淺談如何做好熱力企業內部安全保衛工作

王振坤 / 烏魯木齊市熱力總公司

淺談如何做好熱力企業內部安全保衛工作

王振坤 / 烏魯木齊市熱力總公司

面對時代進步，經濟活動發生了巨大變化，企業不改革就會失去動力、失去發展先機，改革則勢必涉及利益再分配問題，國有企業更是如此。為了保證企業發展和保障企業員工利益，一個良好的、安全的企業生產環境是企業員工安心工作的重要前提。作為熱力企業，企業內部安全保衛工作更是關系著企業員工的生命安全，責任重大。熱力企業內部安全保衛工作不僅事關企業發展，而且事關社會和諧穩定。為了進一步促進企業又好又快發展，我們必須認真分析研判當前熱力企業安全防范工作存在的“短板”問題，主動規范工作措施，充分發揮企業內保職能，扎實做好企業內部安全保衛工作，為企業和諧穩定健康發展保駕護航。

企業；內保；工作

任何一個企業要生存、要發展，最最重要的必定是內部的穩定。正所謂發展離不開穩定，發展需要穩定。企業內部安全保衛工作至關重要。它不僅保障了企業的正常運營，而且是企業健康發展得前提保證。因此，我們勢必要將如何做好企業內部安全保衛工作擺在突出位置來考慮。

一、做好熱力企業內部安全保衛工作的意義

當前，國家推進全面深化改革。隨著開放的擴大、體制的轉換和利益格局的調整，各種矛盾呈現多樣化、復雜化、綜合化等交織態勢，人、財、物流動速度快，穩定性差，影響穩定的因素日趨多元。作為社會性、服務性生產企業，熱力公司內部安全保衛工作面臨著新形勢下新挑戰。假如，在內部安全保衛檢查中存在疏忽、讓作業工作帶病工作，勢必產生生產隱患，不安全因素就無法立即排除，“安全如天，平安是福”的理念更無從談起，崗位操作規程的要求就會有偏差。只有不出現違章指揮、違規操作的失誤，以最大限度地保證從業人員的絕對安全，讓安全伴隨每個人的一生，讓幸福洋溢在每個人的臉上，時刻繃緊安全這根弦，事事預防為主，時時責任在肩，才能保證企業生產安全“零”發生，實現安全生產，保障供熱事業的穩固發展。

二、當前熱力企業內部安全保衛工作存在的問題

針對當前熱力企業內部安全保衛工作存在的問題，我們需要進行認真深入的剖析。

1.治安因素復雜。近年來，隨著經濟社會的快速發展，人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中廣范圍、全時域流動的同時，原有單位式相對聚集小集體的“粘合性”逐漸失效。當前社會在發展，影響治安的因素越來越復雜，就企業而言，能夠對企業內保工作影響的因素單發性、偶發性和無關聯性特點明顯，防不勝防，其治安問題反映出了新的特點和規律。

2.認識發生變化。在部分企業內部，對安全生產抓地緊，對企業內保不重視，忽視內保作用。安全防范意識淡薄。絕大多數企業防范機制都掛在墻上，都沒有記在心里，尤其是單位領導，沒有從思想上對企業內保工作引起足夠重視，沒有加強對于內保工作認識的學習，更不要說將內保工作成系統、成體系要求，將內保工作作為日常工作的一個重要方面，一味追求企業自身利益效益而忽略了這一部分工作，導致了企業安全保障查安保工作漏洞多并且在一定程度上導致了企業日常安全隱患和自身安全基礎結構薄弱的現象。

3.缺乏工作創新。隨著“互聯網+”時代的到來，企業領導對企業內保工作仍停留在成立一個領導小組、下發一個實施方案、落實幾項防范措施上，沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施，沒有調動企業員工的積極性，仍然沿襲過去那種看門守院式的辦公方法，缺乏使用信息技術的意識，人防、物防、技防等防范設施未能達到規定的標準，對內保工作保障企業安全沒有一個全新的認識，不光硬件上不能符合時代要求，在意識上存在著關鍵“短板”。

三、做好熱力企業內部安全保衛工作的途徑

為保證內保工作順利有效的進行，只有創新觀念、創新體制、創新機制、創新方法，才能提高企業內保水平，確保企業發展環境的持續安全可靠。

1.加強企業內保工作的組織領導。在企業發展的關鍵時期，保持企業內部安全穩定，對于保證企業發展尤為迫切和重要。企業應充分認識維護穩定工作的重要性、緊迫性和長期性，要對內保工作充分重視。要強化企業內保科預防職能、內部管理職能、協助職能、教育職能、服務職能等職能，結合實際情況全面提升內保工作規范性，企業要保證正常工作的有序進行，安全防范工作是非常重要的一個部分，所以不僅要從人員管理上重視內保人員的安保工作，更要調動內保人員的工作熱情，明確內保人員工作權利與職責范圍，做好企業內保工作。

2.加強企業內保工作的制度建設。企業內部安全保衛工作正常開展的關鍵在于規章制度的健全完善和保衛工作責任的具體落實。一要堅決貫徹“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則，在企業中建立健全關于內保工作的相關管理規范，并且能夠在日常工作加大關于管理規范的貫徹和實行，按章辦事，并且明確責任范圍，加強對于內保工作的管理和規范，從防范角度加強安全工作的管理，日常工作中可以加強人員安全意識，并且針對各類危險情況作模擬演練，以這樣的態度來應對突發危險事件，保證內保工作的切實履行。二要明確重點防范部位，加強貴重物品的管理，財務、倉庫等重要的設施設備必須嚴格落實“三鐵一器”，真正做到人防、物防、技防到位，按照公安部門要求在條件允許的情況下，逐步提高防范水平安裝電視防盜監控設施。三要嚴格節日值班，認真履行職責，實行領導帶班、雙人值班制度，做到24小時有人在位，值班人員要提高警惕，加強巡邏，杜絕漏崗、脫崗、睡崗、替崗現象的出現，發現異常情況應妥善處置并及時向有關部門報告。四要加強供熱運行管理，牢記服務宗旨，強化服務意識，提高服務技能，嚴格勞動紀律，遵守操作規程，加大監督檢查力度，禁止違章作業，杜絕上班喝酒，加強管網設備巡視檢查，及時發現運行中的問題，及時消除各種事故隱患，教育員工安全用電、用氣、用煤，特別是禁止用電爐取暖，預防因使用不當造成煤氣、天然氣中毒事件的發生。五要高度重視防火工作，強化管理，落實消防安全責任制，健全消防規章，明確義務消防人員，提高員工的消防意識和防火自救的能力，合理配置各種消防設施設備，完善各種防火措施，保持消防器材配備合理、完備有效，保障疏散通道、安全出口暢通。

3.加強企業內保工作的技防投入。新的管理，依靠人力，又不僅僅依靠人力，人是關鍵，信息技術的運用更關鍵，科學合理的應用電子圍欄、視頻探頭、一鍵報警布局，使人防、物防、技防相結合，更全面的保證企業安全環境。按照先易后難，分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監控系統、電子紅外報警裝置、門禁系統等技防設施。要加強技防工作專業培訓，維護技防設施的正常運轉。

4.加強企業內保工作的人員隊伍。《企事業單位內部治安保衛條例》中規定，企業應當根據內部治安保衛工作的需要，設置治安保衛機構或者配備專職、兼職治安保衛人員。加強人員內部素質建設，努力提升內保人員安全防范意識，建立一支高素質，嚴要求的內保工作隊伍，雖然保安工作看似簡單，可是如果不能從意識上重視保安工作，就更不能工作上勝任內保工作要求，所有內保人員，不光要加強學習內保工作細則，更要培養內保人員的敏感性，使所有人員都能夠勝任內保工作，真正擔負起保證企業安全的工作。

企業內部安全保衛工作的執行關系到企業自身的安全系數，是企業正常運作不可忽略的一部分。內保人員屬于企業應對突發情況的保護傘，因此企業領導者必須對內保工作給予足夠的重視，規范工作、健全制度，為企業安全生產提供強有力的支撐。