形成在管理中應用信息技術的戰(zhàn)略規(guī)劃，從而達到提高企業(yè)信息化管理水平的目的。

3.4基于互聯(lián)網(wǎng)計算機，開發(fā)信息化軟件

施工單位要想提高自身的管理水平，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我們需要充分意識到信息化軟件給企業(yè)帶來的好處，以及企業(yè)在未來發(fā)展中的推動作用。因此，在建筑工程管理過程中，我們要充分利用計算機技術來實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡鏈接的建立，以實現(xiàn)施工材料的信息化查詢、投標和采購等，滿足信息資源的共享目標，提高建筑施工單位工作的效率，增進企業(yè)之間協(xié)調(diào)與溝通。

3.5建立健全建筑工程管理制度

建立完善建筑工程管理制度，為應用信息技術創(chuàng)造較好的環(huán)境，從而科學的實現(xiàn)建筑工程管理決策。與此同時，完善的責任機制，真正做到管理工作責任到人，確保工作人員有明確的責任和工作。按照網(wǎng)絡進度實現(xiàn)嚴格的工程管理，提高工程管理人員信息技術應用的積極性，促進信息技術在工程管理中能夠用積極的作用。

4結束語

總之，信息化技術在建筑工程管理的應用過程中，我們要突破傳統(tǒng)的思維模式，采用創(chuàng)新的管理觀念，充分認識到信息技術在管理工作的重要性，加強企業(yè)對信息化管理技術的利用，以提高建筑施工單位信息化管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的快速轉型。