淺析我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

邢振林 王靖博 張?chǎng)斡?西北農(nóng)林科技大學(xué)機(jī)械與電子工程學(xué)院

淺析我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

邢振林 王靖博 張?chǎng)斡?西北農(nóng)林科技大學(xué)機(jī)械與電子工程學(xué)院

機(jī)械制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家的支柱性產(chǎn)業(yè)，決定了國(guó)家的制造水平和綜合實(shí)力。本文基于目前“中國(guó)制造2025”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，從管理、技術(shù)、市場(chǎng)和高校學(xué)科建設(shè)等方面分析了我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)狀。同時(shí)，進(jìn)一步從智能化、模塊化、敏捷化和綠色化等方面探究了我國(guó)制造行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景。

機(jī)械制造業(yè) 存在問(wèn)題 發(fā)展前景

1 前言

近幾十年我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)得到了較為快速的發(fā)展，取得了很大的成就。但是，機(jī)械制造業(yè)仍然沒(méi)有達(dá)到國(guó)際上先進(jìn)水平，國(guó)家適時(shí)提出“中國(guó)制造2025”規(guī)劃，對(duì)于我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的機(jī)遇。

2 我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)狀

2.1 管理方面

目前國(guó)內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)相關(guān)企業(yè)的管理經(jīng)過(guò)多年的改革，有了一定的創(chuàng)新發(fā)展，但是與世界先進(jìn)制造企業(yè)相比較，其管理模式仍然較為單一、傳統(tǒng)。國(guó)外的很多企業(yè)開(kāi)始采用敏捷制造（AM）、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）等模式來(lái)高效率的生產(chǎn)制造管理，而我國(guó)的大部分企業(yè)仍然以經(jīng)驗(yàn)管理為主，從企業(yè)人員管理到產(chǎn)品生產(chǎn)管理，大部分企業(yè)仍落后于很多國(guó)外企業(yè)。

2.2 技術(shù)方面

單純的從技術(shù)方面分析，在很長(zhǎng)的歷史時(shí)間范圍內(nèi)，我國(guó)的機(jī)械制造企業(yè)很多關(guān)鍵性設(shè)備均來(lái)自進(jìn)口，并且目前很多企業(yè)仍舊使用上世紀(jì)進(jìn)口的設(shè)備。這在一定程度上限制了國(guó)內(nèi)自主研發(fā)的發(fā)展，從而導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)的很多重要技術(shù)得不到很好的實(shí)踐、改進(jìn)，使得技術(shù)發(fā)展緩慢、后勁不足，難以突破技術(shù)壁壘。

2.3 市場(chǎng)方面

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于急劇轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)濟(jì)的下行壓力帶給了機(jī)械制造行業(yè)很大的壓力，市場(chǎng)方面生產(chǎn)企業(yè)對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的需求量顯示出緊縮的趨勢(shì)。據(jù)中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)的報(bào)道，2017年3月，全國(guó)納入統(tǒng)計(jì)的10家主要推土機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共銷(xiāo)售各類(lèi)型推土機(jī)769臺(tái)，同比2016年3月的920臺(tái)下降16.41%。數(shù)字的背后是產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售渠道以及市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制等等方面的原因。

2.4 高校機(jī)械學(xué)科建設(shè)方面

大部分高校針對(duì)機(jī)械類(lèi)學(xué)科學(xué)生的培養(yǎng)體制多年來(lái)沒(méi)有突破性變革，甚至一些方面與社會(huì)的實(shí)際技術(shù)需求嚴(yán)重脫節(jié)。某些學(xué)科所授的機(jī)械產(chǎn)品雖然具有典型化，但是已經(jīng)退出了歷史舞臺(tái)，只能拿來(lái)作為鋪墊，不能作為主要的講解內(nèi)容，課程中沒(méi)有引進(jìn)當(dāng)前流行的機(jī)械產(chǎn)品。另外，很多學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，為學(xué)生提供了良好的實(shí)習(xí)環(huán)境，但是學(xué)生沒(méi)有引起足夠的重視，“打醬油”式的“混”過(guò)了實(shí)習(xí)，等到真正用到某項(xiàng)技術(shù)的時(shí)候才后悔沒(méi)有認(rèn)真實(shí)習(xí)。

3 我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展前景

3.1 智能化

機(jī)械制造智能化是未來(lái)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)之一。它將原本機(jī)械式的冰冷機(jī)器通過(guò)安置控制設(shè)備并輸入相關(guān)的計(jì)算機(jī)代碼，從而使生產(chǎn)過(guò)程具有一定的判斷力和決策力，能夠根據(jù)外界給與的信息給出一定范圍內(nèi)的選擇和判斷。智能化在很大程度上實(shí)現(xiàn)了人機(jī)脫離，不再需要太多的工作人員，所生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量均會(huì)有明顯的提升。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)智能化的生產(chǎn)絕對(duì)離不開(kāi)多學(xué)科技術(shù)的支持，涉及到計(jì)算機(jī)科學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、數(shù)學(xué)、行為學(xué)等等學(xué)科。

3.2 模塊化

機(jī)械制造模塊化的生產(chǎn)有利于降低產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間、成本，并且產(chǎn)品質(zhì)量得到了一定的保障。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將產(chǎn)品生產(chǎn)模塊化，使技術(shù)、管理、制造、質(zhì)量等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，將生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相連接，進(jìn)一步保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.3 敏捷化

機(jī)械制造敏捷化就要求企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)需求快速做出反應(yīng)，并且及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。敏捷化的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)不同部門(mén)間的通力合作，建立共同的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。

3.4.綠色化

機(jī)械制造綠色化對(duì)于目前我國(guó)機(jī)械行業(yè)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。目前很多企業(yè)仍然以破壞環(huán)境為代價(jià)來(lái)?yè)Q取制造業(yè)的進(jìn)步，這是不可取的。另外，生產(chǎn)過(guò)程中的廢棄物沒(méi)有合理利用也是不符合“綠色化”的要求。因此，一方面是改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，使生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的污染降到最小；另一方面，使企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物經(jīng)過(guò)一定的利用，變廢為寶。例如生產(chǎn)所產(chǎn)生的碎屑可以回收再利用，生產(chǎn)其它產(chǎn)品。

4 總結(jié)

機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展規(guī)模和水平是衡量一個(gè)國(guó)家科學(xué)技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。機(jī)械制造業(yè)的改變需要從各個(gè)方面入手，分析每個(gè)方面的不足并且加以改進(jìn)，這樣才能促進(jìn)企業(yè)機(jī)械制造能力的提升，從而為國(guó)家的全面發(fā)展提供支柱。

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