建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析

邱明全

摘要：科學有效的建筑施工管理是保證建筑工程質量的重要前提，建筑施工管理也是影響建筑單位施工建設效益的重要因素。綠色建筑施工管理是在綠色節約的原則指導下盡量降低建筑工程的施工成本，減少資源的浪費和對周邊環境的污染。文章分析了建筑施工管理和綠色建筑施工管理的主要內容。

關鍵詞：建筑施工管理；綠色建筑；施工管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2016）11—65—02

前言

建筑施工管理和綠色建筑施工管理是建筑工程施工的重中之重，對項目施工管理過程的正確理解是實現建筑業可持續發展的關鍵。所以，對于建筑施工企業，提高施工質量和水平，就必須提高施工管理水平和綠色建筑施工管理質量和水平，從而提高自身的競爭力和實力。

1建筑施工管理分析

從建筑施工管理的具體內容來看，建筑施工管理具體是指，在建筑工程建設的具體過程中，建筑施工項目會涉及到各個方面的工作內容，而這些工作內容都是需要在建筑施工過程中展開的，為了使得這些繁瑣而相互影響的施工項目有序地進行下去，建筑施工通過人的介入與干擾作用，借助一定的措施與手段，對建筑施工進行細致規劃與執行，讓它們按照一定的有序性良性地開展下去，從而實現對進度、質量、成本、安全等方面的管理。即建筑施工管理。傳統意義上的施工管理其重點是對建筑施工成本進行管理，從而實現成本目標，為企業創造利潤與效益。

1.1建筑施工進度管理

對于建筑施工企業而言，建筑施工進度管理是其管理中非常重要的方面，這是因為進度的按期完成，能夠在最大程度上確保成本目標的實現，從而避免了進度緩慢或延期而造成的成本費用的增加。因此，建筑施工進度管理首先需要依據合同規定的有關工期作為項目進度管理控制的重要參考數據，進行建筑施工具體施工項目的進度計劃編制，在具體的進度編制的過程中，需要對項目實施過程中涉及到的影響因素、方案的臨時改變、施工隊伍人員的變動等多方面因素進行細致考慮，這樣編制的進度管理計劃才具有實際的參考與依據價值。具體地建筑施工進度管理與實際項目的進展情況具有十分密切的關系，在進度計劃具體的實施過程中，需要在確保施工質量的前提下加快施工進度，這就需要在實際中對進度有關的干擾因素采取合理的措施進行排除，像加大人力的投入，合理安排工序銜接施工及交叉施工等，這樣才能有效對進度進行管理。相應地，建筑施工進度管理的良性進展，能夠在很大程度上對成本目標進行有效管理，進而節約成本，能夠在很大程度上不出現額外成本費用的增加，從而通過進度管理實現對成本的施工管理。

1.2建筑施工質量管理

建指施工質量管理一直都是建筑施工管理中的重點，同時也是容易被忽視的方面，這是因為施工企業一味地追求經濟效益及趕工期狀況的存在，無形中對建筑施工質量管理就會存在疏忽。而從建筑施工的本質來看，建筑工程最終需要在質量達標的基礎上獲得相應的利潤收益，因此建筑施工質量管理應始終貫穿于建筑施工管理的整個過程中。具體來說，建筑施工質量管理存在兩個方面的內容，第一方面是對建筑原材料質量的管理，這也是建筑施工質量管理的源頭，具體在材料進場后及時進行質量檢測，從檢測關卡上控制不合格材料的混入；另外需要從建筑施工的具體過程中進行質量管理，就是對施工的工序整個過程進行質量監控，從最大程度上防止隱蔽工程中少鋼筋、混凝土振搗不密實等質量隱患的存在。

1.3建筑施工安全管理

在建筑項目施工中，安全必須放在所有施工管理的首位，所謂“安全第一”就是這樣的道理，在建筑施工的過程中，往往存在著許多的不安全因素，而建筑施工安全管理就是需要將這些不安全因素進行消除或警示，從而將安全問題——消滅。在建筑施工安全管理中，其安全管理的范疇表現為兩個方面，其一是物的不安全因素，也就是建筑項目中存在的物體高空墜落、物體碰撞傷害、機械設備故障或失控而引起的不安全風險；另一種是人的不安全因素，也就是施工作業人員對不安全因素的認知與理解，對不安全因素認知的不到位等等，從而導致施工安全管理出現漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要對設備進行定期檢查、維護與安全管理，另一方面對建筑施工人員進行安全思想教育培訓，通過培訓加強作業人員安全思想意識，進一步確保建筑施工安全管理工作開展到位。

1.4施工成本管理

施工的成本影響著建筑的效益，施工成本管理的最終目的就是采用較低的建筑成本，提升資金的使用率，從而獲得最大的工程效益。降低成本需要從資金使用的多種方面進行，主要包括建筑材料、建筑能源、建筑設備、施工人員等，在施工計劃時做好資金的預算，并且對施工的每一個環節進行資金使用控制，嚴格管理，將成本降到最低，但是不能因為降低成本而忽視施工質量和進度，要在保證施工質量、施工進程順利的前提下進行資金使用的最少化。

2綠色建筑施工管理分析

2.1能源管理

在施工的過程中牽涉到的能源有天然氣、煤、石油等，這些能源主要是應用在建筑的生活中，而現場使用的機械則使用的是汽油或者是柴油。綠色建筑施工的過程中就是必須要盡可能的節約這些能源，對未來工程建設的能源使用管道要設計的符合節能的理念，同時還應該減少這些能源給環境帶來的污染。在施工的過程中應該要首先確定好施工的方式和施工的設備，對消耗大能源的施工設備采取用別的設備代替的方式，或者是用能源消耗小的施工設備。做好施工現場供電的優化設計，對設備還要進行及時的保養與維修，保證其正常的運行，在施工的過程中，還應該有相應的施工人員對能源的使用及時進行相關的記錄和管理，總結經驗，保證能源的節約使用。

2.2水資源的管理

在建筑施工的過程中，水源也是不可或缺的，這也是人們常常忽略的資源，在施工中水資源的浪費現象比比皆是，面對這種漏水、滴水等現象，在施工中，可以采取幾點的措施：在確保工程正常進行的前提下，減少施工的用水和浪費的情況：安裝節水的設備；及時對供水的管道進行保養和維護，以免由于管道的破裂而引起的漏水浪費，同時減少滴漏的現象產生，要根據施工現場的具體情況，設置一定的污水處理點、雨水收集等，對污水和雨水進行處理，處理后可以將水再利用。

2.3材料的管理

在建筑中，材料是之中的建筑基礎，做好材料的管理也是對工程建筑的一大經濟效益的提高，同時還可以幫助減少環境污染，可以采取幾點措施：對建筑材料進行回收，施工現場可以設置專門的回收存放點，將材料回收利用；在建筑的過程中要加強施工的成本管理，認真核算材料的成本，將材料成本控制在預期的計算內，以免浪費；在材料的使用中更是應該依據材料的不同性質及時將材料處理和安置好；在材料的使用中，應該秉持物盡其用的原則，邊角料也可以多加利用，不可浪費。

2.4施工過程中的污染管理

在施工中其實現場的污染也是很嚴重的，其中不乏有灰塵、噪音、廢棄物的污染等，對于施工現場的污染要進行及時的處理，對于現場的灰塵情況，可以利用淋水或者是覆蓋等方法降低灰塵的飛揚；而要在施工過程中盡可能的使用清潔能源，建筑廢物垃圾要及時的清理，在水污染的問題上，應該配備有相應的水污染處理設備：噪音污染是建筑施工過程中不可避免的，所以在施工的現場要文明施工，減少人為的噪聲，施工設備可以配置一些隔音、消音的降低噪音的措施；對于廢棄物的管理要實現資源利用化、無害化，要對廢棄物綜合利用，降低對資源的浪費。綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動對環境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現可持續發展的施工管理技術。綠色施工管理是在可持續發展的思想上，與工程施工管理中結合，是綠色施工管理技術的綜合應用。綠色施工管理技術并不是獨立于傳統施工管理技術的全新技術，而是用“可持續”“環保經濟”的眼光對傳統施工管理技術的重新審視是符合可持續發展戰略的施工管理技術。

3結語

綠色環保是人類應該推行和認真實施的理念，只有環境可持續發展，才能更好的保護這個地球，好的建筑是應該與環境相互依存的而不是去破壞環境從而達到目的的，在施工過程中更應該遵循這個綠色理念，做到綠色施工、綠色建筑。