加強建筑工程施工質量管理的舉措

于 霄/身份證號:130602198510070027

加強建筑工程施工質量管理的舉措

于 霄/身份證號:130602198510070027

我國經濟發展速度較快，城市化進程不斷加快，各種建筑工程項目在不斷的投入建設當中，建筑工程的規模與數量不斷增加，使得建筑行業競爭逐漸加劇。在激烈的市場競爭環境下，做好工程的質量控制工作是每個施工單位的工作重點，也是保證施工單位自身發展的重要手段。隨著現代科學技術的發展，現代化建筑行業的整體施工水平不斷提升，工期在逐漸的縮短，工程結構的復雜度不斷提高。建筑工程的管理工作是一項系統的工作，其中包括對工程的建筑質量、安全、進度、成本等多方面的管理，需要多部門的共同協作從而實現。建筑工程的質量管理工作主要通過對施工的質量控制得以實現，由于建筑工程具有復雜性，整體涉及環節以及專業很多，所以建筑工程的質量控制工作具有一定的復雜性和難度。

建筑工程；施工質量；管理

一、影響建筑工程質量的因素

（一）工程施工隊伍素質不高

隨著建筑工程項目的快速發展，建筑市場的競爭日益激烈，由此催生了大量的施工隊伍，但是由于建筑市場的管理不嚴，所以存在很多不具有施工資質的企業，施工人員的技術水平不高，缺乏完善的管理體系，人員素質參差不齊，質量意識淡薄，在施工的過程中存在違規操作的現象，所以導致建筑工程的質量存在安全隱患。

（二）缺乏完善的管理制度

建筑工程是一項復雜而系統的工程，在施工的過程中需要嚴格按照規定的程序執行。但是在實際操作中，部分施工企業由于施工管理不嚴，沒有完善的管理體系，在沒有經過圖紙會審就急促的施工，在施工的過程中，隨意更改設計程序，對于隱蔽工程缺乏有效的質量驗收，這些都直接影響到工程的質量。

（三）建筑材料及制品選用不合理

建筑材料的質量直接影響到整個工程的質量，所以對建筑材料的質量要嚴格控制。但是有些施工企業為了獲取私立，降低工程成本，在施工中偷工減料，沒有按照規范標準執行。在材料選擇的過程中，對質量控制不嚴，材料的性能不達標，所以在工程中經常因為防水材料不合格出現滲漏，因為材料參數不達標導致強度較低出現安全事故等現象，都是影響工程質量的直接因素。

（四）設計圖紙質量不高

一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。在實際操作中由于設計人員的技術水平不高，并且沒有深入施工現場進行詳細的調查了解，所以對于地質結構以及水文狀況不夠了解，設計的圖紙不夠科學，導致施工的過程中無法按照圖紙執行，需要重新更改設計方案，不僅影響到工程的質量，并且延誤了施工進度，提高了成本支出。此外，由于建設單位對設計不夠重視，所以在設計周期較短的情況下，盲目催促，導致設計方案不夠全面和細致，直接影響到工程的質量。

(五)監理單位監管不到位

監理單位監管不到位是造成質量問題的一個重要原因。有些項目監理機構的人員資格、配備不符合規定；未依照工程建設強制性標準實施監理；必須實施旁站監理的關鍵工序、關鍵部位不實施旁站監理；未對工程使用的材料、構配件和設備在使用或安裝前進行嚴格審查；未組織或及時組織檢驗批，分項、分部（子分部）工程質量驗收等等，使得許多工程質量問題沒有得到及時解決。

二、建筑工程施工質量管理舉措

（一）對設計圖稿進行有效管理

對于設計圖稿一定要進行完整的有效管理，召集施工隊，集中對設計稿做一個深入了解，然后在對每個人負責的每一個部分進行分解講解，直到施工隊員工對于他們的工作完全沒有問題了為止。其次，在此之前應該盡量保持設計圖的合理性，設計人員必須現場勘查，實地進行分析，才可以核定設計稿，這樣避免了可能出現的設計與實際場地不符，或者設計人員臨時改變設計稿，造成施工難度增加，引起不必要的質量低下的問題。

（二）加強工程項目之間的協作

由于我國很多建筑企業的建筑工程存在分包的現象，在施工過程中要對項目建設的每個階段進行工作銜接，在銜接的過程中要明確相關的責任和工作范圍，協調好材料供應、施工技術較差和技術方面的工作，加強項目之間的協作。在加強協作的過程中，要建立科學的項目管理制度，不能把工程項目進行分解施工，如果分解開施工，會給項目協作增加困難;還要建立嚴謹的協調管理制度，對工程進行客觀的成本控制，進一步減少人為的誤差。

（三）對于施工的材料要進行嚴格控制和監督

建筑的質量好壞和施工工程能不能順利的得以結束，重點要看高層建筑的建筑裁量選擇上，建筑材料選擇時，要注意其標準，質量和規格是否符合國家的標準。第一，選擇材料時要看它是不是符合國家的規范，一般來說，只要是原材料都會有質量幫證書，出廠的合格證書，以及有關的試驗報告證書等等一系列的東西；第二，這些材料的選擇一定要保證按照采購制度走，以防出現所選擇的材料不符合標準和要求，或者有個別不合格的材料進入所選材料中去；第三，企業需要找專業人員定期審核庫存的材料和定期扔掉或者說處理掉一些不能用的材料，以防那些次品進入建筑的場所造成不必要的麻煩。以此來保證工程的質量；第四，為了能使兼職的原材料合格可以用，一定要對購買到施工現場的作出嚴密的排查，一定要使其能夠順利獲得品種，規格，數量，質量等的驗收途徑才可以放心使用。

（四）提高工程人員的專業技術水平

在建筑工程質量把控中，施工人員的職業素質、業務知識、專業技能等對于施工質量有著很大的影響，因此，提高施工人員的專業技術水平更有助于在建設中減少質量問題的發生。首先，對于施工管理人員，如工程建建設中的項目經理，由于其在整個施工過程中具有統籌全局的作用，因此，施工企業要選聘經驗豐富、技術能力高、做事效率高的施工項目經理;其次，對于工程施工技術人員，要做好相關技術培訓工作，加強其施工質量控制意識，確保施工技術水平與責任意識的雙重管理，確保其綜合素質的提高。

（五）建立科學的管理和監管制度

在提高工程管理質量及施工質量時，還要建立科學的管理和監管制度，要明確管理的責任，把責任真正落到實處，確保工程的各個環節有人管理;在加強管理是同時還要加強工程的質量監管工作，對施工的各個環節按照規定進行嚴格的監督，在驗收工程時一定要遵守法律的規定，這樣可以把整個工程的管理和施工質量有效的結合在一起，將二者相互協調、相互發展，促進建筑工程的發展。

三、結束語

隨著社會經濟的不斷快速發展，工程的建設也關系到了人民的生活質量而受到社會的廣泛關注，通過對工程施工的質量控制，提高施工的整體質量水平。堅持“以質取勝”的經營理念，推動企業拓展并且贏得更大的市場，謀求更好的發展，哪怕工程再大、樓宇再高、要求再嚴，我們都能取得較好的效果。

[1]袁斌.設置質量控制點，加強工序的質量控制[J].山西建筑.2011，（19）.

[2]周善賢.淺析房屋建筑工程施工的質量管理[J].技術與市場.2011，（1）.