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建筑工程監理程序及控制要點研究
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建筑工程監理工作是整個建筑工程過程中的一個重要環節,它對整個工程的質量,進度以及企業效益都有著很大的影響,它不僅僅是一個部門的事情,同時也是與各個部門之間相互合作的關系。加強工程建設的合法化以及合同化,可以在很大程度上避免質量問題以及安全問題。同時還可以對各個部門的關系進行有效的協調。因此,我們必須不斷的堅持完善監管機制,對建筑工程運行的基本情況進行深入的思考。本文主要對建筑工程監理程序及控制要點進行了分析研究。
建筑工程;監理程序;控制要點
建筑工程的監理工作涉及到整個工程項目的很多環節,是一項系統化控制的操作方式,其主要作用可以歸納為以下幾個方面:
1.1保證建設的合法規范運行
建筑工程的施工往往會牽涉到多方的利益,而監督部門往往都是通過合同的形式對工程的相關事項進行有效的規范,這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發生。通過監理部門的規范控制,不僅有利于工程建設的順利進行,同時也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長的情況下合法規范運行。
1.2施工質量控制
施工質量的控制是工程監理的最主要職責之一,它是項目評價工程質量的基礎參照之一。施工質量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協調各部門關系、以及工程驗收四個方面。通常情況下,建筑工程的質量在施工過程中都會受到很多因素的影響。而監理工程師的行為也會直接決定建設工程的使用功能以及價值的實現。例如對監理工程師對進場原材料的檢驗、對現場施工工藝的監控工作,都會對整個工程的質量起到決定性的作用。
1.3工程進度控制
建筑工程的進度與施工單位的成本有著密不可分的關系,同時它也設計到工程時間計劃控制以及現場施工管理等多個方面。監理工作可以從工程的設計、項目的招標以及施工和竣工等多個不同階段進行綜合控制。可以有效的剪短投入時間。其次,監理過程中,工程信息的管理也能夠對基礎信息進行更加及時、準確的把握,提高工作效率。
1.4建筑工程監理能夠有效的控制成本
成本的控制,一直以來都是各企業單位所要控制的重點工作,而在保證質量與進度的同時,通過一系列的監理工作,能夠有效的實現對工程費用的控制,通過監理部門對每一項成本的統計核算,制定出合理的采購以及投資方案,避免造成更多的材料或者人力資源的投入,不僅可以提高工程效率,同時也是節約了成本。其次,對各項清單的認真審核,也可以減少工程中的附加費用。
2.1加強工程施工前的監理工作
要做好施工前的監理工作就要切實做好如下幾個方面的工作:首先,要對工程質量監理工作做一個科學全面的規劃,明確工程質量監理的核心工作,并制定完善的工程質量監理的規章制度,這是順利開展工程施工前監理工作的重要前提條件;其次,結合施工工程相關的招標文件、投標文件以及相關的合同文件,在掌握建筑工程項目一系列基本情況的基礎之上做好工程施工前的監理工作的各項準備工作;最后,施工項目質量監理部門的相關專業監理人員要嚴格審查施工階段的施工組織設計方案,要做好施工方案、工序工程、核心工作質量監理及安全審查的記錄工作,并且要及時向其他相關部門提出相應的審查意見,這是加強工程施工前的監理工作的重要一環。
2.2進度監管
將審批過的施工總進度計劃目標書,分解為各季度、月、周進度計劃;依據分解的進度計劃按時檢查、監督與管理協商,在相關的例會上及時提出整改和調整措施并檢查落實;對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期,監理要與建設方協商,按照合同采取進一步的措施(例如索賠,趕工等);對于非承包商原因的工期延誤,應及時予以辦理簽證并報告甲方代表;進度控制是監理月報的主要內容,并要求用數據和表格說話。
2.3質量控制
質量控制是監理的主要工作,內容包括:監理工程師質量管理工作的指導原則是預防為主和事前控制,抓好圖紙會審、技術交底、工序管理各個環節,采取懲教并舉以教為主,樣板導引,用規范標準與數據說話。檢查的土建、暖衛、電氣和外觀等方面存在的質量問題要督促改進,對施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測要核實,做好工程量的分配和質量檢查,保障施工進度的正常進行。
2.4造價審核
甲乙雙方的承包合同和投標報價,分解制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表等。而承包商根據工程量編報月進度款申請,專業監理人員各自核準本專業的已完工并質量合格的工程量,規整工程的正常進度量,根據詳細的造價清單計算出應付額,報告總監理。總監核準后簽發月進度款付款通知,由甲方審核撥付,無監理簽發的付款通知,甲方不付款。
2.5竣工驗收
施工單位按照施工進度表的進度劃分以及設計文件和資料全部完成了施工任務后,監理依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查,并對工程質量進行竣工預驗收(也稱初步驗收),對使用功能復雜的工程還要進行系統功能試驗、檢測或系統聯動試驗。竣工預驗收一般應有勘察設計單位參與。對于存在的問題,應及時要求承包單位整改,并對照整改通知單逐項檢查落實。竣工預驗收合格后,由項目總監簽署工程竣工報驗單,并在此基礎上向建設單位提交工程質量評估報告,該報告應由項目總監和監理單位技術負責人審核簽字。
3.1提高工作人員素質
作為監理工程師,必須要適應時代的發展要求,要有充足的學習能力以及扎實的監理工作經驗,只有這樣才能在施工過程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次,思想道德的培訓加強也尤為重要,通過相關內容的培訓,使相關人員避免出現違背法律法規的行為。在市場競爭過程中適用合理的競爭手段,這也關系到人員自身的修養。
3.2建立科學合理的監理體系
不同企業和單位的內部結構都會有所不同,企業管理部門應該針對自身的條件,根據實際情況,建立一個科學合理的監理體系。保證每項工作都能夠全面的進行監管到位。同時制定出相應的規章制度以及條例,保證監理工作貫穿到整個工程的建設過程中。監管人員也應該積極配合,嚴厲執行。
3.3樹立正確的工作原則
監理人員應該根據合同中的工作目標,嚴格執行監理標準,對工程質量進行嚴格的把關,確保建筑工程的質量,同時也必須正確處理好質量、進度以及效益之間的關系。加強對建筑工程的動態跟蹤工作。對緊張工程的施工進度以及質量嚴格按照合同的規定進行監理。發現違約現象,也應該實事求是的妥善處理。避免徇私舞弊情況的發生。
建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程,也是決定最終產品質量的關鍵所在。工程監理作為建筑工程質量管理的主體之一,其發揮的作用和承擔的責任十分重要。建筑工程項目監理的監督管理應立足于工程的質量管理"隨著生產日益復雜化,建筑工程監理管理也變得更加復雜。因此,需要不斷總結經驗對建筑工程施工質量的管理要進行適應性創新。
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