探討大型購物中心店鋪裝修管理方法與措施

楊茂占

隨著我國經濟不斷發展，城市化進程不斷推進，社會消費水平不斷提高，大型購物中心逐步成為城市建設的新亮點，到大型購物中心購物、吃飯、娛樂成為一種新時尚的生活方式。但是，大型購物中心內部店鋪或者局部區域的裝修行為對購物中心整體營運有較大影響，需要采取必要的管理措施，盡可能降低裝修行為對商場運營的影響。下面本文就圍繞大型購物中心裝修的相關問題展開相應的分析和論述。

伴隨著市場經濟的逐步發展與成熟，大型商場也越來越多地遍布于我們的周圍，與此同時，針對大型商場的裝修業也得到了較好的發展，而針對大型商場裝修的管理辦法與相關措施也日趨成熟。但由于一些原因或因素的制約，一些大型商場實際裝修過程中依據存在著一些不足和缺陷，為此，我們仍舊需要對大型商場裝修施工過程中的一些管理方法和措施進行完善和優化。

針對大型商場的裝修工程特點

與其他裝修施工相比，大型購物中心一般地處較為繁華的城市地段，其所處位置不僅交通擁擠，同時人流量也相對較大，可以說，這些特點增加了裝修過程中有關人員對于些大宗裝修材料的轉運難度，此外，一些裝修過程中產生的垃圾也不易運出。在對某個大型購物中心進行裝修的過程中，其周圍各門店均處于正常營業的狀態下，此時若裝修噪音過大，難免會影響到周圍商戶。為此，大型購物中心裝修過程中還應注重對有關噪音的控制。另外，考慮到商場的營利性問題，一般情況下大型購物中心的裝修時間不能過長，而與此同時，大型購物中心對于裝修設計、使用功能以及相關質量的要求又相對較高，同時施工過程中對于安全文明施工的要求也比較高，這無疑給施工管理帶來了定的難度。也正是因為有以上這些特殊問題的存在，大型購物中心施工過程中更應注重加強對裝修施工的管理，施工過程中不僅要確保施工的質量，同時也應在滿足客戶要求的基礎上保障施工安全與文明。

逐步完善大型購物中心裝修與施工管理的意義

隨著市場的逐步發展與擴大，大型購物中心裝修的競爭也將會越來越激烈，為此，裝修企業只有不斷提高施工管理的整體水平，同時在企業內部建立較為完善的管理制度體系，其才能夠在具體的裝修施工過程中確保施工的整體質量，同時使施工效率也得到相應程度地提升。換言之，完善的裝修與施工方法不僅有利于降低整個工程的施工成本，同時對于裝修企業整個效益與業績的提升也有著至關重要的作用。而只有逐步提升企業的整體效益，裝修企業自身在整個經營過程中才能逐步發展壯大。

大型購物中心店鋪裝修施工管理方法與措施的探討

1.大型購物中心店鋪裝修管理的原則

在對大型購物中心店鋪裝修施工的過程中，應遵循如下原則：

（1）裝修施工注重施工安全，嚴格管理動火作業、高空作業。

（2）裝修施工不可影響商場整體營業，嚴格控制噪音、粉塵、異昧施工，做好與公共區域隔離。

（3）裝修施工做好公共設施設備成品保護，防止意外事件造成第三方損失。

2.逐步優化施工進度，合理安排施工順序

在對大型購物中心店鋪施工計劃進行制定的過程中有多種方法可以選擇，在依照其施工的具體特點上，我們可以運用關鍵路線法來對施工進度進行合理的規劃，這種規劃方法的關鍵就在于對施工項目網絡圖關鍵路線的確定。而考慮到大型購物中心店鋪裝修工期的緊迫性方面，我們可以運用逆推法分別對各項活動的最晚施工時間進行規劃和計算，進而確定項目的關鍵路線。依照施工的先后順序依次從后往前推，通過推理和相應的計算確定出施工各項目的關鍵工作，之后通過對個項目工作的優化調整來實現整個工期的最短化。

3.進一步優化現場施工管理

（1）設施設備成品保護

運營中的商場公共設施設備處于正常的運行狀態，店鋪進場裝修施工前需做好成品保護。首先對材料和施工垃圾運輸路線的后勤通道、貨梯廳、公共區域石材地面、墻面等區域用木板、石膏板等滿鋪保護，保證不翹起、干凈整潔。其次，對你裝修店鋪區域內的大門、后勤門、煙感線路，中央空調管網、強弱電線路、過路公共管網等做好成品保護。施工過程中對完成的地面、墻面、重要設備等做好保護，避免二次污染影響交付質量。

（2）施工現場人員管理

進場施工前施工單位需購買建筑安裝工程一切險和施工團體意外險，避免店鋪裝修過程中發生事故。工人進場前需辦理施工人員出入證，進入施工現場需佩戴安全帽，穿反光衣，出勞保鞋，做好施工安全保護措施。高空作業做好安全防護措施，按操作規范施工。

（3）施工質量的嚴格把控

要切實保證大型購物中心店鋪裝修施工的質量，首先施工人員在施工過程中應嚴格按照有關技術標準和要求進行施工，同時對于施工過程中存在的每一道工序都應嚴格把控，以避免施工過程中因利益誘惑而導致的偷工減料現象。具體而言，要切實保證施工過程中每道工序的質量，首先，應對施工作業有關技術的要求形成個書面的記錄，從而保證施工質量控制的有效事前控制。與此同時，還應對施工過程中一些重要的環節設置工序質量控制點，可以說，將一些關鍵或是薄弱的施工環節作為工序質量控制點不僅可以將強對施工過程的管理和嚴格把控，同時也有助于保證整個施工過程始終處于一個良好的狀態。其次，在具體實施的施工過程中，有關人員應及時對施工過程進行監督檢查，從而實時掌握施工的動態及發展情況。一旦發現施工過程中存在質量等有關問題，施工團隊及有關人員應及時查明問題產生的具體原因，進而采取相應的措施盡可能將損失將至到最小的程度。最后，在施工的驗收階段，要嚴格執行有關驗收的制度，以確保整個施工工程的質量。

（作者單位：深圳華潤物業管理有限公司南寧分公司）