好企業顯好品德

○ 文／本刊記者 石杏茹/鐘大海

好企業顯好品德

○ 文／本刊記者 石杏茹/鐘大海

發展是為了利益相關方更幸福，無論走多遠茂名石化都不忘初心。

好企業首先要能賺錢能發展。但發展依靠誰？發展為了誰？發展成果由誰共享？這是一個立場與責任問題。

除了成績好外，“三好生”的第二個評判標準是品德好。“三好企業”亦然。

許多企業缺乏對自己責任意識和責任規范的理性定位，對他人利益和社會整體利益缺乏足夠的敬畏，對社會責任缺乏應有的擔當。這是很多企業形象污點形成的主因。

茂名石化黨委書記丘仲宜反復強調：“不要路走遠了，忘記了為什么出發?！?/p>

茂名石化事爭第一為的是什么？

作為負責任的國有企業，茂名石化發展的根本目是增加投資者、員工、消費者、社區等利益相關方的幸福指數。丘仲宜說：“‘十二五’期間，茂名石化改革的紅利惠及了各個群體，發展的質量和效益明顯提升?！?/p>

讓投資者更放心

煉油分部副書記劉云舟多年前曾經和領導一起到本部爭取項目，結果掃興而歸。當時的領導這樣開導他：“同樣是中石化的二級分公司，中石化作為大家長，把錢交給顧大局、有本事會賺錢的孩子才會更放心。”

如今，茂名石化已經成長為讓家長放心的孩子。具體體現就是茂名石化開始承擔更多責任，中石化集團公司賦予了它更多的任務。茂名石化科技發展部部長鐘東文說：“中國石化總部對我們的發展十分支持，茂名石化目前在建、已批和擬建項目總投資達160 億元?！?/p>

利用這些投資，五年來茂名石化建成投用了多個一流技術并在公司歷史上具有里程碑意義的發展項目：2014年初，國內最大的煤制氫裝置建成投產，使公司實現了由石油化工企業向石油化工—煤化工企業的轉變。2015年，與巴斯夫合資建設的國內首套異壬醇裝置建成投產，加快了公司向精細化工產業鏈延伸的步伐……

一系列提質增效項目的完美落地，讓茂名石化增大了體量，強健了筋骨，讓茂名石化成長為中石化能賺錢的孩子?！笆濉逼陂g，茂名石化國有資產保值增值率達到164.46%，比“十一五”提高9.88個百分點?？偛款I導這樣評價它：“在茂名石化投資我們是放心的，一定能收回來?！?/p>

一系列提質增效項目的完美落地，讓茂名石化人增長了信心擴大了格局。劉云舟說：“以前不管是黑貓還是白貓，能抓住的項目我們都是先拿到手再說。現在我們的境界和格局已經發生了改變，上項目更看重公司的長遠發展，不是調結構、上檔次的項目不上，達不到回報標準的項目不上，回報率高的項目優先上?！?/p>

基于這樣的理念，茂名石化全面深化投資管理流程體系建設，嚴控決策風險，投資管理走上了科學化、規范化、高效化的軌道。項目建設由大幅超概到最近3年全面較大節省，項目決算由大量五年以上估列到確保控制在半年、絕大部分控制在三個月內，進步非常明顯。

“咱茂名人，就是有力量?！?攝影/關 平

讓員工更幸福

“不知不覺過完了‘十二五’，我最大的感受是茂名人擁有了幸福的五年。”化工分部黨工部長宋俊燕說，“幸福來源于工作上的滿足感和生活上的安全感，員工真正成為了企業的主人。”

工作上的滿足感來源于茂名石化營造了一個公平公開、風清氣正的工作環境。辦公室主任董巍說：“工資收入是員工最主要的利益，而工資是否增長、增長幅度大小，主要取決于企業績效好壞?！币驗樵诩瘓F公司考核中每年都名列煉化企業前茅，茂名石化增資額連年居煉化企業前列。2013年與2009年相比，在崗員工人均收入增幅達44.1%。

收入增加是一方面，榮譽的獲得是另一種滿足感。

在茂名石化，員工只要用心工作別的不用擔心，該得到榮譽自然會得到。黨的十八大代表、感動石化人物張恒珍就有切身感受：“什么（榮譽）都不要給我了，我得到的實在夠多了?！币驗榈玫降臉s譽太多，這位用心工作的典范總覺得不管怎么努力做得還是不夠好、一天不來上班就感覺對不起企業。

有了錢有了名，人也不一定幸福。生活在大變革時代，現代人的安全感普遍缺失，靠山山倒，靠水水干，靠人人跑。茂名石化員工是有底氣的。在采訪中，不同層次、不同年齡、不同性別的職工都說了同樣一句話：“企業就是我們最大的靠山?！?/p>

林開平幾年前生過一場大病，手術醒來后睜開眼看到的第一個人是工會主席。住院期間單位領導每天一個電話鼓勵他戰勝病魔?！拔易≡浩陂g的費用，單位幫助解決了90%以上。人只有在陷入絕境的時候，才會知道企業的這種關心與幫助價值有多大。”

茂名石化堅持服務職工群眾的工作生命線，不讓一個職工因病致貧，不讓一名職工子弟因貧失學，不讓一個職工因改革下崗，不讓一戶職工家庭生活貧困。為了踐行“四不讓”承諾，茂名石化不斷完善三級幫扶機制，開展大家訪制度。

“組織上的關心隨時隨地無微不至。現在茂名石化的大家訪已經不限于困難職工，每年每個職工的家里我們都要走一遍，問問他們有什么心愿，企業幫他們來實現?！彼慰⊙噙@樣的中層干部每個人既是家訪者又是被家訪者。

“企業給我們兜底，給了我們最大的安全感?！眳墙鹪凑f。吳金源是聯合二車間班長，中石化技能操作大師。這幾年不斷有企業向他伸出橄欖枝，但都被他拒絕了。他說：“在哪里工作，我們不能只考慮年薪，更要考慮發展前景，考慮自己萬一遭遇災難，企業能否撐起自己那片天?！?/p>

花園式工廠邀您到此一游。 攝影/柯裕清

讓消費者更舒心

“瀝青大王”就是有競爭力。

茂名石化的瀝青質量歷來被消費者稱道。2015年，茂名石化A級瀝青大幅拉升，比例達到97%，創歷史新高。茂名石化所生產的“東海牌”道路瀝青產銷量一直在國內名列前茅，特別是去年銷量第一次突破130萬噸，創下了多項歷史最高紀錄，在我國西南地區和東南亞地區享有良好的聲譽，市場美譽度越來越高。

不僅是瀝青一種產品，“十二五”期間，茂名石化300多種石化產品出廠合格率保持為100%，創出了一批在國內外市場享有盛譽的名牌產品，產品不僅暢銷華南、西南等地，而且大量向國際市場出口。尤其是近幾年，在原油資源日益劣質化的情況下，茂名石化在質量方面深化精細管理，大力改進產品質量。

對比現在的輝煌，茂名石化出廠產品也曾經出現過質量波動，曾經有客戶反映產品“不好用”。經調查發現該產品質量是合格的。“合格不代表好用，因為國標是最低標準，而且不可能那么全?！?鐘東文說，“誰家的大米指標都不會標注不準添加石子，但這不代表允許我們添加?！?/p>

出現問題的根本原因是抓質量和抓效益在一段時間內是矛盾的。“十二五”期間，茂名石化樹立了不向質量指標要效益，要向質量管理要效益的思想。“成就一個品牌需要幾十年的積淀，但毀掉一個品牌只需一個事件。茂名石化這個品牌是幾代人創下來的，不能毀在我們手里?！?/p>

為確保出廠產品合格好用，真正實現“每一滴油都是承諾”的社會責任，茂名石化制定了成品油、瀝青、液化石油氣、樹脂等138個產品500個內控指標。同時，根據茂名氣候特點，增設液化石油氣冬季蒸汽壓內控指標，解決合格不好用的問題。如今，茂名石化司已經成為國內透明聚丙烯的最大生產商。其中，HT9025NX成為華南地區的價格標桿產品，獲得了包括國內外知名企業的廣泛認可；先后通過考泰斯、宜家、廈門正新、普利司通的質量管理體系第二方審核，特別是油箱料產品進入了考泰斯原材料采購體系，成為中石化第一家通過考泰斯公司生產過程審核和質量認證的生產企業。

讓生產更安全

46天，3000多個項目，5000多人參與；4644個主要控制點，最多時每天400多個節點要干；高空作業，交叉作業……2015年3月和4月間，茂名石化化工2系列大修工作難度空前。在這樣的難度下，茂名石化沒有出一項安全事件，所有施工單位及建設人員連一根手指都沒有破，實現了人員“零傷害”的目標。

這是茂名石化采取高壓態勢，安全監管層層到位的結果。

“安全是最大的效益。”安全環保部副部長鄭文清說，“茂名石化將確保安全生產作為企業持續健康發展的基礎性工作，修訂完善了從公司領導班子到操作人員共9000多個崗位的安全職責，進一步理順了所有22個業務板塊的專業安全主體責任，一級帶著一級干，一級做給一級看?！?/p>

為了不流于形式，茂名石化修訂完善了風險隱患排查和治理、應急預案、事故管理等11個方面的安全管理制度，并細化了安全責任主體劃分。鄭文清說：“一項工作安全工作只能由一個主體部門負責?！?/p>

3月24日上班后，煉油分部聯合4車間員工接到的一項任務是為一塊寸許大的鐵片找淵源。這塊鐵片是從哪里來的？有沒有可能對安全生產產生影響？茂名石化人必須了解清楚心里才踏實。

“事故造成的原因可能是……”這句話在茂名石化是絕不允許出現的。鄭文清說：“茂名石化不允許任何一個問題說不清，不放過任何一個低標準，不原諒任何一個小差錯。無論什么事故，追究原因時不允許含糊其辭。原因是什么，沒有可能只有必須?！?/p>

查清了事故原因，明確了責任主體，茂名石化建立實施了史上最嚴的安全問責懲處機制。對不嚴不實的問題，在進行經濟考核的同時通過內部報紙、電視、網絡、現場曝光臺毫不留情面地進行全方位曝光。

如今安全工作意識已經浸入每個員工的血液。鄭文清說：“一看到下雨，職工在家里就待不下去，得趕緊回到工廠看著裝置才放心；一聽到街上有消防車經過，職工就趕緊打聽車是開往哪個方向。”

讓環境更友好

2015年，茂名市區空氣質量居廣東省全省地級以上城市第二名！

不要不相信自己的眼睛。南國油城，中國數得著的大煉化企業的棲息地，空氣質量就是這么新鮮。

在茂名市空氣質量位居城市前列的同時，茂名石化的排放水質、整體外排污染物濃度創歷史最好水平。兩者內在的邏輯關系，一目了然。

2015年，茂名石化投入8億多元，實施了23個“碧水藍天”環境治理項目，綠色低碳生產和環保水平進一步提升。

“我們安全環保工作者每天要去好多企業明察暗訪，但對茂名石化都是繞過去的。對你們的環保工作，我們非常放心?！泵h保局一位工作人員這樣說。

放心在于茂名石化環保工作的投入。

按照“凡是環境保護需要的投資一分不少，凡是不符合環境保護的事一件不做，凡是污染和破壞環境帶來的效益一分不要”的理念，茂名石化全面實施綠色低碳戰略。“十二五”期間，茂名石化投入23.84億元建設了一大批包括“碧水藍天”工程在內的集團公司級和公司級環保治理項目，是公司建廠61年來環保投入規模最大的五年。

放心在于茂名石化環保水平的提高。

3月25日大雨，煉油大修正在如火如荼地進行。走進茂名石化煉油裝置區，聽不見聲音聞不到異味。茂名石化檢修被附近居民稱為“靜悄悄地辦大事”。之所以能夠把大事靜悄悄地辦了，是因為茂名石化實現了零排放的目標。

雖然是靜悄悄的辦大事，但是附近居民還是知道茂名石化正在大修。“在大修之前，我們已經把這個消息通知了附近居民?！卑箔h部副部長黃戟說，“我們把大修的時間安排、停車、動火作業等可能會發生的事情告訴村民，讓他們心里有數。”

放心在于茂名石化環保理念的提升。

“剛剛接觸環保工作，第一次去附近村莊調研時，我不敢走進村子，就怕會有投訴。但那時怕什么就有什么?！秉S戟說：“現在我們把環保電話四處張貼，我們歡迎居民給我們提意見。因為這是人家在幫著我們做環保工作。”

環保工作其實不只是為鄰居。余夕志說：“我們每天有幾千名員工在裝置工作，與生產零距離接觸。我們的職工也是人啊，也要愛護自己的身體。所以，追求環保是我們自身主動自覺地追求?！?/p>

讓企地更和諧

企地關系一直是困擾駐地方的國有企業發展的難題。在這方面，茂名石化一直是別人羨慕的對象。茂名市政府領導多次在公開場合說：“現在茂名石化和茂名市的企地關系進入了歷史最好時期。”

最好的時期，是怎么打造出來的？

一方水土養一方人。茂名石化在這塊土地上長大，每天吸收著這里的營養，呼吸著這里的空氣。丘仲宜說：“養育之恩，定將回報。”

2015年，茂名石化繳納稅金實現突破，共交稅271.27億元。其中，納入廣東省繳稅統計的稅金207.41億元，同比增加49.13億元，首次突破200億元大關。對茂名市財政貢獻達20.18億元，比2010年增加一倍，實現了五年前茂名石化對市政府的承諾。

這其中有茂名石化發展回饋給地方的因素，有改變體制機制和地方合作辦企業的因素，也有茂名石化連續多年給國家提意見終于起到作用在稅收上實現政策的調整的因素。

與地方成立合資公司是茂名石化創新企地關系的最顯著動作?！笆濉逼陂g，茂名石化與地方政府合作成立了茂名石化液化空氣氣體有限公司、巴斯夫有限公司、南海精細化工有限公司三家合資公司，實現銷售收入約19.41億元，新增地方稅費4635萬元，參股的8家合資公司共留存地方稅費約2.53億元。

茂名石化的主動和真誠，贏得了地方黨委政府和越來越多人民群眾的理解和支持。地方政府主動擔責，在企業解決安全環?！叭瑫r”等歷史遺留問題和新建項目安評、環評、協調工農關系等方面給予了鼎力幫助，特別是為解決“久試未驗”難題做出了突出貢獻。

發展是為了利益相關方謀幸福的發展觀，讓茂名石化的美譽度越來越高。張恒珍說：“整個社會環境對茂名石化的認可度大大提高?！?/p>

職工說：“茂石化現在已經成為人們墻上掛的畫，是偶像。遇到人們夸獎的時候，雖然我們也會很謙虛地說‘哪里哪里’，但心里還是美滋滋的?！?/p>

責任編輯：石杏茹

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