張弓 張文鵬：夢想合伙人

本刊記者|柴帆

張弓 張文鵬：夢想合伙人

本刊記者|柴帆

導語“人活著總得做點什么，不然一輩子就白過了。”2013年，張弓辭去了在美國NASA令人羨慕的工作，開始了創業之路。

見到張弓和張文鵬的那個下午，天氣晴朗，陽光溫暖、沒有霧霾，好天氣似乎預示著一場愉快談話的來臨。在位于北京市中關村微軟大廈的2號樓里面，他們講述了一個關于“夢想合伙人“的故事。

對張弓和張文鵬的第一印象是斯文、氣質儒雅。兩人都帶著黑框眼鏡，整點進入會議室接受采訪的時候，每人拿著一個筆記本電腦。看得出來，從美國歸來的他們，對時間和工作都很嚴謹。

第一次知道他們的名字是從一篇《精準農業從硅谷到北京——佳格憑啥吸引了副總理的目光》的文章里面。了解到，他們是從硅谷回來創業的，在回國之前，四個人都是事業有成。

瘋狂是什么？你做過的最瘋狂的事情又是什么？

在經濟蕭條的1985年，張瑞敏砸了海爾的72臺冰箱，有人問，張瑞敏是不是瘋了，這么多臺冰箱哪怕折價賣了也行啊。張瑞敏說：“這把大錘對海爾今天走向世界，是立了大功的！”

在電影還是24幀常態的今天，李安拍了一部3D、4K、120幀的高清晰電影，有人問,李安是不是對技術的追求過了頭，我們真的需要這么清楚的電影嗎？李安說：“24幀的電影是天堂欄桿，你超過那個欄桿好像出了天堂一樣。”

從出生到辭世，大部分的時間都是在平凡中度過。在平凡歲月里，大多數人卻又不甘于平庸，于是，“瘋狂’成為人們熱捧的對象，不管是去蹦極也好，還是裸辭也罷，只要夠瘋狂，人們一定會覺得很棒。

單純的提張弓、顧竹、王蘊剛、張文鵬這四個名字可能讓人覺得平淡無奇。中國15億人口，同名同姓的人多的是，你說的是哪一個？但如果把這四個名字與NASA科學家、博士、跨國農企高管這些標簽聯系在一起，會不會稍微厲害一點，再如果把這四個名字脫離這些標簽，與為了夢想辭職創業聯系在一起，夠不夠的上“瘋狂”這個詞語。

在成立佳格之前，張弓在美國國家航空航天局工作多年，曾參與美國環境衛星應用平臺的建設，是衛星和氣象數據整合系統的資深科學家。顧竹和他是同事，是深度學習工程師，也是世界上最早把深度學習應用到衛星圖像領域的先鋒。而來自美國國家能源局的科學家王蘊剛是環境與氣象領域的專家，他不僅是理工宅男，還是文藝青年，曾任多家學術雜志的編輯。現在的商務副總裁張文鵬以前是美國農業部ARS科學家、世界農業巨頭孟山都中國公司市場總監，對農業技術與農業數據及其了解。

就是這樣四個擁有鮮亮履歷的人做了一件讓身邊的人普遍覺得“瘋狂”的事情。他們前后辭掉了在親友眼中體面的工作，一頭扎進了農業數據研究之中。收入沒有以前多，生活沒有以前安逸，到底圖的什么？這個問題讓很多人感到費解。

“人活著總得做點什么，不然一輩子就白過了。”張弓總是會用這樣一句話去回應。

夢想是什么？你為萬一實現的夢想做過什么？

張弓和王蘊剛是高中同學，后來兩人都在硅谷工作，異國他鄉，同學情和同鄉情讓兩人之間的友誼格外深厚。熱愛籃球的兩人，平時只要無事就會一起切磋球技。

2013年，早想做一些事情的張弓向王蘊剛提出把氣象環境和衛星應用結合起來，看會不會出現新的創業機會。兩人一拍即合，在實驗了一段時間之后，發現這樣的想法并非天方夜譚，于是，張弓邀請同為美國能源局科學家的顧竹加入其中作為技術支撐。

社會的發展已經促使企業在不斷地向細分領域發展，合伙的三人很快就發現，只有深入一個細分領域，不斷地鉆研下去才有成功的可能。于是選擇領域成為擺在三人面前的難題。

“當時，我們想了很多，也想做很多，什么環境污染、霧霾治理都想到了，具體定位在哪個領域一直沒有決定下來。后來，因為我的工作是通過衛星觀測地表植被，也接觸過很多利用環境數據服務農業的公司，所以建議定位在農業領域。”張弓說，“蘊剛開始有點反對，他覺得農業這個領域我們都不太了解。這是不是一個足夠大的市場，這個市場是不是對我們有張開擁抱的雙臂？我們都不確定，一切都是霧里看花。”

為了確定中國市場到底是什么樣子，張弓和王蘊剛決定回國進行一番考察，在動員了所有能聯系到的人之后，他們從美國出發。張弓說：“那一趟考察真的是坐遍了交通工具，下了飛機坐火車、下了火車坐汽車、下了汽車坐三輪，一路從合作社走到農戶，走到田間地頭。”就這樣他們兩個月走遍了東北、華北、華東、西南的十多個省份。

兩人發現，雖然當前中國有很多小農戶，但是走向集約化的步伐卻是非常快的，未來的農業數字化也很有前途。雖然市場未成形，但是至少知道了數據農業在中國是有客戶的。

成功的企業總是在風還未起的時候進入市場。在發現中國農業在轉型的過程中對數據有著龐大需求后，回到美國的兩人決定立即開展工作。在租了一間小辦公室之后，兩人開始利用閑暇時間進行研究，探討一些技術的可能性。

與此同時，張弓開始接觸以前同在猶他州讀書的好友張文鵬，此時的張文鵬正在世界農業巨頭公司孟山都任職。

張文鵬回憶說：“2013年的時候，孟山都花了10億美金買了一家和佳格類似的公司。孟山都中國區很想把這樣一個技術應用到實際的工作當中，但當時的問題是剛收購沒多久，并且我們又是在中國，所以技術過不來。于是那時候，我雇了幾個人在公司內部像小作坊一樣的研究。算是緣分，也算巧合吧，我們四個人在不同的地方做同樣的事情。”

堅持是什么？你有沒有過為一件事堅持很久？

2015年，在長達兩年的研究和磨合之后，四人決定正式展開這個一直以來未完成的工作。在北京市鳳凰匯的一家咖啡館里，張弓、王蘊剛、顧竹、張文鵬關于未來聊了很久，他們想要就此改變中國農業。

想要在耘鏡這個他們開發的以衛星影像和氣象數據為核心的農業大數據平臺上，為客戶提供面積測算、作物長勢測算等服務，讓農業從業著實現從“看天吃飯”到“知天而作。”

于是，北京佳格天地科技有限公司就此誕生。

創業就是在變化中求發展。為了響應祖國創新創業的號召，也為了避免自己辛苦建立的公司最后成為美國農業巨頭的午餐，四人將公司從美國硅谷搬到了中國中關村。

然而，并不是所有創業都是像《中國合伙人》中演的那樣美好，張弓說：“電影都是美化過的，這部影片至少把創業的艱辛美化了一半。”公司的回國落地并不像四人想的那樣簡單。張弓說：“剛開始的時候，辦公室在一天之內搬了三個地方，第一個員工是通過長達8個小時的電話，最終約在一家蘭州拉面館里談下來的。”

在談到十月份剛剛結束的雙創周時，張文鵬表示，那段時間每個人都是超負荷工作，在深圳參加完啟動儀式，然后馬不停蹄的趕回北京，除了日常工作之外，一天的大部分時間都在展會。

為了更好的完善系統，給客戶提供實際的服務。每個人拿著電腦坐在一張大桌子跟前，一坐使到凌晨兩三點成為常態。“一根筷子易折斷，十根筷子抱成團”，促進中國農業轉型的理想讓這四個人如那十根筷子般堅固，一路披荊斬棘。

幸運是什么？幸運是在為夢想拼搏之后得到的小甜頭

位于吉林省吉林市江北鄉棋盤村是佳格回國后的第一個客戶，棋盤村的農村合作社有自己的耕地、發展著觀光農業。現有集體土地129公頃，耕地70公頃，自然林1.5公頃，對于土地的管理成為棋盤村的難題。在國家提倡土地流轉之后，棋盤村合作社總經理意識到進行集約化的生產經營亟不可待，數據將在農業當中發揮至關重要的作用。

通過行業朋友的推薦，棋盤村合作社的總經理開始和佳格進行溝通，張文鵬說：“在我還沒正式來佳格之前，就已經有一些業務上的接觸了，到了佳格之后發現以前和棋盤村合作社的總經理見過面，就這樣雙方距離漸漸拉近，合作也越來越多。在今年10月，國務院副總理汪洋去吉林省調研農業農村工作時，棋盤村也為汪洋副總理具體介紹了我們的農業大數據信息系統。”

越努力越幸運，四人的努力也促使他們的公司一步一步地取得更大成績。

在今年的雙創周上，因在棋盤村的數據應用，汪洋副總理在參觀展會的時候，特意在佳格的展位前停了下來，并與張文鵬進行了長達10分鐘的交談，汪汪副總理說：“在棋盤村我就對佳格留下了深刻的印象，佳格對數據衛星的應用做的很好，能夠幫助加快農業大的發展進程，釋放雙手，持續性的使用土地。”

吸引副總理的目光，這對于創業公司來說簡直是天方夜談的事情，但事實上，佳格就做到了，張文鵬說：“佳格之所以吸引了副總理的注意，主要是因為我們把天上的衛星和無人機落到了實處，把農業全產業鏈條從地頭直接拉到了互聯網。佳格致力于通過數據幫助中國農業實現數據化和集約化，幫助中國農業實現轉變。”

未來是什么？對于未來你有沒有做好打算？

我國數據農業發展起步晚，數據農業在我國目前僅僅處于前期的研發階段，大規模的推廣尚未成型。而于此同時，國外的數據農業早已有了成熟的發展模式。不可否認，我國數據農業擁有廣闊的發展前景，但是農業信息化水平低、效益不強、意識弱，農業信息數據的管理和標準有待加強等問題也確確實實是擺在數據農業發展面前的一道坎。當農業大數據春風乍起時，我國的數據農業公司該如何抵御國外的入侵？

張弓認為：一定力度的政策扶持和良好的市場前景是數字農業發展的前提，滿足客戶需求是我國數字農業發展的基本之法。

比如說，到了收獲時期，佳格可以告訴農場不同區域作物的成熟度，以及產量預期，農場則可以根據這些數據進行高效的人機調配。在過去，農戶憑經驗判斷，實際上就是在賭，所謂看天吃飯。現在我們不僅從氣象層面幫助客戶，還能從多維數據層面，實現把農業操作過程中的賭性去掉，實現知天而作。

前路漫漫，不管是我國數字農業的未來還是企業的未來都不可知。但是，以小見大，從佳格目前的表現來看，我們有足夠的理由相信這個世界上最早采用深度學習技術來分析衛星和無人機圖像獲取農業信息數據的公司。在未來能夠實現張弓的那句“創世界一流公司，為改變我國農業耕作方式奮斗終生”的壯志豪言。

我們也相信，未來我國的數字農業終將平地崛起，煥發蓬勃朝氣。